激活老品牌之案例四：提升紅星品牌價值(更新版)
【正文】 。 古色古香的烤鴨店里，大師傅切下一片片肥肥 的烤鴨片，幾個鐵哥們相聚一堂：吃烤鴨！“吃在京城”的字幕也隨之出現(xiàn)。打破消費者“紅星品牌就應該是低價位低檔次”的傳統(tǒng)認知，建立起“紅星二鍋頭就是能代表北京文化的酒品牌”的新認知，要想完成這樣一個戰(zhàn)略性的目標，需要在“ 二鍋頭、紅星、京味”這三者之間建立起一個必然的聯(lián)系，而“京味兒”無疑是最恰當?shù)谋憩F(xiàn)紅星品牌核心價值的詞。而價值 200 元的紅星珍品二鍋頭的出現(xiàn)正好為紅星品牌的有效提升帶來了新的契機。激活老品牌之案例四：提升紅星品牌價值 用“品牌生命點”提升紅星品牌價值 紅星企業(yè)成立于 1949 年，是作為新中國的獻禮而指定建設的項目之一。究其緣由，是因為消費者普遍認為二鍋頭是低檔酒，過于大眾通俗，不適合在正式的宴請和重要的場合中飲用。紅星是傳承京文化的載體，是在歷史長河不斷變遷之中唯一秉承正宗京味的精神歸依，紅星二鍋頭在北京人心目中有非常好的認知度和好感度，在事實上已經(jīng)具備了“北京的特色酒”的基礎。 渾厚莊嚴的故宮前，幾個老外一身戲裝打扮，有板有眼地唱念坐打，字不正腔不圓地樂在其中：逛故宮！“樂在京城”的字幕在紅磚古墻上
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