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新華1期安置房施工組織設(shè)計(更新版)

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【正文】 安全生產(chǎn)的規(guī)章制度; 4. 負(fù)責(zé)對項目施工過程中 的 勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)進(jìn)行具體的監(jiān)督檢查工作,對員工的安全活動進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),在履行監(jiān)督檢查工作中,有權(quán)對違章行為進(jìn)行制止、教育和處罰,對特別危險隱患有權(quán)要求停止施工,向上級報告; 5. 加強日常巡查和檢查,深入現(xiàn)場對安全管理 、 安全投入及運行情況 、重大危險源等進(jìn)行安全檢查,對出現(xiàn)的重大隱患發(fā)出整改通知,并做好檢查記錄和安全施工日志; 6. 配合和協(xié)調(diào)相關(guān)單位或部門對項目的檢查,對其提出的安全隱患問題限期落實 和 整改; 7. 對項目投入的勞動保護(hù)用品及安全設(shè)施進(jìn)行驗收,并對其發(fā)放、使用 、更換、報廢進(jìn)行監(jiān)督檢查; 8. 對建筑工程施工中發(fā)生的工傷事故或重大事故應(yīng)及時按規(guī)定上報,填寫《傷亡事故登記表》,參加事故的救援和調(diào)查,實行安全一票否決權(quán); 9. 收集、整理、完善項目安全管理資料,同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同完善“創(chuàng)標(biāo)”資料的申報工作; 10. 完成項目或公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 第四節(jié) 項目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé) 一、 項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1. 地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)各項管理辦法、制度和決議,并負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在項目的有效進(jìn)行; 2. 履行承包合同,對項目實施全過程的策劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和實施,對資源進(jìn)行動態(tài)管理,保證施工合同標(biāo)的全面實現(xiàn); 3. 主持項目經(jīng)濟成本分析,科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物、資源,負(fù)責(zé)工程各項考核目標(biāo)和管 理目標(biāo)的實現(xiàn)和公司責(zé)任目標(biāo)考核的實現(xiàn)。 二、 施工組織機構(gòu)的啟動與運作 根據(jù)本工程各方面情況及特點,有針對性的組建項目班子,并且班子一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn),全班人選將處于啟動狀態(tài),未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作(材料、機械、技術(shù)等準(zhǔn) 成都高新區(qū)中和片區(qū)新怡花園花園 A 區(qū) (新華 1期 )安置房工程三標(biāo)段 施工組織設(shè)計 22 備工作與策劃工作),并且以無條件滿足本工程需要為前提。 該工程在招標(biāo)過程中部分項目未全部納入,在以后施工過程中對總承包方的協(xié)調(diào)管理能力是一個極大的考驗,我司將充分發(fā)揮自身管理優(yōu)勢,做好此工作。 根據(jù)現(xiàn)場踏勘 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場 場地較 狹窄 ,再加上工程量大 ,計劃工期較緊 ,這給 工地 文明施工帶來極大難度,各種設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和臨設(shè)等的投入也大大加大,必須進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的施工組織設(shè)計,最佳優(yōu)化 各種資源配置、工程施工工序、采取有力的組織措施;人、財、物品的保險措施及科學(xué)的管理措施,從而籌劃并制定好實施的各項施工準(zhǔn)備工作。 商業(yè):地下室 ,其余各層均為 成都高新區(qū)中和片區(qū)新怡花園花園 A 區(qū) (新華 1期 )安置房工程三標(biāo)段 施工組織設(shè)計 11 結(jié) 構(gòu) 概 況 抗震烈度 建筑抗震設(shè)防烈度 7度 抗震類別 丙類 抗震等級 三級 工程類別 一類 結(jié)構(gòu)安全等級 二級 耐火等級 二級 結(jié)構(gòu)類型 商業(yè)及地下室采用框架結(jié)構(gòu),住宅采用剪力墻結(jié)構(gòu) 基礎(chǔ)類型 商業(yè)及地下室采用獨立柱基 主樓結(jié)構(gòu)采用筏板基礎(chǔ) 基礎(chǔ)持力層 以稍密卵石層為持力層,承載力特征值為 320Kpa 設(shè)計 使用 荷載 ( KN/m2) 部 位 荷載標(biāo)準(zhǔn)值( KN/ m2) 一:住宅 客廳、餐廳、我司、廚房、衛(wèi)生間、過道 陽臺 樓梯、電梯廳、門廳 電梯機房 上人屋面 二:商業(yè): 商場 電梯廳、樓梯間 衛(wèi)生間 雜物間 電梯機房 上人屋面 三:地下室: 車庫幾車道 頂板消防車道 頂板綠化部分 發(fā)電機房、配電房、水泵房 頂板室內(nèi)部分 成都高新區(qū)中和片區(qū)新怡花園花園 A 區(qū) (新華 1期 )安置房工程三標(biāo)段 施工組織設(shè)計 12 砼強度等級 基礎(chǔ)墊層: C15 。 ( 5)、 變 電房的設(shè)備采購及安裝。 承擔(dān)總承包管理、協(xié)調(diào)與配合工作。178。178。 178。178。178。 178。 178。178。178。178。 178。178。178。178。178。 178。178。178。178。 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 178。 283 第三節(jié) 土建與其它專業(yè)施工的配合措施 及要點 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 273 第二節(jié) 冬季施工措施 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 265 第二節(jié) 主要施工機械配備計劃 178。178。178。178。178。178。 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 222 第二節(jié) 安全施工的具體措施 178。178。178。178。 221 第一節(jié) 建立安全管理機構(gòu) 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 178。178。 178。178。178。178。178。178。178。178。 178。178。178。178。 178。178。178。178。 178。178。178。178。178。178。178。178。 178。178。 178。178。 171 成都高新區(qū)中和片區(qū)新怡花園花園 A 區(qū) (新華 1期 )安置房工程三標(biāo)段 施工組織設(shè)計 4 第六章 質(zhì)量控制措施 178。178。178。178。178。178。178。 170 第十四節(jié) 安裝成品保護(hù)措施 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 164 第十一節(jié) 安裝工程保工期措施 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 146 第八節(jié) 安裝難點及關(guān)鍵部分控制措施 178。178。178。178。178。178。178。 135 第六節(jié) 安裝工程施工技術(shù)措施 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 23 第五節(jié) 專業(yè)管理實施計劃178。178。178。178。178。178。178。 15 第三節(jié) 施工機構(gòu)運行機制178。178。178。178。178。178。178。178。 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 7 第三節(jié) 編制內(nèi)容178。178。178。178。178。178。 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 成都高新區(qū)中和片區(qū)新怡花園花園 A 區(qū) (新華 1期 )安置房工程三標(biāo)段 施工組織設(shè)計 1 五 高新區(qū)中和片區(qū)新怡花園 A 區(qū) (新華 1 期 )安置房 工程 三標(biāo)段 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 編制單位 : 公司 編制日期 : 二 ○一二年一月十五日 成都高新區(qū)中和片區(qū)新怡花園花園 A 區(qū) (新華 1期 )安置房工程三標(biāo)段 施工組織設(shè)計 2 目 錄 目錄 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 114 第十節(jié) 天棚吊頂 178。178。178。178。178。 117 第十一節(jié) 外墻鋁合金窗工程 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 178。178。178。178。178。178。 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 178。178。178。178。178。178。178。178。 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 178。178。 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 178。 178。178。178。178。178。178。178。178。 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 178。178。178。 178。178。178。 265 第一節(jié) 主要勞動力安排 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 286 第十四章 環(huán)境、職業(yè)健康安全管理 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 293 第一節(jié) 消防措施 178。