【正文】 社人員內(nèi)控意識薄弱，制度不完善，有章不循的問題，促進(jìn)我社健康、快速發(fā)展。其次加大考核力度，確保任務(wù)目標(biāo)的完成。從年初開始，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類的標(biāo)準(zhǔn)，我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，重點培養(yǎng)客戶經(jīng)理的四種意識營銷意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識、法律意識，對 所有貸款資料進(jìn)行檢查，對手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險管理部的要求進(jìn)行收集和整理。 一、大力組織存款，存款穩(wěn)步增長 面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢，我社堅持做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新的創(chuàng)新意識，不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種，激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性，促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長，一是實施存款大戶公關(guān)戰(zhàn)略。 在今后的工作中，我為自己擬定了如下工作目標(biāo)： 首先，認(rèn)真做好本職工作，在款項支付與費用報銷方面，嚴(yán)格遵循總公司有關(guān)財務(wù)規(guī)定，為領(lǐng)導(dǎo)把好財務(wù)關(guān)。在與項目財務(wù)科長馮璐璐的多次探討與交流后，配合總公司的各項要求，及時的將 xx 項目財務(wù)賬套確立成功?，F(xiàn)將我這半年的工作內(nèi)容總結(jié)如下： 首先是關(guān)于項目開戶銀行變更的有關(guān)工作，作為一個合法的企業(yè)，必須遵守有關(guān)法律法規(guī)，正常開立企業(yè)財務(wù)賬戶。 四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能 。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必 修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報： 一、完善公司內(nèi)部管理制度 ?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下： 其 一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理 。結(jié)合多方面因素考慮，預(yù)計全市將收購小麥約萬公斤、收購油菜籽萬公斤。 我行利用多種形式向購銷企業(yè)宣傳利率政策，明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率，按合同利率計息、按利率調(diào)整分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政 策，指導(dǎo)企業(yè)計算好利息收支帳；銀行內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行各項存貸款利率及收息政策，切實維護(hù)利率政策的嚴(yán)肅性，有效地發(fā)揮利率的調(diào)控、激勵和約束作用。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業(yè)信貸資金運用、糧油物資運動、信貸資金活動的變化、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態(tài)情況，深入分析影響全行業(yè)務(wù)活動的各種因素，并且堅持靜態(tài)分析與動態(tài)分態(tài)相結(jié) 合、近期分析與 遠(yuǎn)期分析相結(jié)合、銀行信貸業(yè)務(wù)活動分析與企業(yè)經(jīng)營活動分析相結(jié)合、微觀分析與宏觀分析相結(jié)合的分析方法，緊緊抓住收購資金封閉管理重點和疑點，揭示規(guī)律，找出特點，反映問題，提出對策，增強(qiáng)了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營分析的前瞻性和指導(dǎo)性。并對已掌握的各項財政補(bǔ)貼政策和財政補(bǔ)貼資金撥補(bǔ)情況，認(rèn)真實施規(guī)范化操作，切實加強(qiáng)財政補(bǔ)貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補(bǔ)等管理工作，按時正確上報各類財政補(bǔ)貼報表及有關(guān)情 況分析；認(rèn)真及時登記各類財政補(bǔ)貼臺帳，確保臺帳間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、銜接。 三、加強(qiáng)統(tǒng)計管理工作，提高統(tǒng)計資料質(zhì)量 我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比 往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況，加班加點，任勞任怨，保質(zhì)、保量、按時做好統(tǒng)計工作。上半年每月信貸資金運用率均保持在 .%以上，信貸資金保持較高的營 運水平。建立適應(yīng)市場化要求的信貸投放預(yù)測機(jī)制。并深入企業(yè)，獲取企業(yè)的經(jīng)營信息量，為計劃預(yù)測服務(wù)。各支行在信貸監(jiān)管中強(qiáng)化了現(xiàn)金管理，并不定期地進(jìn)行現(xiàn) 金專項檢查。 五、監(jiān)測和分析等級行管理指標(biāo)，適時調(diào)整工作思路 年度等級行考核與以前年度相比有很 大的調(diào)整，首先市行要求各支行認(rèn)真領(lǐng)會等級行管理文件，掌握新的指標(biāo)精神，并對考核指標(biāo)提出反饋意見，分析各項指標(biāo)完成的難易程度，指導(dǎo)全年工作。 