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廠長(zhǎng)崗位競(jìng)聘報(bào)告[精選合集](更新版)

  

【正文】 規(guī),企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)以及職工代表履職應(yīng)知應(yīng)會(huì)的相關(guān)知識(shí)。 三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。從根本上說(shuō)就是要提高員工對(duì) 企業(yè)的滿意度,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。這主要從三個(gè)方面著手: 首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。在工作中,我將尊重廠長(zhǎng)的核心地位,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),同時(shí)要主動(dòng)為廠長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,真正為廠長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手。我做過(guò)擋車(chē)工,熟悉工藝流程 。如果用一句話來(lái)概括過(guò)去的年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無(wú)私奏獻(xiàn)給了 。 謝謝大家! 第四篇:廠長(zhǎng)崗位競(jìng)聘報(bào)告 廠長(zhǎng)崗位競(jìng)聘報(bào)告 選擇一個(gè)好的職位,能力與愛(ài)好是要一起看重的,前者讓你在這個(gè)崗位上能夠做好,做優(yōu)秀,后者讓你在這個(gè)崗位上能夠做得長(zhǎng)久。面對(duì)前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),鐵運(yùn)公司實(shí)行“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”,必須打破固有的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式。 目前,鐵運(yùn)公司的生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨很大的困難和挑戰(zhàn)。在加強(qiáng)學(xué)習(xí) 的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)有所思,學(xué)有所悟,努力實(shí)現(xiàn)自我超越。 1989 年 7 月分配到 x 鋼鐵路運(yùn)輸公司原鐵路修建公司工作 ,先后擔(dān)任技術(shù)員,技術(shù)科、生產(chǎn)科副科長(zhǎng),鐵修公司鐵路備件廠廠長(zhǎng)、鐵修公司經(jīng)理助理, XX 年 10 月份以來(lái)任鐵修公司副經(jīng)理,后改稱(chēng)鐵運(yùn)公司 xx 廠副廠長(zhǎng)至今。 對(duì)于郵電印刷廠的安全生產(chǎn)工作尤為重要,建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,針對(duì)各種生產(chǎn)機(jī)器的日常使用,日常維護(hù),建立專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,另外,建立火電的安全生產(chǎn)管理,做到人走電滅。 另外,在鹽城神州勞務(wù)服務(wù)公司客戶(hù)單位中的各種保險(xiǎn)公司,例如中國(guó)人壽、中國(guó)財(cái)險(xiǎn)等保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)單冊(cè)都是我發(fā)展的業(yè)務(wù)對(duì)象。 如果我這次競(jìng)聘失利,我也不會(huì)氣餒,我將一如既往地干好我的本職工作,克服自己的不足,奮起直追。注重班子成員間的理解,支持與溝通,協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系,共同學(xué)習(xí),共同提高,堅(jiān)持重大問(wèn)題的集體決策 。推行與完善《質(zhì)量工資制》,加大正負(fù)兩方面的激勵(lì),使產(chǎn)品質(zhì)量與員工收入緊密相關(guān)。認(rèn)真執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制,培養(yǎng)職能管理人員的服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。 今年初,在蘇廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,分廠領(lǐng)導(dǎo)集體討論,已經(jīng)制定了分廠的年度目標(biāo),它們是“三確保、二優(yōu)化、三爭(zhēng)創(chuàng)”。在日常的工藝服務(wù)中,虛心向老工程技術(shù)人員及工人師傅學(xué)習(xí),及 時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)檢查、驗(yàn)收人員提出的問(wèn)題及時(shí)溝通處理,受到分廠及有關(guān)管理處室的好評(píng), 1994 年被評(píng)為工廠先進(jìn)工作者。謝謝大家 ! 廠長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告四 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、各位先生、各位女士: 大家早上好 ! 我參加二組裝分廠分廠長(zhǎng)競(jìng)聘,我 _x,今年 36 歲, 1990 年 7 月畢業(yè)于北方交大機(jī)械工程系鐵道車(chē)輛專(zhuān)業(yè),同年分配到株洲車(chē)輛廠。網(wǎng)絡(luò)管理向基層終端延伸,全面增強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的控制能力和幅射能力,努力實(shí)現(xiàn)一村一點(diǎn)。