【正文】 總結(jié)這一年的工作，取得了可喜的成績，同時我也認識到，這離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和企業(yè)的發(fā)展還存在一定差距。為了促進集團步入良性循環(huán)發(fā)展，同時加強營銷管理工作，集團決定在 20xx 年開展“管理營銷年”活動，這一舉措無疑表明管理制度的重要性。我堅信只營造出奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境，才能打造出一支銅墻鐵壁的隊伍，讓我們 不論是在順境中還是逆境中，永不言棄，始終相信曙光就在黎明之巔，彩虹必在風(fēng)雨之后。因此，我充分考慮到每個人的工作能力和素質(zhì)，制定合理有效的工作計劃，對待員工真誠相識、相輔、放手授權(quán)、激勉相濟。因此，要做好宣傳工作，必須和企業(yè)文化、政策精神融匯貫通，才能做出最適合景區(qū)宣傳、公司發(fā)展需要的策劃方案和設(shè)計。尤其是當(dāng)商戶的問題不明確或是錯誤的時候，溝通的重要性更加體現(xiàn)出來。 以上是我的述職報告，不妥之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)提出意見，促進企業(yè)發(fā)展和個人進步。 表現(xiàn)在內(nèi)部合作無間，外部合作生疏。 艱難困苦，玉汝于成。為了保質(zhì)保量地完成任務(wù)，我和部門人員一起制定了具體細致的安排和規(guī)劃，在全體人員的努力下，項目取得了出色的宣傳效果。不僅培養(yǎng)起了和諧愉快的人際關(guān)系，而且改進了工作模式，提高了辦事效率。 2021 年對清原易和廣場是重要的一年，對于我來說同樣是具有非凡意義的一年。 策劃部是公司營銷活動的搖籃，擔(dān)負著負責(zé)一切活動的前期工作重擔(dān)，尤其是在公司開展大型活動時，由于各個部門的職能局限性，策劃部的責(zé)任極重。因此， 20xx 年是希望的一年，有新的氣新也有新的挑戰(zhàn)，但無論如何我都會以新的面孔，采取更積極主動的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)，用更大的努力在崗位上為公司做出更多貢獻。達到有效的制作 。 我對工作的態(tài)度就是盡自已的努力，我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，這樣才能懂得如何成功 ! 二、工作崗位職能匯報： 我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要，是公司品牌的建立和發(fā)展運作重要的形象窗口之一 。相信在以后的工作中，我會彌補這些不足努力、提高我的業(yè)務(wù)技能，完善我的工作，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見建議，要及時與領(lǐng)導(dǎo)匯報，有問題及時向同事請教，積極的聽取他們的意見和建議，不斷努力學(xué)習(xí)調(diào)高自己。 以上是本人對崗位工作的陳述總結(jié) !謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)的垂聽、歡迎指正 ! 述職人： XX 20xx年 xx 月 xx日 策劃經(jīng)理的述職報告篇 4 總結(jié)回顧這四個月來的工作，我在公司彭總、潘總和企劃部尹總領(lǐng)導(dǎo)下，萬經(jīng)理親臨指導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題的指導(dǎo)方針，突出公司的經(jīng)營理念 “顧客是上帝” 。 其次，作為一個策劃設(shè)計人員 ，永無止境地更新專業(yè)知識和提高個人素質(zhì)以及審美觀是必須的。對外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象 。此外，對大觀園的這份恩情我時刻牢記于心 ! 時間 催促我告別 20xx年，憧憬激勵我在 20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。 表現(xiàn)在工作計劃性仍需加強。為此，我在工作中堅持 高標準、嚴要求，踏踏實實、認真開展工作，較好地完成了各項任務(wù)。 抓制度，緊緊圍繞“制度管人，流程管事”的管理理念。在這一年里，策劃部從成立到發(fā)展 ，一路走來，磕磕碰碰不在少數(shù)，有汗水，也有成功時不言而喻的喜悅。在繁重的工作任務(wù)中，我深知個人的力量是有限的，集體的智慧和力量才是堅不可摧的。對內(nèi)做好企業(yè)文化和 視覺識別系統(tǒng)的無形服務(wù)也是致關(guān)重要。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，策劃部全體成員齊心協(xié)力，團結(jié)一致，克服困難，積極開拓，順利開展景區(qū)營銷策劃工作，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。比如，他說“余老師耐心好 !”我覺得很對，只不過我一直沒從這個角度去看，所以在今后的工作中，我必須時刻告訴自己“少說話多做事”和“看別人的優(yōu)點，找自己的缺點”，和同事們團結(jié)相處，共進退。