暖通主管轉(zhuǎn)正述職報告(更新版)
【正文】 工過程中的技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量、安全 文明施工、施工工期控制。新的一年新的開始。如 班組人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，外語水平、政治理論水平有待提高，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活等。在處理因 10 層 3 號、 2號新風(fēng)機(jī)組噪音大，遭客人投訴的設(shè)備老化問題時，我們決心自行更換改造，利用現(xiàn)有的工具，加班加點以最快速度完成了作業(yè)。 二、踏實肯干，努力完成做好各項工作任務(wù)。在今年“兩會”等重要接待任務(wù)期間，班組的同志克服各種困難，有的主動放棄休假，有的帶病堅持上崗。在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)與同志們的關(guān)心支持下，我很快進(jìn)入了角色，帶領(lǐng)班組干了一些實實在在的工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與鼓勵。在這段時間的工作中，我經(jīng)歷了質(zhì)量驗收和消防驗收的過程，深深體會到質(zhì)量重于泰山的深刻意義，把好質(zhì)量關(guān)是作為技術(shù)員的首要任務(wù)。 暖通主管 : 第三篇：暖通述職報告 暖通技術(shù)員述職報告 我的名字叫 ***， 2021 年 6 月畢業(yè)于 **大學(xué)建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)， 7 月份分配到 **工作。 二、踏實肯干，努力完成各項工作任務(wù) 蚌埠萬達(dá)在這最后沖刺的季節(jié)，督促全組員工加強(qiáng)對樓層暖通設(shè)備的數(shù)字統(tǒng)計，方位坐標(biāo)記錄了解。 最后祝愿：蚌埠萬達(dá)蒸蒸日上，繁榮昌盛。 其次，在專業(yè)技術(shù)方面，除進(jìn)行計劃的基礎(chǔ)培訓(xùn)外，班組還強(qiáng)調(diào)自學(xué)與通過多干多看多聽多想多問，虛心向身邊的同事請教經(jīng)驗，以使每個人在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)暖通組員團(tuán)結(jié)一致，協(xié)助完成各種工作。帶領(lǐng)組員提高技術(shù)、拓寬視野、積 極向上、奮發(fā)圖強(qiáng)，優(yōu)秀優(yōu)質(zhì)地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。并根據(jù)技術(shù)能力合理分配工作內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行萬達(dá)員工守則相關(guān)規(guī)定。各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工身體健康，工作順利。在實際施工中，光靠課本上的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因為工地上不止一家單位，這就需要根據(jù)現(xiàn)場情況，結(jié)合各種不同專業(yè)，制定出最佳的施工方案。 *** 2021年 12 月 17日 第四篇：暖通主管年總結(jié) 暖通主管工作總結(jié) 自今年九月十九號以來，我到大廈工作已經(jīng)快滿三個月的時間了。使每個人都能正確理解和認(rèn)真擺正服務(wù)者和被服務(wù)者關(guān)系，站在顧客的角度上，充分體會貫徹“我在北京有個家”的企業(yè)精神。此外我們還采取定時、定期、定區(qū)、定責(zé)的“四定”措施，以在工作安全及維修質(zhì)量上都得到不斷提高。 降低運(yùn)行成本，減少外委，壓縮消耗。 這段時間以來，在大廈這個大家庭里我逐漸成長、進(jìn)步，但我十分清楚自身和小集體還存在著很多不足。 總結(jié)過去，展望未來。室外井使用預(yù)制混凝土井，比傳統(tǒng)磚砌井施工簡單，工期節(jié)約，為順利交工創(chuàng)造了條件。要熟悉圖紙并充分理解設(shè)計者的意圖，做到及早發(fā)現(xiàn)問題并及時處理解決。 今后工作計劃：完全熟悉所有圖紙，做到心中有圖。
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