【正文】 5 利潤總額 6 彌補(bǔ)以前年度虧損 7 應(yīng)納稅所得額 8 所得稅 9 凈利潤 10 期初未分配利潤 11 可供分配利潤 12 可供投資者分配的利潤 13 未分配利潤 24 八 .附錄 國家政策 國家政策鋪路 財政補(bǔ)貼助推 ▼ 國務(wù)院總理溫家寶 2020 年 12月 19日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，研究確定促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的政策措施。 ▼ 《太陽能光電建筑應(yīng)用財政補(bǔ)助資金管理暫行辦法》（財政部 ）中明確提出對在建筑物上安裝太陽能發(fā)電裝置的業(yè)主給予 20元 /WP 不等的財政補(bǔ)貼。 ” “ 中央財政安排專門資金，對符合條件的光電建筑應(yīng)用示范工程予以補(bǔ)助。加強(qiáng)對可再生能源電價附加征收、配額交易、電費(fèi)和補(bǔ)貼結(jié)算行為的監(jiān)管，堅決糾正和查處違反本通知規(guī) 定的電費(fèi)結(jié)算行為，確?？稍偕茉措妰r附加補(bǔ)貼按時足額到位。 ▼ 近日山東泰安發(fā)布《關(guān)于加快太陽能光熱系統(tǒng)推廣應(yīng)用的實(shí)施意見》，《意見》稱新建太陽能熱水系統(tǒng)均有補(bǔ)貼。我們 將結(jié)合城鎮(zhèn)化建設(shè)，采取鼓勵太陽能發(fā)電設(shè)備應(yīng)用、支持分布式發(fā)電并網(wǎng)等措施，在國內(nèi)開拓更大市場。同時當(dāng)本公司有較高的利潤，且能夠完全控制企業(yè)時，本公司會通過收購的方式收回那些不愿繼續(xù)投資的投資家的股份，從而實(shí)現(xiàn)他們的退出。兼并和收購包括兩種：即一般收購和“第二期收購”。所以，如何減少風(fēng)險投資項(xiàng)目的損失，確保成功投資的收益順利回收對于風(fēng)險投資者來說至關(guān)重要。同時，公司將制定合適的制度，使成員各施其職，各盡其能。對于合作伙伴，本公司將他們納入本公司的戰(zhàn)略當(dāng)中，實(shí)施雙贏的政策，以真誠的態(tài)度對待他們。職業(yè)生涯管理充分的考慮了每個員工的不同情況，將員工的個人目標(biāo)和公司目標(biāo)結(jié)合起來，在尋求公司目標(biāo)效益實(shí)現(xiàn)的同時，為員工實(shí)現(xiàn)自己的個人目標(biāo)創(chuàng)造條件，探尋適合每個員工發(fā)展方向的道路。員工離開或退休后，可將股票賣給“員工持股信托基金會”。 目標(biāo)：依托在國內(nèi)重點(diǎn)城市打下得成熟銷售網(wǎng)絡(luò)和忠誠度很高的客戶群，以放射狀向二三線城市逐步擴(kuò)張，最終編織成一張能夠覆蓋全國的渠道網(wǎng)絡(luò)。 初期發(fā)展計劃 (1— 3年 ) 第一期項(xiàng)目：以蕪湖市為中心的 中原經(jīng)濟(jì)帶太陽能開發(fā)與利用的 產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)。僅按 60%安裝太陽能取暖及相關(guān)產(chǎn)品、且按 20 元 /㎡計算，就有 5400 億元的巨大市場需求！！ 近年太陽能熱發(fā)電產(chǎn)業(yè)閃電崛起，十六屆五中全會開始加快 “ 新農(nóng)村建設(shè) ” ，城鄉(xiāng)差距越來越小，新農(nóng)村在新能源利用方面甚至超過了城市步伐，住房取暖、燒水做飯、大棚保溫等，家家戶戶人人都離不開。 近期發(fā)展目標(biāo) （ 12年）：以蕪湖為中心全力搶占中原經(jīng)濟(jì)區(qū)市場。 股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為：公司注冊資本 1000 萬。 公司標(biāo)識： 含義：標(biāo)識的中央 suns 代表了太陽， 而閃電則代表發(fā)電， 綠葉代表著環(huán)保，整體看就是太陽能發(fā)電將帶領(lǐng)你走向環(huán)保。 