【正文】 的全過程管理。做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。 （ 3）負(fù)責(zé)項目的安全管理，建立安全管理組織體系，確保施工無死亡、重傷和重大機(jī)械事故。 （ 4）實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理的順利實施。 （ 12）負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，協(xié)助項目總工 程師對技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。 （ 2）抓好 各項安全交底工作，確保安全施工。 陽谷祥光銅業(yè)有限公司年產(chǎn) 32萬噸銅導(dǎo)體及電氣化鐵路架空導(dǎo)線項目銅桿車間建安工程投標(biāo)文件 （土建部分） 中 國 十 五 冶 金 建 設(shè) 有 限 公 司 China No. 15 Metallurgical Construction Co. Ltd. 18 （ 2）對項目各項計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查統(tǒng)計。 （ 2）負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理、信息管理工作。 勞務(wù)人員的素質(zhì) 陽谷祥光銅業(yè)有限公司年產(chǎn) 32萬噸銅導(dǎo)體及電氣化鐵路架空導(dǎo)線項目銅桿車間建安工程投標(biāo)文件 （土建部分） 中 國 十 五 冶 金 建 設(shè) 有 限 公 司 China No. 15 Metallurgical Construction Co. Ltd. 19 對勞務(wù)人員堅持 “先培訓(xùn)，后上崗 ”的原則和持證上崗制度。 各類大宗材料應(yīng)定人組織、定點(diǎn)按計劃供應(yīng)，同時完善監(jiān)督機(jī)制，制定獎懲措施，確保供應(yīng)質(zhì)量。 300mm 塊 800 安全防護(hù) 8 安全網(wǎng) 密眼 m2 3000 安全防護(hù) 9 銅芯電纜線 BX120mm2 m 200 現(xiàn)場用電 主 線 10 銅芯電纜線 BX50mm2 m 300 現(xiàn)場用電分線 11 銅芯電纜線 BX10mm2 m 300 現(xiàn)場用電分線 12 電纜線 4mm2 m 400 現(xiàn)場用電分線 13 鐵絲 8 t 2 14 鍍鋅鋼管 DN100 m 250 臨時供水 15 鍍鋅鋼管 DN80 m 200 臨時供水 陽谷祥光銅業(yè)有限公司年產(chǎn) 32萬噸銅導(dǎo)體及電氣化鐵路架空導(dǎo)線項目銅桿車間建安工程投標(biāo)文件 （土建部分） 中 國 十 五 冶 金 建 設(shè) 有 限 公 司 China No. 15 Metallurgical Construction Co. Ltd. 21 序號 材料名稱 規(guī) 格 單位 數(shù)量 備 注 16 鍍鋅鋼管 DN50 m 200 臨時供水 17 焊接 鋼管 DN25 m 200 臨時供水 18 焊接 鋼管 DN15 m 200 臨時供水 19 鋼絲繩 Φ m 100 吊裝 20 鋼絲繩 Φ 20 m 100 吊裝 材料保證措施 材料采購 材料采購認(rèn)真貫徹 “ 嚴(yán)密、公正、平等、合理、貨比三家 ” 的指導(dǎo)思想，尤其要把握住材料產(chǎn)品的質(zhì)量，在符合國家有關(guān)規(guī)定和設(shè)計要求的前提下，優(yōu)先考慮材料價格、供應(yīng)能力和售后服務(wù)等因素。鋼材應(yīng)存放在干燥的專用場地，不得在露天長期堆放，防止銹蝕。 ② 骨料應(yīng)按品種、規(guī)格分別堆放，不得混雜，骨料中嚴(yán)禁混入煅燒過的白云石或石灰塊。焊條藥皮脫落和超過期限的焊條不得使陽谷祥光銅業(yè)有限公司年產(chǎn) 32萬噸銅導(dǎo)體及電氣化鐵路架空導(dǎo)線項目銅桿車間建安工程投標(biāo)文件 （土建部分） 中 國 十 五 冶 金 建 設(shè) 有 限 公 司 China No. 15 Metallurgical Construction Co. Ltd. 23 用。 （ 5） 所有材料必須具有質(zhì)量合格證書。 （ 9） 做好庫存材料的貯存工作。 （ 10） 對鋼材、水泥嚴(yán)格按表 的內(nèi)容進(jìn)行跟蹤管理。 （ 6） 抓好材料的進(jìn)貨檢查檢驗。 材料管理措施 （ 1） 管理原則：嚴(yán)格按照招標(biāo)文件，以及我公司《物資采購與驗證程序（ Q/17Y178。 （ 3） 涂料 涂裝材料按設(shè)計要求牌號進(jìn)行采購，工程所用的涂料和半成品（包括現(xiàn)場配制的）均應(yīng)有品名、種類、顏色、制作時間、貯存有效期、使用說明和產(chǎn)品合格證。 （ f）鋼材的級別、種類和規(guī)格按設(shè)計要求采用，當(dāng)確需要代換時，應(yīng)征得設(shè)計單位同意。 材料要求 （ 1） 鋼材 （ a）所采購鋼材（包括進(jìn)口鋼材）應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，并應(yīng)符合設(shè)計要求。 本工程材料供應(yīng)量大，供應(yīng)強(qiáng)度高，應(yīng)按施工進(jìn)度計劃組織足量的運(yùn)輸設(shè)備、庫存場所等，選好交通運(yùn)輸線路，確保施工需要。 勞務(wù)人員身體健康，無傳染 性疾病和其他影響工作的疾病。 （ 4）負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣安块T的關(guān)系協(xié)調(diào)。 （ 4）負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理和工程款的收撥管理。 （ 4）抓好文明施工及環(huán)境保護(hù)工作。 質(zhì)量部職責(zé) （ 1）按合同要求，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、控制、監(jiān)督工作。 （ 6）有序地組織平面、立面的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。 （ 5）具體抓好項目的進(jìn)度管理，從計劃進(jìn)度、實際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項目如期完工。 （ 2）組織項目的技術(shù)質(zhì)量工作，審核項目施工組織設(shè)計與施工 方案。 （ 2）及時、準(zhǔn)確地做出項目管理決策，其主要內(nèi)容包括投標(biāo)報價決策、重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。成立項目經(jīng)理部，實行項目法管理，選派公司優(yōu)秀項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程實施過程中的組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制，代表企業(yè)法人全面履約。對沒有及時提出申請而又無人管理所造成的事故，由承包商承擔(dān)事故責(zé)任。 5） 所有運(yùn)輸車輛必須自身整潔，有防止運(yùn)輸物料散落的措施，以保證現(xiàn)場道路的整潔暢通。溝道、孔洞、平臺、扶梯有可靠的永久性或臨時蓋板或欄桿，設(shè)明顯標(biāo)志和安全警告牌。各種設(shè)備、材料按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)場，避免設(shè)備材料的過量積壓。 3） 設(shè)置專職總平面管理人員，根據(jù)工程進(jìn)展和施工需要，對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整；保證整個施工現(xiàn)場的使用合理有序、道路暢通、場地不積水。 2） 嚴(yán)格按照施工總平面布置圖進(jìn)行施工平面管理，明確責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人。 施工用氣 氧氣、乙炔采取分散瓶裝供氣方式。 2） 使用的配電控制柜、開關(guān)箱等選用經(jīng)鑒定合格的的定型產(chǎn)品；電纜、電線及所用輔材均應(yīng)選用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 供電線路選用五芯電纜，供電系統(tǒng)做到“三級配電，兩級保護(hù)”，施工用電嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”標(biāo)準(zhǔn)要求。 