因此，我迷戀上了網(wǎng)游。 (四 )工作說的太多，做得少。 很多時候，面對一個來回修改的方案，總是表現(xiàn)出煩躁、急切的心態(tài)，反而導(dǎo)致方案遠離市場和客戶需求。策劃經(jīng)理的述職報告（推薦五篇） 第一篇：策劃經(jīng)理的述職報告 策劃經(jīng)理的述職報告篇 1 根據(jù)公司半年工作總結(jié)要求，結(jié)合自身實際情況，從主觀、客觀方面深入分析，以業(yè)績數(shù)據(jù)為核心，立足根本，查找自身存在問題，并做出整改措施，為今后更好的工作打下夯實基礎(chǔ)。 二、存在問題 (一 )做事缺乏耐心，性子急。不去系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，不向?qū)I(yè)化、行業(yè)化發(fā)展邁進，必將失去對市場的認知，失去對客戶的把握，最終失去策劃的意義。尤其是在深圳這樣生活節(jié)奏緊張的城市里，娛樂對于我而言也不敢奢望。在這一點上，我們之前的一個客戶“潤農(nóng)”的胡總，他做得很好，他總是看到別人的優(yōu)點，而不去提缺點。公司營銷中心策劃部經(jīng)理。對外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象 。 策劃部是公司營銷活動的搖籃，擔(dān)負著負責(zé)一切活動的前期工作重擔(dān)，尤其是在公司開展大型活動時，由于各個部門的職能局限性，策劃部的責(zé)任極重。 20xx 年對中國古海旅游度假區(qū)是重要的一年，對于我來說同樣是具有非凡意義的一年。不僅培養(yǎng)起了和諧愉快的人際關(guān)系，而且改進了工作模式，提高了辦事效率。 作為策劃部經(jīng)理，肩負著企業(yè)宣傳、策劃的重任，深知責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨。策劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率，正如現(xiàn)在的工作模式，但內(nèi)部磨合后，忽略了與其他部門的銜接速度，部門間合作有時出現(xiàn)時差性失誤，在今后的工作中，要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度，要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。 述職人： XXX 20xx年 xx 月 xx日 策劃經(jīng)理的述職報告篇 3 各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好 ! 歲月不居 !本人在 XXXX 工作已經(jīng)三個年頭，感謝公司、 X 總、 X 總一直以來對我的栽培、指導(dǎo)和提拔，在今年 2 月份晉升為策劃部副經(jīng)理，我非常珍惜公司給我的學(xué)習(xí)機會和成長、發(fā)揮的平臺，也不負公司對我的期望，一年下來，本人對工作盡心盡力，憑著多思考勤做事的路線前進 。努力，我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，這樣才能懂得如何成功 ! 二、工作崗位職能匯報： 我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要，是公司品牌的建立和發(fā)展運作重要的形象窗口之一 。達到有效的制作 。因此， 20xx 年是希望的一年，有新的氣新也有新的挑戰(zhàn)，但無論如何我都會以新的面孔，采取更積極主動的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)，用更大的努力在崗位上為公司做出更多貢獻。尤其是當(dāng)商戶的問題不明確或是錯誤的時候，溝通的重要性更加體現(xiàn)出來。 行成于思毀于惰。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。嚴格遵守服務(wù)行業(yè)視覺 VI 系統(tǒng)的正確操作為前提，對每個新項目制作由思維觸動、全面和反復(fù)研究，通知成品的成效去定尺寸、材料、款式、數(shù)量、成本節(jié)約，更重要是平面設(shè)計過程的運用 。當(dāng)然，有收獲也有不足，如事情把握上仍然欠缺審判力度，在管理跟執(zhí)行的角色中無法把握好的平衡，經(jīng)常會陷 入項目的實際操作中而忽略對整體把握力度。 抓民主，充分授權(quán)，發(fā)揮部門的整體合力。 抓團結(jié)，營造奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境。長此以往。這一次項目造勢活動，不僅使營銷部的眾位同仁對品牌造勢活動有了更高的認識，而且使他們的不斷工作效率和組織能力也獲得了全方面提升！在整個籌辦過程中，公司安 排我部全全負責(zé)宣傳策劃事宜。在營銷物料籌備上，作為營銷部策劃經(jīng)理，對制作公司進行積極跟進，保證印刷出品優(yōu)質(zhì)，物料統(tǒng)計做到面面俱到，現(xiàn)春節(jié)期間禮品已進入制作完善狀態(tài)，預(yù)計 2021 年下一階段對項目圍擋包裝和戶外廣告開始更換。