所謂以產(chǎn)促銷(xiāo)就是要以敏銳的洞察力捕捉即將到來(lái)的市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn),以雄厚的科研開(kāi)發(fā)能力研制有廣泛 市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,通過(guò)挖掘和填補(bǔ)市場(chǎng)空白,不斷占領(lǐng)和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。盡管等米下鍋是一個(gè)事實(shí),但沒(méi)有把握市場(chǎng)脈搏,未能在時(shí)機(jī)購(gòu)進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料也時(shí)常發(fā)生,為此,我們將由專(zhuān)人收集和分析市場(chǎng)信息,科學(xué)決策,控制源頭,節(jié)省成本,提高價(jià)格優(yōu)勢(shì)。豐富的職業(yè)生涯,使我具有了良好的市場(chǎng)預(yù)策能力和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力 。“ ___”銷(xiāo)量從未突破 3萬(wàn)噸,而且主打產(chǎn)品停留在 25%的低濃度肥上,這與“ ___”品牌的知名度是不相符合的,也與復(fù)合肥的發(fā)展規(guī)律相違背,更在一定程度上造成了設(shè)備與能源的極大浪費(fèi),造成一流的設(shè)備形象,二流的經(jīng)濟(jì)效益,三流的市場(chǎng)規(guī)模的經(jīng)營(yíng)格局。 十年,我從一個(gè)毛頭小伙變得成熟穩(wěn)重 。一方面我本著為“ ___”騰飛和公司興旺盡力,發(fā)揮自己多年來(lái)在“ ___”積累的生產(chǎn)、銷(xiāo)售和管理經(jīng)驗(yàn),另一方面本著重在參與的精神競(jìng)聘廠長(zhǎng)。首先對(duì)公司給予我這次演講匯報(bào)的機(jī)會(huì)深表感謝,現(xiàn)根據(jù)公司《競(jìng)聘通知》的要求,就本人對(duì)競(jìng)聘理解、應(yīng)聘條件、工作思路與措施向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)大家評(píng)議。我作為職工代表,十分注意自己的形象,努力做到平易近人,放下架子,言行一致,不怕接觸群眾,不怕聽(tīng)群眾意見(jiàn),始終堅(jiān)持“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,以實(shí)際行動(dòng)履行著一名職工代表的神圣職責(zé)。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,積極拓展視野,拓寬思路,認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),關(guān)注當(dāng)前改革的形勢(shì)。腿勤 —— 不怕多跑路,不怕多流汗 。 首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問(wèn)題,同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。 其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。 二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)“做正確的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。我還從事了銷(xiāo)售管理工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽(yáng)一州”的市場(chǎng)格局,率先實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售人員統(tǒng)一編隊(duì) ,真正實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售的統(tǒng)一。從入廠工作那天起,我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、激勵(lì)自己,給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:無(wú)論什么工作,干就要干得,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功 !同時(shí),我思想活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng), 20年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段,在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制,組建了大而強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,利用 4p 策略進(jìn)行新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。我,做事穩(wěn)重,但不張揚(yáng) 。 廠長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告一 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛(ài)的同事們: 我演講的題目是 —— “奮斗的人生,無(wú)怨無(wú)悔 !” 今天,我能夠登上公開(kāi)選拔副廠長(zhǎng)的講臺(tái),我感到十分榮幸和激動(dòng),在此,我感謝黨委和廠部給了我參與公平競(jìng)爭(zhēng)的寶貴機(jī)會(huì) !更感謝年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,是你們給了我參與這次競(jìng)崗演說(shuō)的勇氣和力量 ! 我叫,現(xiàn)年歲, (??個(gè)人介紹 ),我,為人謙和,但充滿激情 。 第二,我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎(chǔ)。