【正文】 一種肯定，在這里我們找到了榮譽感 !?以上是我在新福這段時間所學(xué)習到的，出來工作不能只為了學(xué)習，還需要為公司創(chuàng)造價值，雖然本人與 20xx 年 5 月 14 日來到新福服務(wù)中心，為進一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，本人自愿承諾以下幾點： ?，工作服整潔，上班佩戴工作牌。在工作中，要不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。 ?轉(zhuǎn)正述職報告篇 7 ?尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： ?我叫 xx，于 20xx 年 x 月 x 日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任保安一職，負責巡查工作。 10 月初，稅務(wù)部門對我公司進行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強和稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們 交流，爭取他們的寬容，使公司的利益得到最大保護。公司成立以來，我是兼職會計，所以只負責每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送，使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。對此我將繼續(xù)與兄弟部門多溝通學(xué)習。 ?三、主管的護管部加強培訓(xùn)和制度建設(shè)，施行半準軍事化管理，截至目前未發(fā)生一起消防和治安事故。在以后的工作中我會一如繼往， 對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行 。 ?轉(zhuǎn)正述職報告篇 3 ?各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： ?自從 20xx 年 3 月 15 日開始到貴公司工作的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個月。每個 部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。 ?四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。其中：打字復(fù)印 ***萬元，網(wǎng)校 ***萬元，計算機 ***萬元，電腦耗材及配件 ***萬元，其他： ***萬元，人員工資 ***萬元。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。轉(zhuǎn)正述職報告范文合集 [合集 5 篇 ] 第一篇：轉(zhuǎn)正述職報告 【精選】轉(zhuǎn)正述職報告模板合集 9 篇 ??轉(zhuǎn)正述職報告篇 1 ?尊敬的新能源商會領(lǐng)導(dǎo) :?我于 20xx年 7月 10日加入全國工商聯(lián)新能源商會擔任信息調(diào)研部助理研究員、試用期三個月 .踏著緊張而歡快的工作節(jié)奏、我已走過三個月 .回顧這三個月來的點滴、我驚奇得發(fā)現(xiàn)我的工作能力有了更進一步的提高、現(xiàn)在將試用期的工作總結(jié)如下 :?我在信息調(diào)研部負責協(xié)助本部門主任處理部門的日常工作、具體的講可以分為以下五部分 :?一、負責編輯《中華新能源周刊》的初稿及定稿的打印發(fā)送 .在商會各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下、《中華新能源周刊》版式日臻完善、內(nèi)容日漸豐富、贏得讀者的一致好評、同時也為周刊爭取到更多 的讀者 .?二、建立企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫、新聞媒體信息庫等 .新能源商會剛成立不久、有大量的基礎(chǔ)工作要做、基本信息庫的建立和維護也常為我日常工作的一部分 .?三、研究國內(nèi)外新能源產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢等 .信息研究是我們部門的主要職責、研究新能源行業(yè)的信息是我們的核心工作、研究的方式主要是研究網(wǎng)頁信息及書面資料、輔助以外出調(diào)研 .此舉取得了豐碩的成果、《中華新能源周刊》及《 20xx中國新能源產(chǎn)業(yè)報告》上部分信息已經(jīng)為我們原創(chuàng)知識 .?四、參與新能源產(chǎn)業(yè)投資基金籌備工作、負責協(xié)會聯(lián)絡(luò)后勤服務(wù)工作 .?五、商會局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)安全及 日常的維護 .?三個月的時間使我順利從一個應(yīng)屆畢業(yè)生轉(zhuǎn)變?yōu)楣韭殕T、三個月的時間使我由新能源行業(yè)的門外漢轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻莆招履茉葱袠I(yè)基本知識并且能就新能源行業(yè)的發(fā)展發(fā)表自主觀點的助理研究人員 .回顧這三個月的工作生活、我能順利的完成以上所述轉(zhuǎn)變、是各位領(lǐng)導(dǎo)各位前輩及同事熱心指點和幫助的結(jié)果、也是我積極進取的結(jié)果 .