【正文】 相關部門對學員培訓出勤和考核成績進行記錄，做為以后公司選拔人才的依據(jù)之一。分批組織公司業(yè)務骨干，管理人員到全國各大先進地區(qū)參觀學習，不斷更新管理者的觀念。公司對經(jīng)同意意批準并能取得學歷或職稱證書員工給予全額報銷學習費用，并對取得職稱的員工實行聘任，給予相應的工資待遇。（三）、企業(yè)外部培訓。第二次培訓時間：四月1日至四月月30日。（一）工作即培訓培訓的目的是通過“培訓——工作”的結合，使員工發(fā)生有益于公司發(fā)展的變化，提高工作能力，改變工作態(tài)度，改善工作績效，把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”，因此培訓主要在工作過程中進行。公司員工培訓方案免費 公司員工培訓計劃方案篇四為響應公司創(chuàng)建學習型企業(yè)的號召，適應知識經(jīng)濟發(fā)展需要，更好應對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，提高企業(yè)員工的整體綜合素質，提升企業(yè)核心競爭力。集團歷史與發(fā)展前景,集團的企業(yè)文化與經(jīng)營理 念。按照各中心(公司)行業(yè)特點,中心(公司)的組織結構,工作性質,中心(公司)有關規(guī)章制度和本公司服務行業(yè)基本素質準備手冊或專人講解。2. 進入培訓場所，禁止吸煙，不得吃東西，不可大聲喧嘩。性格改變，你的人生跟著改變。崗位輪訓有意識地讓骨干員工先后承擔不同的工作，拓展員工的知識面，增強各部門相互協(xié)調的能力，提高綜合管理水平和工作效率。加強員工消防管理、檔案管理、應急事件處理能力的培訓。1每季度管理處經(jīng)理組織對培訓工作進行一次全面檢查。對管理中出現(xiàn)的問題及時組織針對性培訓。提高員工的服務意識、業(yè)務能力、管理能力及綜合素質，培養(yǎng)出一批物業(yè)管理專業(yè)人才，為社會、為東莞市物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展作出貢獻。培養(yǎng)一支能干肯干、具有良好服務意識的專業(yè)隊伍，為實現(xiàn)東莞虎門港服務大樓的物業(yè)管理目標提供有力保證。加強員工新技術、新技能、新理念的培訓學習，不斷提高員工的綜合素質和管理水平。做好內部講師講稿、教案的審查工作，指導內部講師做好教學工作，做好對內部講師的考核評定工作。加強員工專業(yè)技能的培訓。其余員工在入駐前1個月公司人力資源部都派人現(xiàn)場進行強化培訓，一邊參加崗位理論知識培訓，一邊下到各崗位進行跟班實習，熟悉現(xiàn)場環(huán)境和設施設備，達到入駐即進入正常的工作狀態(tài)的要求。習慣改變，你的性格跟著改變。1. 不可遲到、早退，不得請事假(特殊情況除外)，擅自缺席，視為自動離職。入職培訓共分為 3天 , 其具體培訓詳見附表公司員工培訓方案免費 公司員工培訓計劃方案篇三一,培訓程序1,大學生或合同工人數(shù)多,文化層次,年齡結構相對集中時,由集團職校與用人單位共同培訓,共同考核.(不定期)2,人數(shù)較少,分散時,由具體用人單位從中心→具體班組負責培訓,培訓結果以單位和員工書面表格確認為證,職校負責抽查.二,培訓目的1,讓新員工了解集團,公司概況,規(guī)章制度,組織結構,使其更快適應工作環(huán)境2,讓新員工熟悉新崗位職責,工作流程,與工作相關的安全,衛(wèi)生知識以及服務行業(yè)應具備的基本素質.三,培訓內容1,中心(公司)崗前培訓―― 員工表示歡迎。對新員工一周的表現(xiàn)進行評 估,給新員工下一步工作提出一些具體要求.3,集團整體培訓:集團職校負責不定期分發(fā)《員工培訓手冊》――(簡述**大學的歷史與現(xiàn)狀,描述**大學在南京市地理位置,交通情況。根據(jù)新員工人數(shù)集團職校不定期實施整體的新 員工培訓,總體培訓時間一周為宜,培訓合格發(fā)放結業(yè)證書。完成。第一次培訓時間：一月1日至一月30日。（二）、企業(yè)內部培訓。鼓勵員工根據(jù)工作需要、專業(yè)對口報讀各類專業(yè)和申報各類專業(yè)職稱。脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)的方式公司選派優(yōu)秀人員到學?；蚋鲗I(yè)培訓點進行培訓。第二、對培訓人員進行考核，參加學習人員要寫出參觀心得。同時也宣傳宿管會，提高宿管會的知名度。2)注意確認對方的姓名、電話號碼、單位，以避免打錯電話。在正常情況下，握手的時間不宜超過3秒，必須站立握手，以示對他人的尊重、禮貌。在影劇院萬不可大呼小叫,笑語喧嘩,也鐵把影院當成小吃店大吃大喝。對圖書館、閱覽室的圖書桌椅板凳等等屬于公共財產(chǎn)，也應該注意愛護，不要隨意刻畫，破壞。其中，訪談的對象分別有6位部門經(jīng)理、10名各部門的一線員工?！皩ο聦俚呐嘤柸绾巍睂⒆鳛閷Ω骷壗?jīng)理考核的重要內容之一。內容：(1)科創(chuàng)股份有限公司簡介(2)公司經(jīng)營理念(3)公司發(fā)展大事記(4)公司制度與規(guī)范(5)組織文化：針對技能、知識的培訓，目的：提高技術水平，進而提高合格率。(一)、發(fā)動企業(yè)員工自學。公司主要針對直接生產(chǎn)工人、行政管理人員進行培訓。公司將根據(jù)實際需要，定期組織各種活動。