【正文】 容不得一點馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失。 今后一切花費，包括辦公用品采購和車輛相關(guān)費用等，盡量去能開發(fā)票的地方 。 如今，大錯既成，我深深懊悔 不已，深刻檢討。 檢討人： 第三篇：失職檢討書 管理人員失職檢討書 失職檢討書 管理人員失職檢討書 管理人員失職檢討書 【篇一】 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 您好 !感謝您在百忙之中抽空看我寫的 檢討書 ! 本人在工作過程中出現(xiàn)重大過錯，因為自己對工作的不負責(zé)任工作態(tài)度不端正。 ，粗心?，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這 項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。關(guān)于我在電信機房的管理工作中，因我個人的大意疏忽，態(tài)度不端正工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的所有檢查工作，以至于讓現(xiàn)場施工人員將 0db 機架的位置安裝錯誤。對完成不好的指標(biāo)進行面對面的溝通與分析，并確定改進的措施。 在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴}，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo)，績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障，使存在的問題無法有效改進。 失職相關(guān)檢討 書 3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事： 近期，由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達我的歉意。所以在此，我以領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。錯誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢。感興趣的朋友可以了解一下。自己身學(xué)生干部，應(yīng)該嚴以律已，對自己嚴格要求 !然而自己卻不能好好的約束自己，由于自己的失職，給院里帶來了極壞的影。 此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在各項活動中，大家都像我一樣粗心大意，對自己分 內(nèi)的事不細心，玩忽職守，那工作效率如何才能提高，學(xué)生會的工作怎樣還能正常進行，因此，這件事的后果是嚴重的，影響是惡劣的。經(jīng)過幾天的反思，我對自己這半年的工作成長經(jīng)歷進行了詳細回憶和分析。 通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細的對待工作中的每一個環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失。 細節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。 (2)加強隊伍建設(shè)，營造良好的團隊氛圍。 (2)掌握員工思想不夠深入。為了殺一儆百，讓公司的廣大員工不要像我一樣，我忠心的懇請公司領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠的歉意，并能來監(jiān)督我，指正我。第一段 。組織制定全縣土地資源管理配套政策措施，并組織實施和監(jiān)督檢查。其帶來的后果往往是比較嚴重的，每個人都應(yīng)引以為戒。 在此，我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。置公司規(guī)定的原則于不顧。第二段 。最后，我希望廣大員工以我做反面材料，對照自己，檢查自己。 對于管理制度的把控沒有做到靈活變通，過于機械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施，一味嚴格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。 在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度。 望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。我對此表示深深的痛心和自責(zé)，此時此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。 2，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。作為一個學(xué)生干部，一個部門的部長，我本應(yīng)該勤勤懇懇的工作，做的一絲不茍，做好每一件領(lǐng)導(dǎo)安排的事，盡到一個學(xué)生干部應(yīng)盡的職責(zé)?，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭。組織制定全縣土地資源管理配套政策措施，并組織實施和監(jiān)督檢查。第一段 。為了殺一儆百，讓公司的廣大員工不要像我一樣，我忠心的懇請公司領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠的歉意，并能來監(jiān)督我，指正我。 (2)掌握員工思想不夠深入。 (2)加強隊伍建設(shè)，營造良好的團隊氛圍。 細節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失。 通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細的對待工作中的每一個環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。經(jīng)過幾天的反思，我對自己這半年的工作成長經(jīng)歷進行了詳細回憶和分析。 此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在各項活動中，大家都像我一樣粗心大意，對自己分內(nèi)的事不細心，玩忽職守，那工作效率如何才能提高，學(xué)生會的工作怎樣還能正常進行，因此，這件事的后果是嚴重的，影響是惡劣的。自己身學(xué)生干部，應(yīng)該嚴以律已，對自己嚴格要求 !然而自己卻不能好好的約束自己，由于自己的失職，給院里帶來了極壞的影。其時，領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳，嚴肅認真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻認識到此事的重要性，于是我一再 告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓，不能辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的一片苦心。 我決定做出如下整改： 對自己工作上的錯誤認真改正，并且承擔(dān)因自己工作失誤所造成的全部損失。因此，這件事的后果是嚴重的，影響是惡劣的。我對此表示深深的痛心和自責(zé)，此時此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。 在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認識不足，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。 作為一級管理者，對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明， 在嚴格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。 細節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。我有罪啊，連這么基礎(chǔ)的工作都沒有做好，沒有根據(jù)您的要求，把項目的進展情況著實地向了領(lǐng)導(dǎo)匯報。出來端正態(tài)度，認真工作之外，我也要抽出空閑時間提高自己的學(xué)習(xí)和專業(yè)水平，同時保持工作的細節(jié)。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情，以及對酒店、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責(zé)任的。但是，在這點上面，我沒有做到認真監(jiān)督、努力去尋找及 發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞，造成酒店的損失。經(jīng)過我的 認真總結(jié)，主要是由于以下幾個方面導(dǎo)致問題的發(fā)生： 一、思想認識不到位，片面追求工程進度，沒有將施工安全與工程進度牢牢地結(jié)合起來，存在一定的僥幸心理，對施工安全管理工作不扎實，由麻痹大意的思想存在。 三、切實履行好自己的崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變思想跟上安全形勢；加強自身的技術(shù)學(xué)習(xí)，提高安全水平。 Xxxx有限公司 Xx 項目經(jīng)理部 2021年 3 月 15 日