【正文】 效領導班子的建立，就 減少了工資總客的開支，從而達到降低管理人員薪金的目的。 在一個工程中檢測試驗費雖然不大，但也是構成成本的一部分，在施工前要求試驗部門編制好試驗計劃，做到即滿足設計文件要求，又滿足現(xiàn)行法規(guī)要求，在施工中根據(jù)施工的進展這步的落實送檢計劃，不能盲目的送檢試驗，從而即保證了檢測費不多花一分錢，也節(jié)約了車輛的使用費。只有建立健全合理的規(guī)章制度，嚴 格執(zhí)行技術規(guī)定，就能提高機械設備的利用率。 完工后的材料回收 完工后的材料回收也是降低施工項目成本的一項措施，工程完工后在清理室內垃圾及室外垃圾時，要篩選一遍，一部分可以當廢品處理賣掉，一部分可以入庫保留，在今后的施工中再利用，也等于降低了材料的消耗。往往在施工中供貨廠家與收料員多次接觸；熟悉了，收料員過度的相信供貨廠家，放松了驗收或是根本不驗收，導致了量不足，所以說材料收料員相當重要。 正確按定額使用材料，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度。 掌握材料信息，優(yōu)先供貨廠家。 嚴格控制零星用工數(shù)量，把這部分人工費控制在最低點 在施工的過程當中，要嚴格控制零星的用工數(shù)量，做到統(tǒng)籌安排，這樣可以將零散用工采取整合的措施，將人工費的消耗將到最低。 對人工費的管理費是指從事建筑工程施工的生產工人開支的各項費用，加強對用工人的管理可以降低人工費的消耗。如由于沒有預期的深入地調研 ,不能準確預算完成項目活動所需的資源成本 ,造成開源不足的局面；或者由于項目的資金一般來自政府 ,不花白不花 ,更談不上節(jié)流 ,甚至部分項目根本就沒有預測和分析項目現(xiàn)金流和財務執(zhí)行情況 ,決策失誤也就在所難免了。其包括直接成本和間接成本兩部分。 [保密的畢業(yè)論文 （設計） 在解密后應遵守此協(xié)議 ] 學生簽名： 時間： 2020 年 3 月 10 日 密級： （ 請注明密級及保密期限） III 摘 要 工程項目中成本的高低直接影響到工程的質量和企業(yè)的經濟效益，也能體現(xiàn)出一個企業(yè)的管理水平的高低。盡我所知，除了文中特別加以標注和致謝的地方外，論文（設計）中不包含其他人已經發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得中國農業(yè)大學或其它教育機構的學位或證書而使用過的材料。 旨在通過筆者的探究總結，對他人在施工過程中有效控制工程項目成本起到一定的借鑒作用，進而推動我國建筑工程施工方面的全面和諧發(fā)展 。隨著社會主義市場經濟體制的逐步建立 ,各個建筑項目施工的企業(yè)越來越意識到，在生存與發(fā)展的競爭中 , 成本管理的作用舉足輕重。 目的和 意義 21世紀 隨著改革的不斷深化，市場競爭機制逐漸形成，建筑企業(yè)的生產和管理發(fā)生了深刻的變化，項目成本控制是決定建筑施工企業(yè)市場競爭力的關鍵，是工程項目管理的中心內容，因此研究項目成本控制對提高施工企業(yè)市場競爭力具有十分重要的現(xiàn)實意義。 加強施工隊伍及管理人員安全教育 增強安全防患意識，保證參加工程建設的施工人員的人身安全，避免安全傷之事故所造成不必要的意外損失。我認為要降低材料成本，要在材料保持、保量的前提下，從施工前期計劃、施工中 的使用，完工后的回收，三步來進行管理來進行控制，使材料的消耗減小到最低點，從而降低施工中材料的成本。 合理組織材料供應，確保施工正常進行。 4 成本控制是全體建設參加者的共同任務，材料控制要做到全員參與，樹立全員經濟意識，項目部中的每位管理人員必須給工人樹立良好的模范榜樣，在工地檢查時多叮嚀多要求，發(fā)現(xiàn)浪費材料的人員要進行批評教育，使工人了解節(jié)約懂得節(jié)約。如方木、鋼筋、大板等等材料。 設備管理部門要根據(jù)工程量、工程質量、施工進度和設備能力的要求，合理的配備機械設備，機械設備進多了使不開，造成經濟上的 浪費，機械設備少了又耽誤了施工進度，所以說必須合理的配備機械設備。 其他直接費用包括施工中發(fā)生的材料二次搬運費，臨時設施攤銷費、檢驗試驗費、場地清理費等。其包括管理人員薪金、勞動保護費、職工福利費、辦公費、差旅費、工程保護費、工具用具使用費等。 充分利用勞動保護費，比如在酷熱的夏天為職工及時的發(fā)放防暑降溫費，對在有礙身體健康環(huán)境中施工的職工及時發(fā)給保健費，充分體現(xiàn)出項目部對職工的關心體貼，從而調動職工工作的積極性，加快施工速度，在環(huán)境差施工難度大的 部位縮短施工時間。對下班開車回家的人員，也必須執(zhí)行登記制度，填寫出發(fā)前的里程數(shù)，次日上班來填寫返回的里程數(shù)，從而控制下班后公車私用，控制燃油的消耗，對司機人員必須進行交通安全教育，防止出現(xiàn)意外的交通事故 ，每位司機在工作時間內，堅決杜絕飲酒及灑后駕車現(xiàn)象的發(fā)生，從而防止意外事故費用的支出。同樣也分析可知，探討在工程項目成本控制和改進措施的意義在于合理使用人力、物力、財力得最大的經營