【正文】 下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更好的成績(jī)，使本班真正成為一個(gè)經(jīng)受得起考驗(yàn)的班組。利用班前班后會(huì)、宣傳欄張貼等形式，大力宣傳“家”文化的內(nèi)涵，通過(guò)表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)后進(jìn)，激勵(lì)職工在本職工 作中自覺(jué)踐行“家”文化。其主要內(nèi)容可以概括為“六個(gè)三”。每次事故案例分析總結(jié)都能給全隊(duì)每位職工心里烙上一塊安全警示印，從而使職工的安全意識(shí)得到增強(qiáng)，安全基礎(chǔ)得到保障，正是有了這一系列的教育和培養(yǎng)，運(yùn)轉(zhuǎn)二隊(duì)自成立以來(lái)在生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)安全零事故。 四、堅(jiān)持每班不低于 3 次的巡檢，保證當(dāng)班的所有設(shè)備保持在最佳狀態(tài)。要求別人去完成的任務(wù)，自己首先完成，在班組擺整自己的形象，以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響班組成員，并去帶動(dòng)他們。 有了一定的思路，在具體操作中又注重了以下二方面工作：一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍，造就融洽而寬松的工作環(huán)境 。這一年中通過(guò)學(xué)習(xí)公司以及廠、車間的生產(chǎn)路線和總經(jīng)理提出的 36 字方針、優(yōu)質(zhì)增效策略，深刻理解“優(yōu)質(zhì)增效”的重要性。在我公司領(lǐng)導(dǎo) 重視，在電氣班組全體人員共同努力下，今年電氣班組操作合格率全部達(dá)到 100%，由我公司安監(jiān)部統(tǒng)計(jì)的前 11 個(gè)月 1900 次操作無(wú)差錯(cuò)，并受到公司獎(jiǎng)勵(lì)。 技術(shù)知識(shí)是進(jìn)行各項(xiàng)操作和事故處理的基本保證，只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)知識(shí)，才能順利完成上級(jí)安排的任務(wù)和各種特殊情況，為此，班組長(zhǎng)制定了各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并定期檢查和 考核專業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)、事故預(yù)想、事故處理、安全運(yùn)行管理、班組建設(shè)的學(xué)習(xí)和完成情況，各項(xiàng)學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容。每一年的總結(jié)都使我們滿懷信心，來(lái)年更好地愉快工作，愿我們都能成為 快樂(lè)的人，用快樂(lè)的心感染身邊的孩子、家人和朋友，快樂(lè)地工作和生活 ! 下學(xué)期，我們組仍將繼續(xù)立足本職，踏踏實(shí)實(shí)扮演好教師的角色。對(duì)不同性格特點(diǎn)的幼兒，建議家長(zhǎng)采用不用的教育方法，共同為幼兒的身心和諧發(fā)展而努力。有小朋友不小心把大便拉在身上，老師不嫌臟不嫌臭，毫無(wú)怨言地給孩子換洗，還用熱水幫他們清洗身體，家長(zhǎng)們很感動(dòng)。 三、全面細(xì)致，一絲不茍地做好保育工作。 資源共享，減少重復(fù)的工作量。 實(shí)施符合小班年齡特點(diǎn)的主題教育。具體表現(xiàn)為： 我們能根據(jù)本班幼兒的實(shí)際情況，靈活的調(diào)整主題活動(dòng)內(nèi)容，認(rèn)真設(shè)一個(gè)活動(dòng)方案，以多種多樣的教學(xué)方式組織幼兒活動(dòng)，促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。一學(xué)期中，雖然是 3 位老師帶 2 個(gè)班，但都能克服困難。先進(jìn)班組年終總結(jié) [優(yōu)秀范文五篇 ] 第一篇：先進(jìn)班組年終總結(jié) 先進(jìn)班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，搞好企業(yè)的班組安全管理，是企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，它對(duì)搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)具有重大意義。無(wú)論面對(duì)自己小家里有多么大的困難，我們都以同樣的信念相互支撐著渡過(guò)難關(guān)。 無(wú)論是開放還是平時(shí)工作，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)檢查與否，我們都能以同樣認(rèn)真的態(tài)度對(duì) 待每一天。開展主題時(shí)我們也通過(guò)各種渠道收集信息資料，豐富孩子的生活經(jīng)驗(yàn)，讓孩子初步地獲得相關(guān)的知識(shí)，激發(fā)了他們對(duì)探索世界的興趣，取得了較好的效果。本學(xué)期我們小班的新操，使孩子們能得到更多的體能鍛煉，促進(jìn)身體健康發(fā)展。 12 月份：進(jìn)行了迎新年環(huán)境布置，組織幼兒進(jìn)行了“三字經(jīng)”比賽 1 月份：作好幼兒的評(píng)估工作，寫好了學(xué)期末的各項(xiàng)總結(jié)，寫好報(bào)告單，并給幼兒量了身高，稱了體重，大部分幼兒都能達(dá)標(biāo)。我們?yōu)橛變杭皶r(shí)增減衣服，及時(shí)洗凈弄臟的衣褲。這些都是做好家長(zhǎng)工作的保障。在一學(xué)期的年級(jí)組工作中我們體會(huì)到了快樂(lè)，也感受到了挑戰(zhàn)和困惑。 