廁所設(shè)化糞池，污水必須經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后才能排放。 3） 根據(jù)本工程具體情況，合理組織交通運(yùn)輸，保證施工過程中運(yùn)輸通道暢通，改善施工條件， 減少場內(nèi)二次搬運(yùn) ，做到適用方便，經(jīng)濟(jì)效果良好。大臨工程的搭設(shè)要求整齊 、美觀。 組織好各級技術(shù)交底，對施工班組以書面形式進(jìn)行技術(shù)交底。 陽谷祥光銅業(yè)有限公司年產(chǎn) 32萬噸銅導(dǎo)體及電氣化鐵路架空導(dǎo)線項目銅桿車間建安工程投標(biāo)文件 （土建部分） 中 國 十 五 冶 金 建 設(shè) 有 限 公 司 China No. 15 Metallurgical Construction Co. Ltd. 6 砼采用 商品砼 ，砼運(yùn)輸采用砼攪拌運(yùn)輸車，砼澆筑采用 砼 泵送入模。 施工期間按 “ 項目管理實施規(guī)劃 ” 進(jìn)行管理。 施工中，噪聲、粉塵及各種有害有毒物質(zhì)排放控制在有關(guān)規(guī)定范圍內(nèi)，環(huán)境保護(hù)符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高員工健康水平。 陽谷祥光銅業(yè)有限公司年產(chǎn) 32萬噸銅導(dǎo)體及電氣化鐵路架空導(dǎo)線項目銅桿車間建安工程投標(biāo)文件 （土建部分） 中 國 十 五 冶 金 建 設(shè) 有 限 公 司 China No. 15 Metallurgical Construction Co. Ltd. 4 工期要求 自具備開工條件，甲方出具開工報告后 120 日歷天完工 ； 工程特點(diǎn) 本工程工程量 較 大、工期短，需一次投入大量的設(shè)備及人力；技術(shù)質(zhì)量要求高，施工難度大， 工序復(fù)雜， 在施工過程中，必須嚴(yán)格控制每道施工工序，并保證各工序間的協(xié)調(diào)配合。 （ 2） 在 認(rèn)真研究招標(biāo)文件和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，充分地考慮本標(biāo)段的工程特點(diǎn)，合理組織人員、設(shè)備、物資進(jìn)場，科學(xué)組織施工。建立健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化施工安全管理，使各項工作落到實處，確保本標(biāo)段工程優(yōu) 質(zhì)按期竣工，創(chuàng)造良好的社會信譽(yù)。 項目管理目標(biāo)管理原則及管理程序 管理目標(biāo) 工期目標(biāo) 我公司若有幸中標(biāo)，確保按招標(biāo)文件要求的 工期， 達(dá)到竣工條件。 陽谷祥光銅業(yè)有限公司年產(chǎn) 32萬噸銅導(dǎo)體及電氣化鐵路架空導(dǎo)線項目銅桿車間建安工程投標(biāo)文件 （土建部分） 中 國 十 五 冶 金 建 設(shè) 有 限 公 司 China No. 15 Metallurgical Construction Co. Ltd. 5 在工程組織管理上：以項目為對 象，按照項目管理的方法和理論，建立一個高效的工程項目管理組織體系，代表我公司對本工程進(jìn)行全過程、全權(quán)的管理。 施工部署 工程施工總體安排 勞動組織 安排 如我公司有幸參加本工程施工，將組織精干的施工隊伍，精良的施工設(shè)備，按要求的進(jìn)場時間進(jìn)駐現(xiàn)場投入施工。 模板主要采用組合鋼模板 與 18mm 厚雙面酚醛樹脂膠合模板，支撐采用Φ 48179。 施工機(jī)具準(zhǔn)備 提交施工機(jī)具配備計劃及進(jìn)場計劃，按要求進(jìn)行調(diào)配。 3） 有關(guān)答疑資料。 1） 職工宿舍 職工宿舍為組合式彩板房。 1） 鋼筋加工車間及堆場 鋼筋加工車間采用輕鋼結(jié)構(gòu)，頂棚為彩瓦；鋼筋堆場為碎石硬化、露天堆放。 初步核用電量為 400KVA。 4） 加強(qiáng)施工用電的安全管理工作，現(xiàn)場各輸電線路必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一使用，嚴(yán)禁亂搭亂接。 施工總平面的管理 總 體目標(biāo) 本工程實行施工總平面“封閉化”管理，設(shè)備材料定置、定位管理。