表現(xiàn)在工作流程機制需不斷完善，使其更加靈活和變通。在其位謀其政，展望未來，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，加強各項工作學(xué) 習(xí)，狠抓落實公司各項政策，不斷充電，提高自身水平，和部門班子成員為公司下一的宏偉發(fā)展而努力奮斗。 溝通能力：和商戶溝通、認真聽取商戶的意見，是增長業(yè)務(wù)知識、提高能力的最好辦法。這也切實符合我們集團下發(fā)《 20xx 管理營銷年》的優(yōu)化職能隊伍精神，部門培訓(xùn)主要分為兩個階段： （ 1）企業(yè)文化、政策精神培訓(xùn)；策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要，是景區(qū)品牌建立和發(fā)展運作重要的形象窗口之一；對外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象；對內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺識別系統(tǒng)的無形服務(wù)也是致關(guān)重要。對于策劃部每位同仁們分管的工作，簡單重復(fù)和繁瑣過問只會導(dǎo)致效率低下。這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，也離不開全體同仁對我的支持和認可。 俗話，無規(guī)矩不成方圓。圍繞公司下達的工作目標和任務(wù)，充分調(diào)動部門資源，合理安排各項工作任務(wù)，并對員工進行正確的指導(dǎo)和監(jiān)督，從而提升部門的工作效率。 表現(xiàn)在工作計劃性仍需加強。 以下個人述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。比如說 XX 電子這個單，本來興趣很濃厚，對客戶理解程度也足夠，但到后期愈發(fā)的表現(xiàn)出不成熟的一面，溝通上沒有去注意后期同事的感受，間接性導(dǎo)致了片子的無法完工，不能為公司收回尾款。 每次開會意見提的最多，往往存在一個致命的問題“大家沒做，我也沒做”。網(wǎng)游的確是最廉價的娛樂方式，而且可以讓我們大膽的交友，尋找現(xiàn)實中很難獲得的存在感，但是它的危險一面就是讓人頹廢，讓人浪費青春和精力。 四、下步打算 總的來說，在這里工作將近一年的時間，明白了很多道理，學(xué)到了很多東西，感謝公司給我找個平臺，讓我在這里實現(xiàn)價值?，F(xiàn)就一年來的履職情況報告如下： 抓培訓(xùn)，致力于培育一支團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的策劃團隊。因此，要做好宣傳工作，必須和企業(yè)文化、政策精神融匯貫通，才能做出最適合景區(qū)宣傳、公司發(fā)展需要的策劃方案和設(shè)計。對于策劃部每位同仁們分管的工作，簡單重復(fù)和繁瑣過問只 會導(dǎo)致效率低下。這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，也離不開全體同仁對我的支持和認可。 俗話，無規(guī)矩不成方圓。圍繞公司下達的工作目標和任務(wù)，充分調(diào)動部門資源，合理安排各項工作任務(wù)，并對員工進行正確的指導(dǎo)和監(jiān)督，從而提升部門的工作效率。雖然策劃部處理的事項大多數(shù)為臨時委派任務(wù)，但同樣也應(yīng)該多做有說服力的可行性方案，供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考，在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃，有計劃的開展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷，進而為企業(yè)提供準確的市場參考。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將過去的 20xx 年崗位工作匯報如下： 一、思想?yún)R報： 20xx 是我真正走上本部 門工作的最前沿，以前的工作想法也得到了主導(dǎo)，我通常會從兩個角度去把握并加強自已的思想脈絡(luò)。對內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺識別系統(tǒng)的無形服務(wù)也是致關(guān)重要。為達到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)。按照公司的總體部署和要求，緊緊圍繞營銷中 心制定的各項宣傳工作目標和事件營銷，狠抓執(zhí)行力，努力工作，積極做好宣傳，不斷創(chuàng)新，圓滿地完成了自己的本職工作。 當(dāng)然個人在工作中也存在不足之處，如在工作中時間科學(xué)安排、統(tǒng)籌方面尚有欠缺，沒有制定一個合理工作計劃 。 展望新的工作，希望能夠再接再礪，爭取做出更大的成績 !最后，祝公司能像龍馬般騰飛，像磐石般堅強穩(wěn)固 !也祝愿每一位同事馬年身體健康，幸?？鞓?! 述職人： XX 20xx年 xx 月 xx日 【策劃經(jīng)理的述職報告】相關(guān)文章： 部策劃經(jīng)理述職報告