【正文】 心、結(jié)交一個(gè)朋友”。 94 年我任內(nèi) 4 科副主任以后，具有開拓和進(jìn)取精神，堅(jiān)持以身作則，以科室集體為重，切切實(shí)實(shí)掌握實(shí)際情況，保證醫(yī)療質(zhì)量。 20 多年的實(shí)踐，使我具有了豐 富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)。必須制定詳細(xì)的考核制度，并定期對(duì)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核。另外科主任必須具有人格魅力，要有高瞻遠(yuǎn)矚的境界。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學(xué)術(shù)地位，還要看他對(duì)科里同仁們切身利益關(guān)心的程度。因此，科主任的管理水平也就顯得尤為重要，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問題。面對(duì)這么高的起點(diǎn)，要做到在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、開拓進(jìn)取，再上一個(gè)新臺(tái)階，是有難度的。在以后的工作中，要以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，我積極做好各項(xiàng)工作。工作期間，嚴(yán)格遵守醫(yī)院制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極工作，注重吸取新知識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)新的形勢(shì)。 在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核 鏈”，以主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制度，以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力，形成一種良好的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，為學(xué)科的建設(shè)發(fā)展提供不懈的努力。 下面是我的工作思路，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。通過此次學(xué)習(xí)，使我對(duì)腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高，推動(dòng)了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展。 四、優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度 落實(shí)感動(dòng)工程，關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù) 。 三、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，做到規(guī)范操作，確保護(hù)理安全。被評(píng)為崗位練兵優(yōu)秀管理者，連續(xù)連續(xù)兩年被評(píng)為醫(yī)院優(yōu)秀管理者。對(duì)此，我將做好下工作： 五、建立健全檢驗(yàn)科室嚴(yán)格的規(guī)章制度 我將以“密切聯(lián)系臨床，一切為病人”的指導(dǎo)思想工作，緊緊圍繞以病人為中心建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可循。提高經(jīng)濟(jì) 效益，為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻(xiàn)。原創(chuàng)：總之，我將嚴(yán)格按照《主任護(hù)師崗位責(zé)任要求》去做好護(hù)理工作。同時(shí)注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，不斷升華自己的理論水平，自參加工作以來(lái)，特別是近幾年 來(lái)共撰寫論文余篇，其中在省級(jí)以上刊物發(fā)表篇。絕不能閉關(guān)自守，夜郎自大，應(yīng)該走出去，多進(jìn)修學(xué)習(xí)。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴(yán)即嚴(yán)；工作中一絲不茍，8 小時(shí)之外可以搞些業(yè)余文體活動(dòng)。副主任或護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任就是為科主任分憂解難。從某種意義上講，科主任的角色就相 當(dāng)于一個(gè)小醫(yī)院院長(zhǎng)；甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長(zhǎng)。努力配合科室的工作，為科室的效益及榮譽(yù)全心全意付出。 二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作。堅(jiān)定了全心全意為病人服務(wù)的宗旨。 第三方面、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。（ 1）內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓的研究： 針對(duì)內(nèi)皮素在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中的重要作用，開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預(yù)期能達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱，使醫(yī)療行為置于病人和社會(huì)輿論監(jiān)督之中。 提高法律意識(shí)，規(guī)范職業(yè)行為隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多。同時(shí)，通過言傳身帶，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì)，不斷提高專科整體診療水平。通過不斷了解國(guó)內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動(dòng)向，接受新知識(shí)，推廣應(yīng)用新技能，使呼吸內(nèi)科的專科建設(shè)有較大的發(fā)展，診 療水平有較大的提高，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室。 綜上所述，如果我能當(dāng)選護(hù)理部副主任，我一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，本著對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)，對(duì)同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望和厚愛 !為公安醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)自己的光和熱 ! 以上是我的競(jìng)聘演講，如果我這次崗位競(jìng)聘落選，我會(huì)一如既往腳踏實(shí)地的做好我的本職工作 ! 