公司擁有高素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。 7 二 .項(xiàng)目背景 在能源利用史上，火的使用、蒸汽機(jī)發(fā)明、電能和核能的應(yīng)用對社會生產(chǎn)力的發(fā)展起了非常重大的推動作用，是人類能源利用史上的四個重大發(fā)展階段。未來太陽能發(fā)電將呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，預(yù)計 2020 年國內(nèi)光熱發(fā)電裝機(jī)容量可達(dá) 300 萬千瓦， 2020 年裝機(jī)容量可達(dá) 1000 萬千瓦，市場規(guī)?？蛇_(dá)千億元以上。同時從同行業(yè)大型的研發(fā)、制造、銷售公司中，通過贈送股份、高薪聘請等激勵方式，大量挖掘出色的業(yè)內(nèi)科研人員和高級工程師，及有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的營銷人才加盟本公司。 人力資源管理 資源管理宗旨 “ 通過滿足員工關(guān)鍵需求，讓員工創(chuàng)造出最大價值，打造激情團(tuán)隊(duì)” 。 對于公司中的高層人員，公司將對其實(shí)施股票期權(quán)，公司授予他們在一定時間期限里（如 10 年），按照該授權(quán)日股票的公平市場價格 ,即固定的期權(quán)價格，購買一定份額的公司股票的期權(quán)價格和當(dāng)日交易價之間的差額歸員工所有。所以在進(jìn)入市場前期，必然會出現(xiàn)產(chǎn)品的銷售風(fēng)險。 18 財務(wù)風(fēng)險分析與規(guī)避 公司的第一期投入比較大，而這時公司還沒有上市，融資較為困難，這時能否取得后續(xù)風(fēng)險資金的進(jìn)入和取得銀行的貸款對公司發(fā)展至關(guān)重要。 風(fēng)險投資資金的撤出方式 風(fēng)險投資又稱創(chuàng)業(yè)投資，是指通過向開發(fā)高新技術(shù)或使其產(chǎn)業(yè)化的中小高科技企業(yè)提供股權(quán)資本，通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓 (交易 )收回投資的行為。鑒于公司形式和具體狀況，本公司選擇了以下幾種風(fēng)險資本撤出方式： ☆國內(nèi)中小企業(yè)版上市：本公司會在公司運(yùn)營 57年上市，因?yàn)榇藭r公司已 發(fā)展到相當(dāng)大的規(guī)模，公司已經(jīng)連續(xù)盈利了三年，公司的凈資產(chǎn)，股本結(jié)構(gòu)，營業(yè)收入，經(jīng)過改組后的公司制度都符合了國內(nèi)二板市場上市的條件。 ☆股份轉(zhuǎn)讓：股份轉(zhuǎn)讓是風(fēng)險資本退出的另一條途徑。 股本結(jié)構(gòu)300萬自然人投資30%400萬風(fēng)險投資40%300萬技術(shù)入股30% 圖 ：股本結(jié)構(gòu)圖 公司初期需要銀行借款資金 萬元，用作流動資金。 ▼ 《中華人民共和國可再生能源法》第十七條規(guī)定： “ 國家鼓勵單位和個人安裝和使用太陽能熱水系統(tǒng)、太陽能供熱采暖和制冷系統(tǒng)、太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)等太陽能利用系統(tǒng) ” 。 ▼ 財政部、住房建設(shè)部 2020 年 3月 23 日 128 號文件中明確指出： “ 城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域是太陽能光電技術(shù)應(yīng)用的主要領(lǐng)域，利用太陽能光電轉(zhuǎn)換技術(shù)，解決建筑物、城市廣場、道路及偏遠(yuǎn)地區(qū)的照明、景觀等用能需要，對替代常規(guī)能源，促進(jìn)建筑節(jié)能具有重要意義。從4萬億中安排專項(xiàng)基金用于鼓勵扶持光伏產(chǎn)業(yè)