關(guān)于三一導(dǎo)入提案制度的提案(ppt18)-其它制度表格(更新版)
【正文】 ? 人員來自各行各業(yè)，公司暫時沒有建立展現(xiàn)個人能力的舞臺。就是在員工工作過程中發(fā)現(xiàn)在管理程序、工作方法、設(shè)備、工藝、設(shè)計、品質(zhì)等方面可以進(jìn)行更好的改善，并且這種改善會給公司帶來直接或間接效益而提出的改善意見或方案，這種建議或方案稱作提案。 實施方法 1 建立提案委員會 2 委員會人員學(xué)習(xí)培訓(xùn) 4 宣傳造勢 3 管理制度建立 5 全面推進(jìn) 建立委員會 提案委員會 1. 提案委員會是負(fù)責(zé)公司提案工作的常設(shè)機(jī)構(gòu)，主 要由各部門的負(fù)責(zé)人代表組成?？赡艿牟繒ǔ醪较敕ǎ? 1 衛(wèi)生與健康部會（負(fù)責(zé)員工的健康與衛(wèi)生）； 2 5S部會（負(fù)責(zé) 5S的推進(jìn)與管理）； 3 安全部會（負(fù)責(zé)員工的安全管理）； 4 QC委員會（負(fù)責(zé)公司質(zhì)量改進(jìn)的推進(jìn)）； 4 懲罰委員會（負(fù)責(zé)員工犯錯誤的預(yù)防與管理） 5 提案委員會（負(fù)責(zé)管理理員工提案） 實施方法 — 學(xué)習(xí)培訓(xùn) 委員會人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容： 2 提案的分類處理方法 1 提案的尋找方法 3 提案的管理方法 4 到提案做得好的公司學(xué)習(xí) 5 提案的評分方法 。
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