【正文】 ”國家 4萬億投資計(jì)劃中一項(xiàng)重要舉措就是加強(qiáng)我國生態(tài)環(huán)境建設(shè)，光伏產(chǎn)業(yè)能優(yōu)化我國能源結(jié)構(gòu)，帶動(dòng)太陽能終端應(yīng)用、輸變電設(shè)備等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)可再生能源電價(jià)附加征收、配額交易、電費(fèi)和補(bǔ)貼結(jié)算行為的監(jiān)管，堅(jiān)決糾正和查處違反本通知規(guī) 定的電費(fèi)結(jié)算行為，確?？稍偕茉措妰r(jià)附加補(bǔ)貼按時(shí)足額到位。 ” “ 中央財(cái)政安排專門資金，對(duì)符合條件的光電建筑應(yīng)用示范工程予以補(bǔ)助。 ” “ 積 極支持在偏遠(yuǎn)農(nóng)村與偏遠(yuǎn)地區(qū)發(fā)展離網(wǎng)式發(fā)電，實(shí)施送電下鄉(xiāng)，落實(shí)國家惠民政策。學(xué)校、賓館等新建建筑物使用太陽能熱 25 水系統(tǒng)可獲得政府補(bǔ)貼。 ▼ 近日山東泰安發(fā)布《關(guān)于加快太陽能光熱系統(tǒng)推廣應(yīng)用的實(shí)施意見》，《意見》稱新建太陽能熱水系統(tǒng)均有補(bǔ)貼。 ▼ 《太陽能光電建筑應(yīng)用財(cái)政補(bǔ)助資金管理暫行辦法》（財(cái)政部 ）中明確提出對(duì)在建筑物上安裝太陽能發(fā)電裝置的業(yè)主給予 20元 /WP 不等的財(cái)政補(bǔ)貼。 ▼ 國家財(cái)政部、國家發(fā) 改委《關(guān)于開展節(jié)能產(chǎn)品惠民工程的通知》決定安排專項(xiàng)資金，采取財(cái)政補(bǔ)貼方式支持高效節(jié)能產(chǎn)品的推廣使用。國家電網(wǎng)研究院連續(xù)出臺(tái)了相關(guān)服務(wù)意見、管理意見和內(nèi)部技術(shù)規(guī)定，促進(jìn)分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)。我們 將結(jié)合城鎮(zhèn)化建設(shè)，采取鼓勵(lì)太陽能發(fā)電設(shè)備應(yīng)用、支持分布式發(fā)電并網(wǎng)等措施，在國內(nèi)開拓更大市場。 回收期 =累計(jì)凈現(xiàn)值出現(xiàn)正值年數(shù) 1+(未收回現(xiàn)金 /當(dāng)年現(xiàn)值 ) 23 利 潤 表 編制單位：蓄光科技有限責(zé)任公司 單位：萬元 序號(hào) 項(xiàng)目 年份 計(jì)算期 1 2 3 4 5 1 營業(yè)收入 1800 3400 9610 12700 14350 2 營業(yè)稅金 3 總成本費(fèi)用 4 增值稅 5 利潤總額 6 彌補(bǔ)以前年度虧損 7 應(yīng)納稅所得額 8 所得稅 9 凈利潤 10 期初未分配利潤 11 可供分配利潤 12 可供投資者分配的利潤 13 未分配利潤 24 八 .附錄 國家政策 國家政策鋪路 財(cái)政補(bǔ)貼助推 ▼ 國務(wù)院總理溫家寶 2020 年 12月 19日主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，研究確定促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的政策措施。資金主要用于購建生產(chǎn)性固定資產(chǎn) ( 萬 )，以及生產(chǎn)中所需的直接原材料、直接人工、制造 22 費(fèi)用及其它各類期間費(fèi)用等（ 萬）。股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下： 股本規(guī)模 股本來源 自然人投資 風(fēng)險(xiǎn)投資 技術(shù)入股 金 額 300 萬 400 萬 300 萬 比 例 30% 40% 30% 表 71：股本結(jié)構(gòu) 表 股本結(jié)構(gòu)中，風(fēng)險(xiǎn)投資及技術(shù)入股占 70%，風(fēng)險(xiǎn)投資方面，打算引入 2— 5家風(fēng)險(xiǎn)投資 共同入股，以利于籌資，化解風(fēng)險(xiǎn)，并為以后可能的上市做準(zhǔn)備。同時(shí)當(dāng)本公司有較高的利潤，且能夠完全控制企業(yè)時(shí)，本公司會(huì)通過收購的方式收回那些不愿繼續(xù)投資的投資家的股份，從而實(shí)現(xiàn)他們的退出。