車間班組長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)(更新版)
【正文】 干了 2 個(gè)多小時(shí)，才將棚煤砸下，使機(jī)組順利接帶負(fù)荷，保證了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。到目前為止，我們值在全年的各項(xiàng)操作中沒(méi)有發(fā)生誤操作情況。在 7 號(hào)機(jī)中修停機(jī)操作前，也由于事先對(duì)汽機(jī)高壓缸進(jìn)水有充分預(yù)想，提前與集控班長(zhǎng)一起研究制定了可行措施，有效防止了汽機(jī)高壓缸進(jìn)水現(xiàn)象的發(fā)生。他們不畏艱難，開(kāi)拓進(jìn)取。“嚴(yán)于利己”“規(guī)范言行”做職工群眾信任的黨員，在班組中發(fā)揮黨員先鋒模范作用。充分發(fā)揮個(gè)人潛能，履行單車記件，多干多得的原則，提高職工工作動(dòng)力。人員思想積極進(jìn)步。和高級(jí)技術(shù)人員一起制定 實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和“以質(zhì)量為中心”“以生產(chǎn)滿意”為目的服務(wù)宗旨。 做到“一點(diǎn)也不能差，差一點(diǎn)也不行”的質(zhì)量管理要求。因?yàn)橹挥屑夹g(shù)過(guò)硬才可以保證“提質(zhì)提能”攻無(wú)不克。 經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，生產(chǎn)與質(zhì)量得到全面提 升。班組全力“提質(zhì)提能”“排頭抓尾”“擇優(yōu)上崗”“獎(jiǎng)勤罰懶”資源共享的管理理念。積極地激勵(lì)廣大黨員同志都要為黨旗添光彩。每一個(gè)班組的人員都是那樣的團(tuán)結(jié)上進(jìn)。 在全值人員的共同努力下，整個(gè)過(guò)渡工程施工期間，我們值沒(méi)有發(fā)生一起影響機(jī)組正常運(yùn)行的險(xiǎn)情。無(wú)論是重大、復(fù)雜的機(jī)組啟停操作、倒閘操作，還是經(jīng)常性的小操作， 我要求每操作必有票，每票必認(rèn)真執(zhí)行。
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