謝謝大家 ! 第二篇：醫(yī)院副主任競(jìng)聘演講稿 篇一：醫(yī)院內(nèi)科主任競(jìng)聘演講辭醫(yī)院內(nèi)科主任競(jìng)聘演講辭 大家好，我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會(huì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的感受，下面我 介紹一下本人的一些基本情況：我叫 ///，今年 43 歲，副主任醫(yī)師。 (3)抓關(guān)鍵的 人員，如護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)理骨干，思想波動(dòng)人員，責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。 具有良好的組織統(tǒng)籌能力。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果我競(jìng)聘成功，我將以此為新的起點(diǎn)，認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述 諾言 。要積極引導(dǎo)下屬，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益最大化。無(wú)論結(jié)果如何，我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。 今天，非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)又給了我這次競(jìng)聘副主任護(hù)師的機(jī)會(huì)。醫(yī)院副主任競(jìng)聘演講稿 20XX（ 5 篇） 第一篇：醫(yī)院副主任競(jìng)聘演講稿 2020 醫(yī)院副主任競(jìng)聘演講稿 2020 當(dāng)我們要競(jìng)聘某個(gè)職位時(shí)，一篇優(yōu)秀的競(jìng)聘演講稿是必不可少的，你準(zhǔn)備好了一篇什么樣的演講稿 ?下面是由為大家整理的“醫(yī)院副主任競(jìng)聘演講稿 2020”，僅供參考，歡迎大家閱讀。我可以問心無(wú)愧地說(shuō)， xx 年多來(lái)我出色地履行了一名主管護(hù)師的職責(zé)，同時(shí)也出色地履行了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)。反之，不能上崗，我仍將一如既往在自己的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。要做好醫(yī)院的檢驗(yàn)工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平 。 七、建立績(jī)效考核制 我將明明確各崗位職責(zé)，做到合理分工，使每位員工都能人盡其才，根據(jù)自己的能力找準(zhǔn)自己的崗位，讓每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類文書的寫作，表格的制作。 (2)抓關(guān)鍵的部門，如手術(shù)室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。 創(chuàng)新理念，拓展延伸服務(wù)：將護(hù)理模式從單純的疾病護(hù)理延伸到心理疏導(dǎo)、生活護(hù)理、健康指導(dǎo)，直至康復(fù)出院和患者家中，提升護(hù)理品位，拉近護(hù)患距離，促進(jìn)醫(yī)患和諧。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用：主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸實(shí)驗(yàn)室，開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù)，開展無(wú)創(chuàng)或有創(chuàng)及無(wú)創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補(bǔ)了本地區(qū)空白。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。圍繞“一切為了 病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計(jì)把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，作為考核評(píng)選、評(píng)聘職稱、獎(jiǎng)金分配的硬指標(biāo)。 科研工作方面：重點(diǎn)圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進(jìn)行系列研究。加強(qiáng)呼吸實(shí)驗(yàn)室與醫(yī)院檢驗(yàn)科的協(xié)作聯(lián)合，成立呼吸病診療中心。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我加強(qiáng)了自身學(xué)習(xí)任務(wù)，進(jìn)一步學(xué)到了更多更深入的理論知識(shí)。如果競(jìng)選成功，我一定會(huì)配合領(lǐng)導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)組織好日常業(yè)務(wù)，承擔(dān)責(zé)任，團(tuán)結(jié)同事，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng)造性，使科室所有人員形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。努力完成科室及院所領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。 一、科主任的重要性 科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重?？浦魅伪仨毭鞔_，學(xué)術(shù)發(fā)展是指揮棒，人才建設(shè)是核心，而經(jīng)濟(jì)狀況則是學(xué)術(shù)、人才發(fā)展的支柱。 當(dāng)然，為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養(yǎng)途徑。 參加工作 xx 年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下和同事們的大力支持下，我始終嚴(yán)格要求自己，努力提高自身綜合素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，在普通的護(hù)理工作崗位上取得了比較顯著的成績(jī)，贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)，多次被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士、病人最滿意的護(hù)士等稱號(hào)。開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，提高護(hù)理質(zhì)量，發(fā)展護(hù)理學(xué)科，積極撰寫護(hù)理論文。作為檢驗(yàn)室主任，應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任立足本職崗位，多向院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，多出點(diǎn)子，出好點(diǎn)子，新點(diǎn)子，提高我醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。