認(rèn)真執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定，上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服，不準(zhǔn)酒后上崗，在工作崗位上自覺(jué)遵守勞 動(dòng)紀(jì)律，不準(zhǔn)離崗、串崗、閑談，睡覺(jué)，對(duì)各管轄設(shè)備嚴(yán)密監(jiān)視，不準(zhǔn)違章操作，并隨時(shí)制止他人的違章操作，對(duì)于明顯可能造成人身傷亡、設(shè)備損壞及設(shè)備停運(yùn)的違章指揮與操作，有權(quán)拒絕并制止，并向有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)部門反映，班組成員在工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)意外不安全情況時(shí)，立即采取措施，并匯報(bào)上級(jí)使其及時(shí)得以處理，使電氣班組勞動(dòng)紀(jì)律不斷進(jìn)步。 操作票也是電氣班組重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的手續(xù)，規(guī)定操作票由操作人填寫，填寫的操作票及調(diào)度命令要用統(tǒng)一術(shù)語(yǔ)，不得遺漏操作事項(xiàng)和顛倒操作順序，執(zhí)行操作票時(shí)，我電氣班組人員認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制，操作時(shí)精力集中，有條有序的操作，重要的倒閘操作由電氣班長(zhǎng)親自監(jiān)護(hù)，并針對(duì)操作可能出現(xiàn)的問(wèn)題，做好事故預(yù)想和對(duì)策，操作后還要認(rèn)真總結(jié)，操作結(jié)束后由值班負(fù)責(zé)人審核合格后蓋章登記。 先進(jìn)班組年終總結(jié)篇三 在過(guò)去的一年中，做為一名班組長(zhǎng)，深切感受到自己肩負(fù)著車間生產(chǎn)與班組成員安全的寄托和重任。 因此便從重要崗位入手，主控是一個(gè)特殊崗位，工作不確定因 素大，隨機(jī)性強(qiáng)，要搞好班組生產(chǎn)乃至全面工作，必須從司爐操作與主控之間，主控操作時(shí)間與現(xiàn)場(chǎng)操作人員之間的管理著手，并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系，使之上下一條線，擰成一股勁，這樣使主控發(fā)揮一個(gè)中心控制的作用。自己抱定一個(gè)宗旨，要求別人做的事，自己先做 。 三、加強(qiáng)主控操作的組織落實(shí)及協(xié)調(diào)和司爐的監(jiān)督工作，確保操作正確無(wú)誤。 作為煤礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)班組，擔(dān)負(fù)著全礦主要的生產(chǎn)任務(wù)，工作條件差、時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)重、強(qiáng)度高、面廣，在諸多的不利因素下組織生產(chǎn)，安全就顯得尤為重要，因此，運(yùn)轉(zhuǎn)二隊(duì)在班前班后會(huì)上特別注重職工安全意識(shí)，除了班前會(huì)強(qiáng)調(diào)叮囑生產(chǎn)中的注意事項(xiàng)，還在每周四安全學(xué)習(xí)例會(huì)上組織全隊(duì)職工集中學(xué)習(xí)礦上相關(guān)規(guī)定、文件以及典型事故案例，通過(guò)對(duì)事故案例的講解分析來(lái)總結(jié)班組日常工作中可能存在的安全隱患和假想事故發(fā)生后會(huì)給個(gè)人、 家庭和集體帶來(lái)的痛苦和負(fù)擔(dān)。白國(guó)周班組管理法，以落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任為根本，以全面提高班組職工技能素質(zhì)為手段，以動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 和全方位隱患查處為保證，在內(nèi)容上涵蓋了班組安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)創(chuàng)新、班組文化、民主和諧等各個(gè)方面。 強(qiáng)化職工培訓(xùn)，注重職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，遵循“做事先做人”的宗旨，加強(qiáng)職工職業(yè)道德和技能的 雙重培訓(xùn)。 第三篇：先進(jìn)優(yōu)秀班組 2021年優(yōu)秀班組 2021 年里，我班服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)備維修的各項(xiàng)工作。在每天上班會(huì)中，我總會(huì)挑一些班組負(fù)責(zé)的重點(diǎn)設(shè)備對(duì)其進(jìn)行講解，如果 2主抽風(fēng)機(jī)的工作原理，空壓機(jī)的工作原理，以及易出現(xiàn)的設(shè)備故障。技術(shù)在更新，不學(xué)就落后。 *同志看到站內(nèi)很多地方裸露著土地，就找來(lái)花籽種，從此以后，每到夏季，葡二聯(lián)輕烴站內(nèi)外就開滿了鮮花。班組一直把安全生產(chǎn)放在首位，自覺(jué)性強(qiáng)，積極性高，能夠主動(dòng)去處理生產(chǎn)中的各項(xiàng)問(wèn)題。 運(yùn)行一班心系單位，為生產(chǎn)“操心”，提出了不少改造革新的好點(diǎn)子。改造要在制冷機(jī)冷卻水出口管線上增加閥門截?cái)?，將閥門兩端分別與 E102 循環(huán)水進(jìn)出口管線相連接，只需要三個(gè)閥門和不到 5M 的管線，成本很小。 運(yùn)行一班還注重提高自身的業(yè)務(wù)技能，學(xué)習(xí)“精心”。 為了落實(shí)國(guó)家 **公司開展班組建設(shè)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，持續(xù)開展班組員工政治思想學(xué)習(xí)， ****公衛(wèi)保潔員來(lái)自各個(gè)階層，各個(gè)行業(yè)，人員素質(zhì)參差不齊，讓員工通過(guò)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，讓每位員工按照一定的行動(dòng)方式和工作標(biāo)準(zhǔn)，朝著同一個(gè)目標(biāo)而有效地開展工作，讓大家在合作中既各司其職，恪盡職守，又風(fēng)雨同擔(dān)，榮譽(yù)共享。她們每一位員工都深知在 *公司 **大樓里工作的責(zé)任重大，在工作中始終把安全放到第一位，首先，班組通過(guò)對(duì)員工安全制度規(guī)程學(xué)習(xí)，來(lái)強(qiáng)化人的安全思想，提高安