我當(dāng)過(guò)支部書(shū)記、分工會(huì)主席,知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作 。既要當(dāng)好指揮員, 又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等,實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。 二是夯實(shí)基礎(chǔ),凝聚人心,營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤 —— 勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策 。 作為一名主管技術(shù)的副廠長(zhǎng)和公司及廠級(jí)職工代表,我深感身上的責(zé)任與重?fù)?dān),一年來(lái),主動(dòng)學(xué)習(xí)了黨的先進(jìn)理論、企業(yè)文化建設(shè)理論,現(xiàn)代企業(yè)制度、法人治理結(jié)構(gòu)制度等政策法規(guī),企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)以及職工代表履職應(yīng)知應(yīng)會(huì)的相關(guān)知識(shí) 。密切聯(lián)系群眾,經(jīng)常深入基層一線,聽(tīng)取各方面職工的意見(jiàn)和建議,主動(dòng)宣傳、貫徹兩級(jí)職代會(huì)的精神和決議。 廠長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告三 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委: 大家好,我叫 _x,我競(jìng)聘的崗位是化肥廠廠長(zhǎng)。 這次競(jìng)聘,是公司為大家提供的施展才華 的舞臺(tái)。所以,我常常自嘲,在我的銀行里,坎坷是黃金,苦難是財(cái)富。古人云,生于憂患,死于安樂(lè)。 其四,講原則,識(shí)大體,顧大局,有抓中心謀全局的能力。 ___發(fā)展到今天,成本一直是個(gè)難題,我認(rèn)為,我們?nèi)杂袧摿赏凇? 三、繼續(xù)堅(jiān)持以銷(xiāo)定產(chǎn)的同時(shí),努力做到以產(chǎn)促銷(xiāo)。讓近距市場(chǎng)發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)在 2021 年建立年銷(xiāo)售量達(dá) 2021 噸以上的縣級(jí)市場(chǎng) 10個(gè), 1000 噸以上的縣級(jí)市場(chǎng) 15 個(gè), 500 噸以上的縣級(jí)市場(chǎng) 20 個(gè)。如果大家信任我,我將克己奉公認(rèn)真履行好自己的職責(zé)。 擔(dān)任工藝員期間,先后設(shè)計(jì)了 c64 中門(mén)生產(chǎn)線, x6a 集裝箱平車(chē)、n1邯鋼 100t 平車(chē)、 c1 cf 高邊無(wú)門(mén)車(chē)的生產(chǎn) 。 如果我有幸被聘為二組裝分廠分廠長(zhǎng),我將帶領(lǐng)分廠員工緊緊把握“務(wù)實(shí)、求是、創(chuàng)新,共建美好家園”的主題思想,認(rèn)真落實(shí)工廠下達(dá)的各項(xiàng)年度方針目標(biāo),緊跟工廠改革步伐,積極營(yíng)造“講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效”的企業(yè)作風(fēng),牢固樹(shù)立效益觀念,以成本控制和質(zhì)量控制為突破口,不斷完善“一崗兩責(zé)”制度,全 面夯實(shí)分廠各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,為工廠實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流,國(guó)際知名”的企業(yè)貢獻(xiàn)力量。完善管理人員的風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制,績(jī)效掛鉤,調(diào)動(dòng)職能管理人員的積極性和創(chuàng)造性 。嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專(zhuān)檢和崗位不定期檢查力度及質(zhì)量聯(lián)席會(huì)議制度確保工序產(chǎn)品質(zhì)量 。 三、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè)。當(dāng)然,這首先要從我自己做起,克服自己說(shuō)話有時(shí)不太注意場(chǎng)合的毛病,要求員工做到的, 自己首先要做到,我相信,今后大家看到的將是一個(gè)全新的余典初。 第二,爭(zhēng)取移動(dòng)、聯(lián)通、電信的原有業(yè)務(wù)和拓展縣城業(yè)務(wù),本人在鹽城神州勞務(wù)服務(wù)公司主要負(fù)責(zé)中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、鹽城網(wǎng)盈分公司的客戶(hù)服務(wù),在縣城這些公司的人力資源部都在綜合部管理,他們也是印刷相關(guān)業(yè)務(wù)的管理者,在以往的業(yè)務(wù)聯(lián)系中,本人和客戶(hù)單位結(jié)累了良好信譽(yù)和信任度,對(duì)于拓展印刷業(yè) 務(wù)可起到事半功部的效果。 對(duì)于廠里的生產(chǎn)管理,本人提出以下幾點(diǎn)設(shè)想 建立完善的崗位責(zé)任制,也就是我以前領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)我的“ 在其位,謀其政”,使廠里所有的工作人員各就各位,每個(gè)人立足本職崗位,做好本職工作。 我出生于 1967 年 9 月, 1985 年 9 月到 1989 年 6 月就讀于北方交通大學(xué)鐵道工程專(zhuān)業(yè),工學(xué)學(xué)士學(xué)位。一是在中心組學(xué)習(xí)中“淘金”、二是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)“裝貨”、三是在交流學(xué)習(xí)中“長(zhǎng)進(jìn)”。