四、加強(qiáng)財補(bǔ)資金管理，做好監(jiān)督撥付工作 今年以來我行對財政補(bǔ)貼資金管理的 重點是加強(qiáng)與財政、糧食部門的聯(lián)系，積極向政府、財政、糧食主管部門匯報糧食銷售、保管情況，補(bǔ)貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。在請調(diào)資金時，做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接，增強(qiáng)了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細(xì)分為計劃管理、資金管理、財政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理 七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責(zé)任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對性。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計劃管理人員崗位責(zé)任制，健 全了各項管理制度。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，統(tǒng)計數(shù)據(jù)完全來源于各支行會計 部門的各項報表，堅持報真情、報真數(shù)，不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計資料和泄露統(tǒng)計機(jī)密，在按時完成好省分行規(guī)定的各項統(tǒng)計資料的同時，認(rèn)真地做好當(dāng)?shù)厝嗣胥y行要求上報的各類統(tǒng)計報表。至月末，全 市應(yīng)收各項財政補(bǔ)貼資金萬元，實收各項財政補(bǔ)貼資金萬元，財政補(bǔ)貼資金到位率 .％。三是加強(qiáng)糧棉購銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理，嚴(yán)格控制糧棉購銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取，合理核定企業(yè)淡旺季庫存現(xiàn)金限額，切實改進(jìn)金融服務(wù)，積極引導(dǎo)企業(yè)減少現(xiàn)金使用。 為進(jìn)一步做好年夏季糧油收購工作，保 證糧油收購資金的供應(yīng)，我行主動和糧食、農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)系，搜集相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)部門的 信息資料，如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化情況，糧棉油種植面積變化、產(chǎn)量變化，糧棉企業(yè)改革改制進(jìn)程等。 根據(jù)年初確定的工作目標(biāo)和考核內(nèi)容，加大資金計劃工作考核力度，按季向所轄支行、部公布考核指標(biāo)完成情況，促進(jìn)全市資金計劃管理工作的順利進(jìn)行。 今年以來，我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。同時我行嚴(yán)格按上級行的要求，規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請調(diào)單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬，全年賬務(wù)無差錯，保證了資金的安全運行。在新形勢下，我行年初對所轄支行、部的財政補(bǔ)貼情況進(jìn)行了調(diào)摸底，及時掌握各級糧棉油儲備數(shù)量、庫存值的增減變化及其原因，對各項補(bǔ)貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數(shù)。 六、加大調(diào)查研究深度，做好業(yè)務(wù)經(jīng)營分析，發(fā)揮業(yè)務(wù)綜合職能 為了充分發(fā)揮資金計劃業(yè)務(wù)部門的綜合職能作用，我行十分注重提高業(yè)務(wù)經(jīng)營分析水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)分析的實用性，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。從檢查情況來看，企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。隨著糧食收購準(zhǔn)入條件放開，糧食收購主體呈多元化，收購量勢必降低。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處， 作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高 !“查找 不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心” 。 【篇二】 半 年的工作時間轉(zhuǎn)瞬即逝，在 xx 項目的半年工作中，對工地財務(wù)工作我又有了更明確的認(rèn)識，同時也增長了見識，精進(jìn)了工作技能，體會到了基層工作的重要性。首先是財務(wù)賬套的建立。 由于 xx、 xx 兩個項目尚存在尾留事宜，在這段期間，還負(fù)責(zé)按月上報這兩個項目的財務(wù)報表，及日常零星工作。下面來總結(jié)下我上半年的財務(wù)工作情況。一是完善信貸管理，提高信貸風(fēng)險識別和控制能力。我社要求客戶經(jīng)理對所有管理的貸款按照貸款三查制度進(jìn)行跟蹤檢查，月初五日前對當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書，對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的貸款及時上報信貸管理小組，形成書面材料。