【正文】 扎穩(wěn)打。人員策略：營銷團隊的基本理念：；；。（2）渠道的建立模式：，先草簽協(xié)議，再做銷售預(yù)測表，然后正式簽定協(xié)議，訂購第一批貨。產(chǎn)品策略：用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。目前xx正一在xx空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。（2）內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度（3）以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。（3）市場上有推，拉的力量。制訂較高的月返點和季返點政策，以控制營銷體系。20xx年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主，銷售目標為xxx萬元；擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商；成為快速成長的成功品牌；以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展；市場銷售近期目標：在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場；致力于發(fā)展分銷市場，到20xx年底發(fā)展到xx家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴；無論精神，體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展。工程招標渠道占據(jù)的份額很大，但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。表明高校市場雖然是一個低端市場，但夷陵通的arpu值(每月平均每用戶收益)比固定電話要高，成本又低很多，是運營商應(yīng)該著力培養(yǎng)的消費群體。3 多姿多彩 酷炫生活目前移動通信設(shè)備不僅具備基本的通話功能，更成為可以上網(wǎng)看新聞、玩游戲的隨身娛樂設(shè)備，在這一點上小靈通毫不遜色。在此情況下，隨著宜昌市通信業(yè)的進一步發(fā)展，努力在移動通信領(lǐng)域的校園市場占據(jù)較大市場份額，并由此輻射全社會，為夷陵通業(yè)務(wù)的長遠發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。被信息產(chǎn)業(yè)部定位為固定電話網(wǎng)的補充和延伸的夷陵通，就是利用已有的固定電話網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)無線接入，打破高端通信市場由移動、聯(lián)通兩頭獨大的局面，從市場格局上形成三足鼎立的競爭局面。產(chǎn)品包裝：要有統(tǒng)一的視覺形象系統(tǒng)，包裝設(shè)計要精美，產(chǎn)品名稱突出品牌特色、突出賣點。保健茶推廣營銷部負責保健茶的市場推廣和營銷工作，制定切實可行的工作人員招聘計劃、計劃和獎勵措施。在茶飲料市場中隱藏著一個巨大的商機：保健茶飲料在市場上寥寥無幾或根本沒有。并且，各地的區(qū)域環(huán)境、氣候、茶樹品種、栽培方式、制茶工藝等方面存在諸多差異，如工夫紅茶的滇紅與祁紅的質(zhì)量差別、閩南（北）烏龍茶與臺灣烏龍茶的質(zhì)量差異等。如貴司對以上方案及報價有任何意見可與我方有關(guān)負責人聯(lián)系，我們將全力跟進有關(guān)事項。第三部分，合作優(yōu)勢焦作大學(xué)團委、系部的鼎立支持，在校園活動的開展上深受重視。2，現(xiàn)場售賣、校園售賣廠家可以通過協(xié)會組織人員，進行現(xiàn)場售賣和校園售賣。