178。178。178。178。178。178。178。178。 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 302 第三節(jié) 施工技術(shù)管理 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 327 第七節(jié) 項目行政管理 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 178。178。178。 地下室降水、土方開挖、護(hù)壁支護(hù)及地下室頂板的土方回填。 ( 4)、電梯 采購及安裝。 第一節(jié) 結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)計概況 建設(shè)單位 成都 高投建設(shè)開發(fā)有限公司 設(shè)計單位 四川 西南標(biāo)辦建筑設(shè)計院有限公司 工程名稱 高新區(qū)中和片區(qū)新怡花園 A區(qū)(新華 1期)安置房工程三標(biāo)段 工程地址 成都市高新區(qū)中和片區(qū)南部園區(qū) 建 筑 面 積 建 筑 層 數(shù) 住宅:地下一層,地上十八層 商業(yè):地下一層,地上三層 建 筑 高 度 1 12住宅: 54m、 13住宅: 2商業(yè): 建 筑 層 高 住宅:地下室 ,除 13樓首層為 3m。 該片區(qū)又劃分為幾個標(biāo)段同時施工 ,因此在特殊的政治背景、地理條件、工期緊、質(zhì)量高等條件下 ,決定了該工程在質(zhì)量、文明施工、工期控制、環(huán)境 保護(hù)、擾民控制、參與單位間的相互協(xié)作和配合、現(xiàn)場周 成都高新區(qū)中和片區(qū)新怡花園花園 A 區(qū) (新華 1期 )安置房工程三標(biāo)段 施工組織設(shè)計 14 邊安全以及資源 的 整合等工作上的難度 ,并且要 滿足政府對施工管理的要求 ,所以 如何通過策劃、組織、設(shè)施等有效的措施 ,科學(xué)合理的組織和良好的管理來 滿足上述各項要求 ,將成為本工程重點管理 和控制的內(nèi)容。這也對 成都高新區(qū)中和片區(qū)新怡花園花園 A 區(qū) (新華 1期 )安置房工程三標(biāo)段 施工組織設(shè)計 15 工程施工管理提出了很高的 要求。為此必須建立、建全以下項目主要管理制度: 項目經(jīng)理部組織管理制度; 項目經(jīng)理與公司簽定的經(jīng)濟與責(zé)任承包合同; 項目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度; 項目各職能人員各級質(zhì)量管理責(zé)任制度; 項目各職能人員各級安全管理責(zé)任制度; 技術(shù)管理責(zé)任制度; 材料管理責(zé)任制度; 設(shè)備管理責(zé)任制度; 安全與技術(shù)交 底制度; 1項目員工考勤考核制度; 1項目成本考核制度; 1項目職業(yè)道德專項考核制度。以上所述是否言之偏頗,均可從我公司的業(yè)績和建設(shè)方對我公司的考察中 成都高新區(qū)中和片區(qū)新怡花園花園 A 區(qū) (新華 1期 )安置房工程三標(biāo)段 施工組織設(shè)計 23 得以印證。在施工過程中協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長開展“四新”技術(shù)運用和 QC 小組活動; 9. 堅持“安全第一、質(zhì)量第一”的管理方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的管理制度,協(xié)調(diào)處理好進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、成本間的關(guān)系,要協(xié)同發(fā)展; 10. 好有關(guān)質(zhì)量工作的記錄、臺賬,共同與內(nèi)業(yè)技術(shù)員完成資料的收集、整理和歸檔; 11. 守與執(zhí)行質(zhì)量方面的規(guī)章制度和項目及公司管理制度,完成項目或公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 十二 、砼分管工長崗位職責(zé) 1. 熟悉本工程施工圖紙,參加設(shè)計交底和圖紙會審,了解設(shè)計要求,參與編 制有關(guān)施工方案,嚴(yán)格按圖、規(guī)范、規(guī)程組織設(shè)計; 2. 協(xié) 同 安全員對班組及員工進(jìn)行入場教育和安全操作規(guī)程技術(shù)交底,主持對本分項工程質(zhì)量 、 安全的交底工作,并做好書面簽字和確認(rèn)記錄; 3. 根據(jù)圖紙,分清各階段砼強度等級,按施工規(guī)范要求組織分段、分層施工,對砼施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本負(fù)責(zé); 4. 會同相關(guān)單位和人員對上道工序進(jìn)行驗收和移交,辦好交接手續(xù),并負(fù)責(zé)辦好砼澆筑許可證,交內(nèi)業(yè)存檔; 5. 若采用商品砼,應(yīng)協(xié)調(diào)與商砼站 的 砼計劃、供應(yīng)、運輸 及 現(xiàn)場澆筑情況調(diào)控,督促班組實施作業(yè)計劃
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