根據(jù)聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求，結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實際情況，繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點學(xué)習(xí)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會計出納文件精神，每人一本學(xué)習(xí)筆記，定期不定期進(jìn)行檢查，充實了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知 識，提高了全員的政治素質(zhì)。東郭信用社認(rèn)真貫徹落實各級案件專項治理工 作會議精神，緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，堅持以人為本，扎實有效的開展風(fēng)險排查活動。二是落實安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制 。篇三：公司財務(wù)部 2021 年上半年工作總結(jié)公司財務(wù)部 2021年上半年工作總結(jié) 自去年底成功收購原海實業(yè)有限公司，更別有限公司以來， 2021年上半年，新公司財務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，在公司各職能部門通力合作及全體財務(wù)人員的積極努力下，緊緊圍繞“管理、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、服務(wù)、資本運營”六項智能，克服人力、資金、管理基礎(chǔ)薄弱、任務(wù)繁重等重重困難，合理安排資金，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化財務(wù) 基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的財務(wù)保障，充分發(fā)揮財務(wù)管理在公司各項管理工作中的核心作用，新公司的各項財務(wù)工作有了明顯提高。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新修訂《財務(wù)管理制度》，要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。 工作。主要是銀行利息所致。在 日常工作中按照財務(wù)預(yù)算，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用， 使企業(yè)效益最大化。 4．不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提 高政策水平 對財務(wù)知識特別是明年有自營業(yè)務(wù)，要多學(xué)習(xí)出口退稅業(yè)務(wù)。很好的完成了 各項工作任務(wù)，現(xiàn)就近半年工作情況簡要匯報如下： 一、部門業(yè)務(wù)工作 財務(wù)部于 3 月 6 日至 3 月 9 日短短的 4 天時間完成公司營業(yè)執(zhí)照的變更登記、稅務(wù)注冊登記證、人民銀行開戶許可證，貸款卡手續(xù)，同時辦理了公司基本賬戶、專用賬戶的開戶工作，開通了網(wǎng)上銀行支付系統(tǒng)，保證公司業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。 從成本管理角度，按照四種不同利率測算預(yù)計平整土地 15750畝，填挖方工程款 35 億元情況下平均每畝土地的利息成本。 通過建設(shè)銀行融資工作進(jìn)展情況： ⑴、為了保證開工典禮前各項工作不因資金問題而影響 ,我們及時與建行多次對接 ,3月 31日從安塞建信村鎮(zhèn)銀行為新區(qū)公司貸入 500萬元流動資金。本項目融資總規(guī)模為 10 億元，期限 2 年，分期募集。 ⑵、要有欠財政資金并出具相關(guān)文件 ,銀行交易賬單。 此方案經(jīng)新區(qū)公司與各專業(yè)銀行多次探討，雖經(jīng) 四次修改委貸合同，各銀行、律師仍有多處質(zhì)疑，目前無實質(zhì)性進(jìn)展。支行踐行群眾路線積極履行基層央行職責(zé)受到周行長的高度肯定 ，并獲總部張新主任高度贊賞和在全轄通報表揚。對 2021 年嘉善社會融資總量分析工作受到了縣長和分管副縣長的高度肯定和批示。 一、順應(yīng)群眾期盼，增強(qiáng)金融助推示范建設(shè)驅(qū)動力 （一）示范引領(lǐng)金融創(chuàng)新。召開了工作會議，分解落實了全年信貸支持 1000 家市場前景好、競爭力強(qiáng)的小微企業(yè)，確保實 現(xiàn)小微企業(yè)貸款增速不低于全部貸款增速、全年新增小微企業(yè)貸款 1000 家、民生類個人貸款 6250 戶、全年共新增小微企業(yè)和民生類群體貸款 40 億元的目標(biāo)任務(wù)。 （四）研究指導(dǎo)金融發(fā)展。組織開展了銀行機(jī)構(gòu) 2021 綜合評價工作，對全縣 12 家銀行機(jī)構(gòu) 14 個方面的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行評價打分并通報。切實做好春節(jié)前轄區(qū)小法人機(jī)構(gòu)流動性監(jiān)測管理，布置轄內(nèi)法人機(jī)構(gòu)開展人民銀行分支機(jī)構(gòu)常備借貸便利操作試點，向符合條件的中小金融機(jī)構(gòu)提供短期流動性支持。組織開展 2021年百家守銀 行信用企業(yè)和百家守銀行信用農(nóng)戶評選活動，對評出的企業(yè)和農(nóng)戶開辟融資“綠色通道”，強(qiáng)化正向激勵機(jī)制。繼續(xù)加強(qiáng)與縣長熱線平臺聯(lián)動，開展流動站所活動，全方位暢通金融消費者維權(quán)渠道。組織開展“電子支付業(yè)務(wù)宣傳季”活動，通過媒體宣傳、現(xiàn)場宣傳、網(wǎng)點宣傳、專題和特色宣傳等方式，堅持貼近農(nóng)村、貼近實際、貼近基層，持續(xù)地開展宣傳活動。 15 打擊與防范經(jīng)濟(jì)犯罪宣傳活動。組織參加總行反洗錢專項業(yè)務(wù)遠(yuǎn)程培訓(xùn)。根據(jù) XX 縣域科學(xué)發(fā)展示范點實際，積極研究上海自貿(mào)區(qū)金融改革外匯管理改革工作可以復(fù)制和推廣應(yīng)用的方案。 （三）轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，提高資金流動監(jiān)測水平。總行、總部和嘉興中支第二批教育實踐活動部署會后，支行迅速成立活