財(cái)務(wù)主管全方位訓(xùn)練ppt44-財(cái)務(wù)綜合(更新版)
【正文】 的工作，要說(shuō)一不二，言出必行， 樹立良好的工作形象。 *協(xié)助下屬達(dá)到他們的工作目標(biāo)。財(cái)務(wù)主管全方位訓(xùn)練 —如何成為合格的財(cái)務(wù)主管 做好財(cái)務(wù)主管應(yīng)具備的素質(zhì) 道德素質(zhì) 知識(shí)素質(zhì) 職業(yè)素質(zhì) 道德素質(zhì) 1) 誠(chéng)信第一、操守為重 2) 敬業(yè)愛崗 3) 同舟共濟(jì)、以企業(yè)為家 知識(shí)素質(zhì) 1) 微觀與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí) 2) 熟練掌握會(huì)計(jì)知識(shí) 3) 相關(guān)的專業(yè)知識(shí) 4) 了解企業(yè)各方面全盤知識(shí) 職業(yè)素質(zhì) 對(duì)上司： *要認(rèn)真的擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任。 *充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，共同完 成理財(cái)重任。 良好的個(gè)人形象觀念 個(gè)人威信來(lái)源于自己扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和對(duì)重要事項(xiàng)能果斷和公正的處理。 上司對(duì)你的希望或要求之六 從企業(yè)的整體戰(zhàn)略出發(fā) ， 有全局的觀念 ，并有協(xié)調(diào)能力 。 如何傳導(dǎo)與分解工作程序 ——怎樣既能完成你的上級(jí)賦予你的職責(zé)，又能調(diào)動(dòng)你的下級(jí)，使你承上啟下，圓滿的達(dá)到工作目標(biāo)。 保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施與手段 ——完善財(cái)務(wù)核算與管理的新組織架構(gòu) 設(shè)立資金預(yù)算部 使資金的收與支在計(jì)劃中實(shí)現(xiàn)，實(shí)施財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析，為各項(xiàng)指標(biāo)的分解與考核提供必要的信息與資料。 各部財(cái)務(wù)主管應(yīng)該 依據(jù)計(jì)財(cái)部的工作目標(biāo)和各部崗位職責(zé)，建立保證目標(biāo)的實(shí)施手段，并分解責(zé)任制和建立規(guī)范運(yùn)作措施 ?任務(wù)導(dǎo)向 ?目標(biāo)分解 ?工作計(jì)劃 ?培訓(xùn) 財(cái)務(wù)核算部主管 企業(yè)利益記心中，制度貫徹要堅(jiān)定。 財(cái)務(wù)管理部主管 管理制度要?jiǎng)?chuàng)新，流程理順在前行。 資金預(yù)算部主管 守關(guān)把口責(zé)任重，預(yù)測(cè)指標(biāo)在前行。 謝謝大家
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