產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量的崗位職責(zé)(6篇)(更新版)
【正文】 編制：實(shí)施第頁碼日期0：2次：20—2修09訂0101起審核批：準(zhǔn)： 3 / 3產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé) 生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量的崗位職責(zé)篇四品質(zhì)經(jīng)理崗位說明書北京豪格科技發(fā)展有限公司一、基本信息任職者簽名 所屬部門 ray 品質(zhì)部職位編號 直屬上級 hr521 董事長直管人數(shù) 晉升方向 12 總監(jiān)二、崗位概述制定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施公司品質(zhì)戰(zhàn)略計(jì)劃；建立和健全公司的品質(zhì)體系與組織結(jié)構(gòu)；管控好工廠品質(zhì)、審核新的供應(yīng)商,新樣品；協(xié)助研發(fā)部研發(fā)新產(chǎn)品。 系統(tǒng)性地對質(zhì)檢人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，對公司員工質(zhì)量意識進(jìn)行培 訓(xùn)。組織檢驗(yàn)員按《不合格品控制程序》的規(guī)定對不 合格品進(jìn)行隔離、記錄、報(bào)告、處置。組織檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對成品及輔 助材料進(jìn)行檢驗(yàn)。 對質(zhì)量事故的責(zé)任追究有建議權(quán)。 具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作。 按程序文件的規(guī)定，組織對產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。組織檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對生產(chǎn)過程的各工序進(jìn)行檢驗(yàn)。 1完成其它上級交辦臨時(shí)事項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé) 生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量的崗位職責(zé)篇二文件編號：gy/20090228h 有限公司崗位職責(zé)標(biāo)題：品質(zhì)部經(jīng)理職編制日期：責(zé) 20090228 版號: a 頁碼：2—1 品質(zhì)部經(jīng)理職責(zé) ： 直屬上級領(lǐng)導(dǎo)：副總經(jīng)理。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、量具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理工作。成品檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品品質(zhì)保證體系。負(fù)責(zé)企業(yè)各種質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施，以及企業(yè)各種質(zhì)量管理活動(dòng)執(zhí)行與推動(dòng)，促進(jìn)內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進(jìn)。組織檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對生產(chǎn)過程的各工序進(jìn)行檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)組織不合格品的控制，制定不合格的預(yù)防和糾正措施，并予以督導(dǎo)執(zhí)行。1有權(quán)向總經(jīng)理提議下屬人選，并對其工作考核評價(jià)。 過程檢驗(yàn)。 數(shù)據(jù)分析，制定糾正措施，跟蹤措施的執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)部制作樣品。 對不合格產(chǎn)品有處置權(quán)。 入庫檢驗(yàn)。 不合格品管理。、維護(hù)及測量儀具的定期鑒定和校對。三、職位位置 董事會(huì)總經(jīng)理品質(zhì)經(jīng)理 職能總監(jiān)四、工作關(guān)系聯(lián)系對象 聯(lián)系主要內(nèi)容貫徹公司品質(zhì)制度，做好質(zhì)量相關(guān)工作。 重大質(zhì)量問題，按8d報(bào)告執(zhí)行改善。具備較強(qiáng)的品質(zhì)8d報(bào)告處理能力。 過程檢驗(yàn)。 數(shù)據(jù)分析，制定糾正措施，跟蹤措施的執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)部制作樣品。 對不合格產(chǎn)品有處置權(quán)。 有質(zhì)量改善
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