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處是公司的安全中心、運(yùn)行中心和經(jīng)營(yíng)中心,更是公司的對(duì)外窗口,有著舉足輕重的地位,我深知責(zé)任的重大。推進(jìn)變革創(chuàng)新就是要改變思維定勢(shì)和工作習(xí)慣,建立起能夠快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的運(yùn)營(yíng)體系。如果這次我競(jìng)聘成功,我將以虛心的態(tài)度、冷靜的頭腦、旺盛的精力投入到新的繁重的崗位;如果這次自己沒(méi)有能夠競(jìng)聘成功,我也不會(huì)氣餒,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力學(xué)習(xí)知識(shí)技能,全力投入本職工作,繼續(xù)為鐵運(yùn)公司的改革、發(fā)展貢獻(xiàn)力量?;仡櫮陙?lái)的工作,成功的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛(ài)而盛開(kāi),是這片沃土培養(yǎng)了我。二是我有豐富的 工作和中層管理經(jīng)驗(yàn)。 就是當(dāng)好參謀助手,服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。 一是全面提升執(zhí)行力。 再次就是提升員工的工作意愿。要合理使用人,善于激勵(lì)人,真正關(guān)愛(ài)人,用人所長(zhǎng),容人所短,做到全廠員工一條心,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉 ! 古人云:“不可以一時(shí)之得意而自夸其能,也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠職工堅(jiān)定信心,奮力攻關(guān),挖潛提效,確保了鐵廠各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。無(wú)論作為工會(huì)主席,還是兩級(jí)職工代表,我始終堅(jiān)持竭誠(chéng)為職工服務(wù)的維權(quán)宗旨,在管理中堅(jiān)持和諧發(fā)展、互利共贏的維權(quán)觀念,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、切實(shí)履行代表的各項(xiàng) 職責(zé)。 對(duì)于競(jìng)聘通知,我斟酌再三。中國(guó)有一句古話,叫人如其名,我想只要大家給我這個(gè)機(jī)會(huì),我一定會(huì)在生產(chǎn)成本高、市場(chǎng)日益萎縮的嚴(yán)寒中傲然屹立,用一流的成績(jī)回報(bào)大家的厚愛(ài)。我愛(ài)這里的一草一木,我熟悉這里的每一臺(tái)機(jī)器,了解這里的每一個(gè)員工。生產(chǎn)上,我先后兩次擔(dān)任車(chē)間主任,親歷兩次設(shè)備的引進(jìn)、安裝和調(diào)試。做事風(fēng)風(fēng)火火,使我在員工心目中樹(shù)立了處事果斷的形象 。 ___并不缺少優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo),缺少的是精益求精的執(zhí)行者 。確保 ___能在當(dāng)今復(fù)合肥多元化、同質(zhì)性日趨嚴(yán)重的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,達(dá)到以同質(zhì)化大批量老產(chǎn)品鞏固市場(chǎng),以高新產(chǎn)品拓展市場(chǎng)。實(shí)施職 責(zé)明確,獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制 。1995 年 3 月至 1997 年 3 月?lián)味M裝分廠中底工段工段長(zhǎng),在此期間,因工作需要擔(dān)任緬橋工藝主管半年多生產(chǎn)廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講范文 。幾年來(lái),先后參與組織了緬橋及敞車(chē)系列、罐車(chē)系列、礦石漏斗車(chē)系列、平車(chē)系列、香港道渣車(chē)、浴盆車(chē)、長(zhǎng)大貨車(chē)、核燃料車(chē)等多品種車(chē)的試制與批量生產(chǎn)。在今后的工作中,我將采取以下三條主要措施: 一、加強(qiáng)職能管理人員的思想和隊(duì)伍建設(shè)。 強(qiáng)化成本控制,繼續(xù)推行“一人一卡”、“憑卡領(lǐng)料”制度,擴(kuò)大“一崗二責(zé)”應(yīng)用范圍,將“一崗二責(zé)”引入工具 、刀具、動(dòng)能管理,超支受罰、節(jié)約受獎(jiǎng),每月核算,當(dāng)月兌現(xiàn) 。以日保旬,以旬保月,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn),嚴(yán)格控制在產(chǎn)品資金。正確作好輿論導(dǎo)向,重視宣傳思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性 。我已做好了讓諸位評(píng)價(jià)優(yōu)劣、精挑細(xì)選的準(zhǔn)備。工作期間,我先后榮獲 *榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),被評(píng)為??等。 第二,我具備創(chuàng)新的精神,攻無(wú)不克。同時(shí), *年的中層管理干部工作經(jīng)歷,我了解奮戰(zhàn)在一線職工的所思所想,真切的理解他們,也愿意盡己所能服務(wù)于他們。我想詮釋它真正的含義,應(yīng)該有十六個(gè)字。 提高兩個(gè)水平。抓實(shí)三項(xiàng)工作。我信奉誠(chéng)實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道,能始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來(lái)告誡自己,多年的工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)
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