這份工作對我來說是一個全新的開始、也是一個全新的挑戰(zhàn) .?工作的過程就是一個不斷學(xué)習的過程、我是積極的做、但還是走了些彎路、我取得的點滴進步都或多或少的付出很大代價 .做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是 我現(xiàn)在和將來學(xué)習的一部分 .工作能力的加強、英語水平的提高等等也是我努力的方向 .對于今后的工作、我有能力、有信心做的更好 .?信息調(diào)研部 :?20xx/10/11?轉(zhuǎn)正述職報告篇 2 ?我到 ***公司主要負責市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來，我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。業(yè)務(wù)水平 的高低影響到辦事的工作效率；員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。 ?能夠完成的利潤指標， ***萬元，純利潤 ***萬元。 ?在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。 ?服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。 我們是一個團結(jié)的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。 ?以上是我的述職報告，我會努力 配合各個部門制定的利潤指標，請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進行監(jiān)督。 ?三 .配合 各部門清理廠內(nèi)廢棄物 ?任勞任怨、孜孜不倦。 ?總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。憑借細致周到、迅捷的服務(wù)，贏得了客戶的廣泛好評，使業(yè)主簽約率超過了 90%，并取得物業(yè)客服工作在接待業(yè)主時無一起投訴的良好成績。 ?對公司的各業(yè)務(wù)模塊的配合還缺乏經(jīng)驗支持，尤其是對招商管理方面。在以后的工作中會改掉這寫缺點和不足，積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用下班時間通過培訓(xùn)學(xué)習，來提高自己的綜合素質(zhì)，同公司共同發(fā)展、進步。 ?二、盡職盡責履行好自己的工作職責 ?我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作： ?建立健全公司財務(wù)制度。 ?認真負責，積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。 ?三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的’工作， 我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。 ?在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。有問題不是錯，錯的是自己不會分析問題 !時間在一天天過去，從開始的不知道做什么到現(xiàn)在的主動去做事，以及給別人找事做，這是我自己的進步，也是我人生路上的進步吧 !來這里對我來說是對了，人生面臨很多選擇，如何做一個正確的選擇，其實你只需要明白自己此番是為了得到什么，新福給了鍛煉自己口才的機會以及讓我明白如何很好的和別人溝通。 ?三、做好前臺的門面工作，整理好桌面文件，定時擦拭玻璃桌面保持前臺整潔和美觀。 ?試用期結(jié)束后又將是一個嶄新的開始，作為意邦的一份子，我會盡全力做好自己分內(nèi)的工作并協(xié)助其他部門完成交托的任務(wù)，努力學(xué)習相關(guān)知識，提升自己的工作能力，基本改善自己 的不足。首先，認真完成上級安排的任務(wù)、黨務(wù)工作部計劃的工作和臨時工作，積極組織、參與黨組織生活，如 :組織黨員學(xué)習，召開黨風廉政建設(shè)工作會、發(fā)展黨員實務(wù)培訓(xùn) 。 員工培訓(xùn) 行政部根據(jù)《培訓(xùn)和月度培訓(xùn)計劃表》按期安排組織各部門進行相關(guān)培訓(xùn)。車輛管理管理安全到位，控制各項成本，定期核算補充歷史數(shù)據(jù)的紀錄。 人事與 行政 部門整體水平的高低取決于部門每位成員的工作水平，而提高團隊成員的工作能力尤為重要。 2）實現(xiàn)目標過程的管理 在目標實施的過程中的跟進是不可缺少的，作為行政部的經(jīng)理在實際目標管理的過程中，應(yīng)首先進行定期檢查，其次向團隊 成員通報進度，過程中要幫助下級解決工作中出現(xiàn)的困難問題； 3）總結(jié)和評估 團隊在達到目標期限后，下級首先進行自我評估，提交書面報告；然后上下級一起考核目標完成情況，據(jù)頂獎懲；同時討論下一階段的目標，開始新的循環(huán)。多溝通，理解公司員工的期望 了解員工期望從工作中獲得什么，期望工作給他們的生活帶來什么，以調(diào)動員工的工作積極性、制定有效的制度。但是工作中的不足還 是有很多的，沒達到預(yù)期目的的工作事項也是存在的。希望公司（部門）組織各種活動，促進部門之間及人與人之間的多和諧性，多感情性，共同為萬達的繼續(xù)輝煌而努力。我心中立時就存了這樣的念頭：這樣的企業(yè)值得我用拳拳之心相待，更值得我為之拼搏奮