【正文】 供應(yīng)商。 工作程序 新供應(yīng)商的選擇 根據(jù)公司生產(chǎn)的要求，確定需要采購的原輔料、設(shè)備、勞動防護(hù)用品等是否符合危險(xiǎn)品目錄中的危險(xiǎn)品，對這些危險(xiǎn)品進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解產(chǎn)品的特性。嚴(yán)禁推遲解決或瞞報(bào)的現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)廠部將給予嚴(yán)肅處理。 二、對所保管的物品，必須做到堆放整齊，保管得力，加強(qiáng)責(zé)任心，避免造成不必要的損失。要求做到不脫崗，不串崗，不睡崗，不作與生產(chǎn)無關(guān)的事。 （ 3）經(jīng)常開展崗位練兵活動，堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)練兵卡上的內(nèi)容，交接班時抽卡問答，要求做到學(xué)習(xí)有記錄。 （ 8）操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時反映處理。要求做到啟動前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動中反復(fù)檢 查，停車后妥善處理，運(yùn)行中搞好調(diào)整。 班長負(fù)責(zé)本班的巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)對本班人員進(jìn)行督促、抽查和全面檢查。交接班時的事故處理以交接班為主，接班者要主動協(xié)助，待事故處理正常后方可進(jìn)行交接手續(xù)，但交班后 30 分鐘內(nèi)出現(xiàn)的某些不正常波動，交班者仍有責(zé)任。 班前會內(nèi)容和程序： （ 1）按班班長檢查本班人員出勤情況；（ 2）交班班長介紹本班生產(chǎn)情況； （ 3）接班人員逐個匯報(bào)巡檢情況（ 4）接班班長布置本班工作。 嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，每個職工均有權(quán)拒絕違章作業(yè)命令，并有權(quán)制止他人違章作業(yè)。 嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好原始記錄，對各種報(bào)表記錄做到規(guī)格化、標(biāo)準(zhǔn)化、書面整潔，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。 崗位操作人員要掌握操作技術(shù)、事故處理及主要設(shè)備的原理、構(gòu)造、性能和簡單維修。 事故報(bào)告要真實(shí)、及時，不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。設(shè)備修復(fù)后因生產(chǎn)能力降低而減產(chǎn)部分可不計(jì)算在內(nèi)。 事故發(fā)生后，要妥善保護(hù)事故現(xiàn)場和相關(guān)證據(jù)，因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏散交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，要做出標(biāo)志，繪制簡圖并做出書面記錄。自事故發(fā)生之日起 30 日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報(bào)。化工廠安全事故管理制度 第一篇：化工廠安全事故管理制度 化工廠安全事故管理制度 為加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理，進(jìn)一步落實(shí)事故責(zé)任追究制度，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本管理制度。 事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報(bào)。情況嚴(yán)重者，要立即送醫(yī)院救治。 產(chǎn)量損失是從事故發(fā)生時起至恢復(fù)正常生產(chǎn)時止，按日計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算的總損失量。輕傷事故要先口頭報(bào)告，并且在 1５小時內(nèi)將書面報(bào)告報(bào)安全環(huán)境管理委員會事務(wù)局。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，遇到緊急情況可先處理問題，后匯報(bào)。 認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握全面質(zhì)量管理知識，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識，積極參加群眾性 QC 小組活動，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的提高。 自覺遵守各種安全規(guī)章 制度、勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，精心操作，按時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時查找原因，及時處理，并向班長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，發(fā)生事故及時處理，防止事故擴(kuò)大，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 交接班程序： （ 1）接班者提前十五分到崗；（ 2）按巡回檢查路線和內(nèi)容逐點(diǎn)檢查設(shè)備工藝 狀況；（ 3）檢查工藝報(bào)表和交接班日志；（ 4）召開交班前會（ 5）上崗進(jìn)行交接；（ 6）上崗人員開班后會。 化工崗位在事故狀態(tài)下交接班要在車間主 持下進(jìn)行，要在處理正常后再交接。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，并按規(guī)定格式填寫到巡回檢查記錄本上。 （ 3）操作人員在操作過程中，要嚴(yán)格遵守操作程序，正確使用設(shè)備。加強(qiáng)靜密封點(diǎn)的管理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到窗明、地凈、廠地清。 （ 2）各生產(chǎn)操作崗位以設(shè)立崗位練兵臺，建立崗位練兵卡，其內(nèi)容應(yīng)齊全、正確、并且不斷更新、完善和提高。 （ 3）遵守勞動紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位。保管員在月末 30 日前將每月所發(fā)生的相關(guān)材料及時報(bào)送有關(guān)人員，做好月末結(jié)賬工作。 六、節(jié)假日值班員加強(qiáng)對存放可燃物品倉庫的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報(bào)。 調(diào)達(dá)部 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的文件資料歸檔管理。最后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，確定下一年的《供應(yīng)商管理臺帳》。 合格供應(yīng)商檔案。 七、夜間必須加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時采取補(bǔ)救措施，并于次日報(bào)告安全責(zé)任負(fù)責(zé)人。 公司員工進(jìn)出廠區(qū)必須佩帶工牌，沒有工牌一律不準(zhǔn)進(jìn)出。非機(jī)動車輛一律整齊的擺放在指定位置，不允許存放在辦公區(qū)、宿舍區(qū)及規(guī)定地點(diǎn)以外的其他地方，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)存在亂停亂放現(xiàn)象將對責(zé)任人處以負(fù)激勵 50 元。 1門衛(wèi)人員居住的職工宿舍要每天清理，保持床位、門窗、公共物品的清潔、整齊，生活垃圾放到指定位置，日產(chǎn)日清。 ，對可疑情況和重大涉嫌情況，積極做好應(yīng)對措施，及時撥打 110 報(bào)警。 （三）．廠區(qū)保衛(wèi)人員儀容，儀表管理規(guī)定 1．廠區(qū)保衛(wèi)人員上班或巡邏時，必須嚴(yán)格按照規(guī)定統(tǒng)一著保安制服，下班一律著便服。廠外機(jī)動車輛不準(zhǔn)進(jìn)廠區(qū)，必須進(jìn)廠的汽車，須 在門衛(wèi)憑司機(jī)的有效證件換取車輛進(jìn)廠證；進(jìn)入廠區(qū)的汽車應(yīng)按規(guī)定路線限速行駛，并按指定地點(diǎn)停放，禁止鳴笛。 ，禁止機(jī)動車輛駛?cè)耄`反者批評教育，不聽勸阻者負(fù)激勵 50元。 四、上班時集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動，更不能把傳達(dá)室當(dāng)作娛樂場所。