【摘要】《大客戶銷售策略》2023/1/241開場白2023/1/242課程介紹?誰是大客戶20“?客戶分析方法30“?客戶關(guān)系建設(shè)60“?(休息)10“?實(shí)現(xiàn)銷售
2025-01-13 02:28
【摘要】第一部分:合作及營銷策略精要合作模式營銷精要全程營銷,共創(chuàng)雙贏?整合渠道資源,確?,F(xiàn)金回籠?詮釋產(chǎn)品價(jià)值,獲取利潤最大化12全程營銷,共創(chuàng)雙贏1——合作模式全程營銷服務(wù)內(nèi)容合作模式銷售執(zhí)行策略制定價(jià)格執(zhí)行策略建議資金回籠計(jì)劃建議營銷配合建議樣板房建議示范區(qū)建議......階段政
2025-02-27 00:15
【摘要】寧夏昊昇農(nóng)機(jī)汽車城二期營銷推廣執(zhí)行斱案(營銷背景、營銷策略、推廣策略、銷售策略、活勱策略)實(shí)效為王匯報(bào)目錄二期調(diào)研結(jié)論及客群定位二期業(yè)態(tài)修正及推售建議二期營銷策略及營銷執(zhí)行二期推廣策略及推廣執(zhí)行二期7-8月工作排期計(jì)劃1、二期吻合業(yè)態(tài)與項(xiàng)調(diào)研及動(dòng)遷意向(汽貿(mào)類與業(yè)市場)二期調(diào)研結(jié)論及客群定位
2025-02-27 15:59
【摘要】『晨光大道』項(xiàng)目簡報(bào)萬達(dá)行營銷策劃有限公司2021年3月目錄一、市場分析二、項(xiàng)目swot分析三、客群分析四、產(chǎn)品定位五、推廣思路六、銷售建議
2025-01-05 09:18
【摘要】關(guān)于駿龍商業(yè)廣場的銷售策略 鑒于項(xiàng)目的的現(xiàn)狀,為盡快傳播商業(yè)廣場的品牌、達(dá)到眾人皆知的效果,特提出以下營銷建議:一、營銷過程人員安排:銷售部及運(yùn)營公司招商部全體人員。注:為達(dá)到快速傳播的效果(擬定于10人左右)工作進(jìn)程:1、改造儀式完畢后a)安排以上人員,對橫峰所有商家(指零售型商業(yè)),分組分行業(yè),進(jìn)行首次溝通,利用改造儀式的余勢,達(dá)到商業(yè)廣場人所眾知的效果
2024-09-09 22:31
【摘要】大客戶銷售和客戶管理研討目錄1、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S2、XX公司的銷售模式3、客戶性格分析和探討4、XX公司怎樣運(yùn)行一筆真正的生意5、提問和研討6、經(jīng)驗(yàn)分享一、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S銷售組織結(jié)構(gòu)Structure技能Skills文化風(fēng)格Style策略Strategy系統(tǒng)System
2025-06-25 11:56
【摘要】銷售策略的推廣管理我國市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷20年的發(fā)展,許多消費(fèi)品市場已經(jīng)進(jìn)入成熟階段,隨著市場環(huán)境的變化對通路管理模式與管理方式提出了新的要求,競爭的現(xiàn)實(shí)促使企業(yè)在技術(shù)、推廣、管理方面的不斷創(chuàng)新。然而,在銷售通路方面,大多數(shù)企業(yè)依然使用傳統(tǒng)的模式和管理方式。在國美、蘇寧現(xiàn)象之后,國內(nèi)企業(yè)越來越明顯的感覺到傳統(tǒng)通路管理已經(jīng)軟弱無力,而國際成熟品牌利用其自身企業(yè)文化的力量管理通
2025-04-19 04:43
【摘要】分階段銷售策略第一階段:蓄勢期?時(shí)間:項(xiàng)目正式開工----預(yù)售證下達(dá)之日。?目的:利用開盤之前的時(shí)間,積累目標(biāo)客戶,引發(fā)客戶對項(xiàng)目的興趣。?銷售目標(biāo):完成30%的預(yù)訂。?銷售策略:1、銷售手冊,業(yè)務(wù)手冊的制作。(詳見附件一和附件二)?意向客戶的收集與登記。?完成開盤前員工
2025-06-18 03:46
【摘要】銷售培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)教程目??錄第一部分形象學(xué)2出類拔萃的自我包裝2恰當(dāng)?shù)奈帐址绞?彬彬有禮的銷售禮節(jié)6第二部分素質(zhì)論7推銷員應(yīng)具備的基本素質(zhì)7推銷員的良好工作態(tài)度8推銷員應(yīng)摒棄的弱點(diǎn)9了解、認(rèn)識(shí)自我10自我管理秘訣11推銷員的人生目標(biāo)11第三部分心理學(xué)12深入了解消費(fèi)者的需求12消費(fèi)需求對
2025-06-29 05:57