【正文】 物資消耗定額的制定和修改 ..................................................................... 99 第四章 限額供料 .................................................................................................. 100 企業(yè)銷售管理制度 .................................................................................................... 101 第一章 總則 .......................................................................................................... 101 第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè) .................................................................................................. 101 第三章 經(jīng)營決策 .................................................................................................. 102 第四章 產(chǎn)銷平衡及簽訂合同 ............................................................................... 102 第五章 編制產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計(jì)劃，組織回籠資金 ....................................................... 102 第六章 建立產(chǎn)品銷售信息反饋制度 ................................................................... 103 企業(yè)質(zhì)量管理制度 .................................................................................................... 105 第一章 質(zhì)量信息管理 .......................................................................................... 105 第二章 質(zhì)量審核 .................................................................................................. 106 第三章 產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理 ............................................................... 107 企業(yè)設(shè)備管理制度 (節(jié)錄 ) .......................................................................................... 109 第一章 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行 ............................................ 109 第二章 設(shè)備管理內(nèi)容 .......................................................................................... 111 企業(yè)技術(shù)改進(jìn)與合理化建議管理制度 ..................................................................... 114 第一章 總則 .......................................................................................................... 114 第二章 技術(shù)建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果的內(nèi)容 ............................................... 114 8 第三章 組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)范圍 ............................................................................... 114 第四章 技術(shù)建議、管理建議的審查和處理 ....................................................... 115 第五章 獎(jiǎng)勵(lì)與審批程序 ...................................................................................... 116 第六章 附則 .......................................................................................................... 118 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)管理制度 ......................................................................................... 119 一、調(diào)查研究與分析決策 ..................................................................................... 119 二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理 ................................................................................................. 120 三、新產(chǎn)品試制與鑒定管理 .................................................................................. 124 四、新產(chǎn)品開發(fā)周期 ....................................................................................。本文就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別加以說明，可直接修改使用。 1。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其