【正文】 部長，與委員的工作關系也是需要注意的。要帶領好一個部門是在了解該部門性質的基礎上，用工作上的不斷改進和完善去努力達成預想的目標，發(fā)揮部門的職能。其實，能這樣想表明他們不是在渾渾噩噩的過日子。所以，下階段，我會先從情感上接受，然后在這方面多用心和努力。通過這次，我發(fā)現(xiàn)可塑性是一名干部能否快速成長的必要條件。 學生會內部的信息不暢一直以來是個問題。相比于在辦公室，我們的工作對于全校學生的影響是直接的。 二、部門調動后的所站角度和工作認識 萬事開頭難，調至組織部后，環(huán)境的改變也產生了不適應?！胺攀秩プ觥笔桥囵B(yǎng)委員獨立完成工作能力的必要方式，但是為了防止工作的滯后，部長一定要進行把關。當辦公室主任的一學期里，我覺得自己 沒有處理好與副主任的工作上的關系。在調到組織部后不久，通過向老師，同學的請教和網(wǎng)上的資料查找，對于組織部有了大概的了解。但是，又缺少發(fā)現(xiàn)機會，尋得收獲的觀察力和心，才導致這樣的一個矛盾。 三、關于學生會的整體發(fā)展 在主席團的指導下，學生會內部成立了考核小組，主要是針對學生會干部紀律性的養(yǎng)成而設。我們看到的不只是他現(xiàn)在的條件，能力有多好，而是以后他的發(fā)展空間有多大。辦公室的作用是承上啟下，所以消息的得知一般很及時。因此，我們以后做的每個決定，都必須謹慎小心，不能馬虎完事。無論是部門風格，服務對象，還是工作性質，對內對外都有差異。 本月進行了一次干部培訓，在干部素質拓展培訓的 活動中。因為事事親為的個性，有些事情我是獨自做決定，直接安排到委員。同時也開始思考每項工作的作用和目的。作為一個部門的負責人，工作重心從上學期的帶領干部熟悉環(huán)境和業(yè)務轉到了本學期的引導思考和部門提升上。于是，我開始關注國家事物的最新動態(tài)，也開始補習以前缺乏的政治理論，同時也鼓勵本部門的所有成員加 強對國家，政治的了解。調至組織部后，因為工作上的不熟悉，我開始思考如何用每個人的所長，盡快使部門走上正軌，同時又能提供每個人實現(xiàn)自我價值的機會。張書記在干部培訓總結時說，“學生干部要保持團的本色，實事求是，朝氣蓬勃，我們要敢想敢做，能說能做”。辦公室更多的是為學生會內部服務，與院系合作的機會并不多。但是我認為校學生的立場應該是全校同學，它有協(xié)調各院系工作的作 用，所以我們的決定或安排應該是均衡所有院系后的最佳結果。所以以后，我會了解每個人的作息習慣，找到共同的時間，將學生會里所有我知曉的工作上的事情都進行傳達和討論。工作是工作，生活是生活。這只是試行階段，可行性和延續(xù)性需要在以后的實踐中不斷調整和完善。 第二篇：部長個人工作總結 2021年 3 月份李甜個人工作總結 伴隨著還未消減的寒意，本學期的工作已經拉開帷幕。關心國家大事，提升政治理論修養(yǎng)就該以身作則，從我做起。這樣的工作關系限制了他的發(fā)展空間，也使得部門的工作有所偏頗，不能面面俱到。我原本認為自己是個保持積極狀態(tài)的人，但通過這次活動，我才發(fā)現(xiàn)自己已被周圍的環(huán)境所淹沒，甚至麻木。 調到組織部后，最先面對的挑戰(zhàn)是系統(tǒng)內的合作交流。其實，到目前為止，我也沒有很清楚的找到這兩者關系的均衡點。其實這不只是消息的上傳下達的問題，也是幫助成員找到學生會歸屬感和集體意識的方式。而培 養(yǎng)干部，要注意平和親近的方式，特別要對不同的人用不同的方式，這個學期已經不長，我們要努力達到每做一件事就能讓他們和自己前進一步。我草擬了一份《湖南城市學院校團委學生會內部考核小組運行方案》，除了涉及到早晚自習公假，值班到崗外，還有關于對活動的追蹤和反饋，以及學生會近期工作的總體評價。不管什么時候，人都會被困難挫減自己的激情，關鍵在于你是否能不停挖掘并保持昂揚的姿態(tài)。組織部的工作是服務，管理和培養(yǎng)團員，更多的是注重全校同學的政治理論修養(yǎng)。我和副主任的工作關系更像是分工，他負責的我就完全不管。通過前后結果的對比讓我意識到失敗與成功的距離就在于自己的一念之差，你是堅信只要努力，就有可能，還是消極的認為現(xiàn)實無奈，不可改變，就能決定你是冷眼旁觀，心灰意冷，還是積極投入，終獲果實。但與此同時，工作內容的變化讓我學會處理更多的事情，對象的改變讓我學會在不同的層面上打交道，角度的轉變也讓我更加容易理解一些情況。我們和院系的工作難免會產生分歧，解決此種問題的關鍵是在于如何理解校學生會和院系學生會的關系，差異，以及兩者的作用。換部門后，我也沒有把學生會里最近的活動轉告給我們部門，自己對于其他部門工作也沒有很關心。他可以思想深刻，有自己的一套完整的認識，但是他不能閉門造車，要虛心聽取他人意見，和理解，包容他人的觀點，接受與我們一致、積極的工作理念和態(tài)度。結合學生會的當下情況和成立的目的。所以，部長團和主席團都是經過了這個階段的，我希望我們能用自己對于生活和工作積極的理解去指引他們 ，讓他們重新找回當初的熱血和激情。同時也開始思考每項工作的作用和目的。因為事事親為的個性，有些事情我是獨自做決定，直接安排到委員。 本月進行了一次干部培訓，在干部素質拓展培訓的 活動中。無論是部門風格，服務對象，還是工作性質，對內對外都有差異。因此，我們以后做的每個決定，都必須謹慎小心，不能馬虎完事。辦公室的作用是承上啟下，所以消息的得知一般很及時。我們看到的不只是他現(xiàn)在的條件，能力有多好，而是以后他的發(fā)展空間有多大。 三、關于學生會的整體發(fā)展 在主席團的指導下，學生會內部成立了考核小組，主要是針對學生會干部紀律性的養(yǎng)成而設。但是，又缺少發(fā)現(xiàn)機會，尋得收獲的觀察力和心，才導致這樣的一個矛盾。 二、關于“師表杯”排球賽啦啦隊工作 像以往一樣，我堅持認真、積極做好女生部的工作，這次也不例外，為組織好我系的啦啦隊工作做了大量工作：賽前，召開班長會議，收集好瓶子和口號；賽時，不斷動員同學們積極參與，為我系球員們吶喊；向領喊員強調領喊要求，讓他們做好帶頭榜樣和發(fā)揮帶動作用??結果我系獲得了學院“啦啦隊優(yōu)秀組織獎”三等獎，獎金 100 元，經系領導批準，獎金按比例發(fā)給了當啦啦隊優(yōu)秀的班級了。我認為，這次我們系干包括我自己真的做得很差勁，希望大家以后都要深刻反省引以為戒吧！ 四、關于“五月政史”閉 幕暨 09 級歡送晚會的工作 這一次，可以說是我系學生干部組織得很成功的一次