在集團20xx年黨的建設(shè)工作會議上的講話(更新版)
【正文】 保障、經(jīng)濟上有回報、政治上 有前途；研究制訂《 x 海外企業(yè)領(lǐng)導人員管理辦法》，加強對海外企業(yè)領(lǐng)導人員的管理監(jiān)督。讓我們在 x 同志為班長的黨組領(lǐng)導下，敢于擔當，勇于負責，同甘共苦，抓緊抓好黨的建設(shè)工作，不斷開創(chuàng) x 公司黨建工作新局面，推動 x 公司改革發(fā)展邁上新臺階。促進 x 公司各單位黨建工作責任落實，關(guān)鍵要用好考核評價這個指揮棒。加大領(lǐng)導干部輪崗交流工作力度，暢通機關(guān)和基層干部雙向交流、雙向培養(yǎng)渠道，定期有計劃地安排掛職鍛煉和任職。 （三）加大人才隊伍建設(shè)工作力度。并按干部管理權(quán)限，于 1 月底前將貫徹落實這次會議精神的情況及黨建工作重點任務清單報省集團公司黨組。對于這些問題，我們必須高度重視，努力加以解決。不少單位仍然存在重業(yè)務輕黨建現(xiàn)象，對黨建工作研究不深、辦法不多。主要是黨的領(lǐng)導、黨的建設(shè)落實不到位。下面，我再講兩點意見。 x 集團公司黨組和 x 集團黨委、 x 黨總支作了工作交流匯報。主要表現(xiàn)在：一是弱化問題。有的企業(yè)沒有專題研究黨建工作，以黨政聯(lián)席會代替黨委會。企業(yè)黨的建設(shè)和改革發(fā)展仍然存在 “ 兩張皮 ” 的現(xiàn)象 ，黨建工作沒有與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來，部分企業(yè)基層黨組織設(shè)置不全，黨務工作人員存在不適應、不會做的問題。會后，請各單位按照中央、省委部署和省集團公司黨組要求，列出本單位的黨建工作重點任務清單，明確責任部門和工作時限，并加強督導，一級一級壓實責任、一項一項落實落地。近期，總局人事部門將在 x 公司全面深入開展企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)專項調(diào)研。建立健全企業(yè)領(lǐng)導人員后備隊伍名單，實行動態(tài)管理。 （五）加強黨建工作考核。
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