那么，原有的風(fēng)險(xiǎn)投資家可把手中的股份轉(zhuǎn)讓給這些人，從而 20 實(shí)現(xiàn)自己資金的退出。當(dāng)本公司發(fā)展到一定程度，要想再繼續(xù)發(fā)展就需要大量的追加投資，風(fēng)險(xiǎn)投資者有可能不愿繼續(xù)投資。本公司將會(huì)實(shí)行第一種方式收購風(fēng)險(xiǎn)投資家的股份，因?yàn)楸竟驹诘?45年已有較高的利潤和現(xiàn)金， 本公司完全有能力收回股份，從而實(shí)現(xiàn)真正意義上對(duì)公司的管理。兼并和收購包括兩種：即一般收購和“第二期收購”。另外，也可以考 慮美國納斯達(dá)克等海外市場上市 ☆兼并與收購：考慮到上市存在著股票價(jià)格下跌的風(fēng)險(xiǎn)，且公開上市后，需要一段時(shí)間，風(fēng)險(xiǎn)投資才能完全推出。從投資的時(shí)間和公司發(fā)展的角度考慮，公司經(jīng)過了導(dǎo)入期和成長期，已完成一部分新產(chǎn)品和相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)，發(fā)展趨勢(shì)很好，此時(shí)上市對(duì)公司和風(fēng)險(xiǎn)投資家來說，都是有利的。 目前，國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資的退出方式一般有以下幾種：首次公開上市（ IPO）、收購和清算、剩余利潤分紅、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、二次出售等方式。所以，如何減少風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的損失，確保成功投資的收益順利回收對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資者來說至關(guān)重要。根據(jù)一項(xiàng)關(guān)于美國 13 個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金的分析研究表明，風(fēng)險(xiǎn)投資總收益的 50%來自于%的投資，總收益的 75%來自于 %的投資。風(fēng)險(xiǎn)投資一般不以控股和分紅為目的，而是通過資本與管理投入，在企業(yè)的成長中促進(jìn)資本增值，并且在退出時(shí)實(shí)現(xiàn)收益變現(xiàn)，再尋找新的投資對(duì)象。對(duì)于高科技公司，技術(shù)人才的撤出對(duì)公司往往是毀滅性的，針對(duì)此種情況，本公司將采取使他擔(dān)任公司重要職務(wù)、目標(biāo)與靈活的工作制度相結(jié)合、工資待遇的提高以及參股入股等措施來規(guī)避此種風(fēng)險(xiǎn)， 同時(shí)公司將不斷引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)人才來減輕此種事情發(fā)生給公司所帶來的損失。同時(shí)，公司將制定合適的制度，使成員各施其職，各盡其能。 本公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中一共有 3名核心成員，分別擔(dān)任公司的總經(jīng)理，以及營銷部，財(cái)務(wù)部經(jīng)理。所以同各種風(fēng)險(xiǎn)資本、基金的接觸，向他們充分的展現(xiàn)本公司價(jià)值，充分展現(xiàn)本公司未來強(qiáng)大的盈利能力，及時(shí)獲取他們的投資是非常重要的。 競爭風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避 在前面競爭分析當(dāng)中，本公司已經(jīng)談到，這里不再贅述。對(duì)于合作伙伴，本公司將他們納入本公司的戰(zhàn)略當(dāng)中，實(shí)施雙贏的政策，以真誠的態(tài)度對(duì)待他們。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，區(qū)域市場的增加，銷售代理和合作伙伴的增多，管理的復(fù)雜程度將會(huì)將會(huì)增加，同時(shí)管理風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)地增加。本公司通過準(zhǔn)確的目標(biāo)市場定位，與房地產(chǎn)商，房屋裝修商的合作，借助電視廣告宣傳，商場產(chǎn)品演示，產(chǎn)品直銷，進(jìn)入