檢驗(yàn)科室人員和臨床人員的積極溝通、合作，對(duì)于協(xié)助診斷，指導(dǎo)治療，提高醫(yī)療質(zhì)量有著十分重要的作用。曾于 2 年被評(píng)為醫(yī)院先進(jìn)個(gè)人，四次被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)理管理者或標(biāo)兵，被評(píng)為優(yōu)秀黨員。 具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，能吃苦耐勞。 管理各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)工作，有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”的理 論培訓(xùn)和考核，定期或不定期對(duì)科室進(jìn)行檢查和考核、評(píng)分，將科室的護(hù)理質(zhì)量與績(jī)效掛鉤，組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議，促進(jìn)護(hù)理工作積極性，提高護(hù)理質(zhì)量。 2021 年，省腫瘤醫(yī)院專家到我院對(duì)口支援，在老師的帶 教下，我虛心學(xué)習(xí)，并利用業(yè)務(wù)時(shí)間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療， 2021 年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí) 3 個(gè)月。 今天，我在這參加內(nèi)一科副主任的競(jìng)聘，目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項(xiàng)工作。 第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建議和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，著眼獎(jiǎng)勵(lì)杰出人才，激勵(lì)創(chuàng)新人才，培養(yǎng)后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。在日常的工作中，時(shí)刻以一名醫(yī)療工作者的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想和行動(dòng)上與醫(yī)院發(fā)展方向保持一致。“救死扶傷 ,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在。 我也深知，生殖中心作為處于本所規(guī)模、效益前列的大科室，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，職工的努力下，自創(chuàng)辦以來(lái)，取得了巨大的成就，在院內(nèi)享有很高的聲譽(yù)。從某種意義上講，科主任的角色就相當(dāng)于一個(gè)小醫(yī)院院長(zhǎng)；甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長(zhǎng)。副主任或護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任就是為科主任分憂解難 。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴(yán)即嚴(yán)；工作中一絲不茍，8 小時(shí)之外可以搞些業(yè)余文體活動(dòng)。絕不能閉關(guān)自守，夜郎自大，應(yīng)該走出去，多進(jìn)修學(xué)習(xí)。我始終認(rèn)為“患者的需要就是我的職責(zé)”，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。開展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認(rèn)識(shí)到，隨著醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，病人對(duì)醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來(lái)越大，病人可以沒有 你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒有病人，增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到位。在此基礎(chǔ)上，我們還要積極學(xué)習(xí)，大膽探索，不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。課題有核因子在急性肺損傷的作用、6542 對(duì)急性肺損傷的防治作用。 10 年的實(shí)踐，使我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的 能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)，xxxxxxxxxxxxxxxxxx。 嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督 以身作則，起表率作用，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確、責(zé)任到位 ，采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入 科室綜合目標(biāo)管理，獎(jiǎng)金分配的指標(biāo)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu)，從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心。我叫 xx，今年 43 歲，副主任醫(yī)師。曾先后輪轉(zhuǎn)了內(nèi)、外、婦科和注射室，對(duì)我的閱歷增長(zhǎng)和能力培養(yǎng)都積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)利用進(jìn)修學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)大量吸收新知識(shí)、開拓業(yè)務(wù)視野、提高了醫(yī)護(hù)水平、提升了自身素養(yǎng)。還要認(rèn)真協(xié)調(diào)計(jì)生部門做好孕婦醫(yī)護(hù)工作，及時(shí)給廣大患者 檢查、治療，做好宣傳組織工作，積極營(yíng)造全民健康的良好氛圍。 會(huì)計(jì)崗位競(jìng)聘演講稿范 文 海量資料分享 工廠崗位競(jìng)聘演講稿 農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任崗位競(jìng)聘演講稿崗位競(jìng)聘演講稿開頭 工商局局長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿范文銀行綜合辦公室經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿交警崗位競(jìng)聘演講稿信用社主任崗位競(jìng)聘演講小學(xué)語(yǔ)文教師崗位競(jìng)聘演講稿項(xiàng)目崗位競(jìng)聘演講稿 海量資料分享