設(shè)備、機(jī)械、材料堆放合理，標(biāo)記清晰，排放有序，符合防火等要求。 2） 施工現(xiàn)場臨時生產(chǎn)設(shè)施的布置，由工程技術(shù)部統(tǒng)一規(guī)劃并組織實施，嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計方案進(jìn)行。 3） 對施工材料的管理做到：施工倉庫區(qū)材料貯存、堆放的定置管理；施工作業(yè)面材料貯存、堆放的定置管理；施工材料文明裝卸、不污染環(huán)境；易燃、易爆有毒有害物品的標(biāo)識、運(yùn)輸、貯存和使用過程嚴(yán)格管理；廢舊材料及設(shè)備、物資包裝材料處置有序，不影響和污染環(huán)境。 7） 對施工現(xiàn)場的建筑物、設(shè)備的防護(hù)及成品的二次污染制定相應(yīng)的保護(hù)規(guī)定和措施。不在給定的施工場地之外私建、亂建臨時建筑和設(shè)施，或堆放設(shè)備、材料，不占用道路作為施工場地。承包商對施工區(qū)域的排水溝渠、窨井、排水泵等設(shè)施加以保護(hù)，不得損壞和堵塞。各部門在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下以質(zhì)量、工期、安全、效益為中心，開展高效率的工作。 （ 5）主持編制項目承包管理方案，確定項目管理的目標(biāo)。 （ 5）組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗收、認(rèn)可，并制定相應(yīng)的管理規(guī)程。 工程部職責(zé) （ 1）編制施工規(guī)劃，做好施工準(zhǔn)備工作。 （ 9）在項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實際需要。對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保整個工程的施工質(zhì)量。加強(qiáng)設(shè)備管理提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。 （ 7）負(fù)責(zé)勞動力調(diào)配及工資發(fā)放的管理。 混凝土施工隊 承擔(dān) 各自施工區(qū)內(nèi) 所有結(jié)構(gòu)混凝土的澆筑、養(yǎng)護(hù)和成品保護(hù)。 現(xiàn)場 施工 人員配備計劃 表 表 序號 工種類別 級別 按工程施工階段投入勞動力情況（人） 第一個 月 第二個 月 第三個 月 第四個 月 1 木工 高中級 25 50 50 40 2 鋼筋工 高中級 12 30 30 20 3 砼工 高中級 10 20 20 15 4 架子工 高中級 12 20 20 15 5 泥工 高中級 2 4 4 10 6 電工 高中級 2 2 2 2 7 管道工 高中級 1 1 1 1 8 鉗工 高中級 1 1 1 1 9 焊工 高中級 7 7 7 7 10 鉚工 高中級 1 1 1 1 11 機(jī)操工 高中級 4 4 4 4 12 司機(jī) 高中級 4 6 6 5 13 測量工 高中級 1 1 1 1 14 普工 20 20 20 20 15 管理人員 18 18 18 18 合計 120 185 185 160 勞動力的保證措施 本項目勞動力采用以 下模式組織：電工、電焊工、機(jī)械操作工、起重工、各類司機(jī)等關(guān)鍵崗位的特殊技術(shù)工種均從我公司正式職工中抽調(diào)，并一律施行持證上崗；鋼筋、模板、混凝土等專業(yè)施工人員采用勞務(wù)形式，從我公司的勞務(wù)公司中抽調(diào)。 80179。 （ c）鋼材（包括進(jìn)口鋼材）入庫前應(yīng)對照材質(zhì)證明書，對鋼材進(jìn)行幾何尺寸、表面質(zhì)量等方面的檢查，當(dāng)對鋼材的質(zhì)量有疑義時，應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對鋼材進(jìn)行抽樣復(fù)驗。 ③ 當(dāng)對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個月（快硬硅酸鹽水泥超過一個月）時，應(yīng)復(fù)查試驗，并按試驗結(jié)果使用 。 （ c）所采購的焊材必須具備完整的質(zhì)量證明書。 （ 2） 材料管理程序如圖 所示。 （ 7） 對材料檢驗和復(fù)驗的試件應(yīng)妥善保存，直到