贊助商可自編一些諸如小品，舞會，演講，比賽等活動，活動由贊助商負責（我方提供場地，水電等一些基礎(chǔ)設(shè)施），300元在市場營銷協(xié)會《營銷人》報上刊登廣告，價格需和主要負責人商議。宣傳內(nèi)容由贊助商提供，宣傳時長4月15日至5月15日止。評委將在賽后結(jié)合復(fù)賽成績給出決賽成績，并評定名次。第二階段：復(fù)賽階段（5月2日至5月5）復(fù)賽選手和隊伍對營銷策劃方案進行加工和補充、完善，完成一份完整的營銷策劃方案，可包括圖形、表格等。參賽選手在4月20日之前將報名表交至校園報名質(zhì)詢點。貴公司如對此案有不明之處可即向我方提出，我方將盡力為之解答。焦作大學(xué)市場營銷協(xié)會是焦作大學(xué)校最大學(xué)生社團，在校園活動開展方面具有深遠的影響力與現(xiàn)實活動開展的能力；是焦作大學(xué)唯一有實力的與經(jīng)濟類有關(guān)的社團。在提高宣傳力的同時，為企業(yè)增加收益，為開發(fā)市場打下伏筆。商家也可以在本次活動期間提供獎品，在頒獎典禮中由主持人做口頭宣傳。以“xxx預(yù)祝焦作大學(xué)營銷策劃大賽圓滿成功”的橫幅形式宣傳。5月15日將在頒獎晚會上公布獲獎名單。經(jīng)評委打分，按得分高低評出決賽作品。（2）活動主要內(nèi)容及具體安排第一階段：初賽作品征集階段（4月20日至27日）①、4月20日，我們將邀請企業(yè)經(jīng)理人或?qū)W校經(jīng)管院校知名教授對參賽選手進行培訓(xùn)，傳授營銷管理經(jīng)驗，針對企業(yè)營銷策劃、策劃書的撰寫等方面內(nèi)容進行專題講座和培訓(xùn)。市場營銷策劃書案例篇一尊敬的校團委、各系部社團、贊助商：值此春暖花開之際，焦作大學(xué)市場營銷協(xié)會本著“豐富校園生活，增強鍛煉意識”，特準備與4月15日至5月15日舉辦大型活動“營銷策劃大賽”，旨在通過本次活動開展，傳播營銷理念，豐富校園生活，加強學(xué)生營銷策劃制作能力，引導(dǎo)積極向上大學(xué)生活。由焦作大學(xué)市場營銷協(xié)會策劃并主辦，整個活動為期約一個月，分四個階段進行，從4月15日正式啟動。將初賽作品（附參賽隊員名單及聯(lián)系方式）于20xx年4月27日以前以打印文稿形式兩份（用a4紙打?。┖鸵环莩踬愲娮幼髌诽峤恢潦袌鰻I銷協(xié)會營銷策劃大賽秘書處。第三階段：決賽階段（5月7日至5月10日）參加決賽的隊伍可獲得評委小組專家進行個別指導(dǎo)，對作品進一步的完善。本協(xié)會將邀請贊助企業(yè)高層人員和焦作大學(xué)營銷、管理領(lǐng)域的專家作為頒獎嘉賓，為獲獎?wù)哳C發(fā)證書和獎品，并現(xiàn)場進行講評。（協(xié)會長期定做橫幅，費用較低）在校園內(nèi)擺放與贊助商有關(guān)的宣傳版面，宣傳冊，海報等可由我方專人負責（宣傳材料由贊助商提供），100元。此協(xié)議如有不足之處，望各位海涵！附三：致市場營銷協(xié)會“營銷策劃大賽”合作伙伴貴公司：正值陽春三月，春暖花開，柳綠桃綻，眉展顏舒。4，企業(yè)冠名大型商家，可以采取本次大型營銷策劃活動的活動的冠名權(quán)來達到企業(yè)宣傳。固定的消費群體，大學(xué)生消費的時代性與盲目性，使學(xué)生市場存在的消費潛力愈受重視。首屆營銷策劃大賽的開展，肩負著市場營銷協(xié)會的長遠發(fā)展，關(guān)系著校園活動舉辦的質(zhì)量引導(dǎo)，我們堅信有校團委、經(jīng)管學(xué)院、社團聯(lián)合會以及贊助商的大力支持，這次由焦作大學(xué)市場營銷協(xié)會承辦的首屆營銷策劃大賽一定能辦的很好！焦作大學(xué)市場營銷協(xié)會活動名稱：大學(xué)首屆營銷策劃大賽主辦單位：大學(xué)經(jīng)管學(xué)院承辦單位：大學(xué)市場營銷協(xié)會舉辦時間：4月15日—5月15日舉辦地點：（主會場）焦作大學(xué)新區(qū)（分會場）焦作大學(xué)老區(qū)活動宗旨：豐富校園生活、傳播營銷理念、擴大社團影響、增強鍛煉意識活動總顧問：焦金雷秦海金郭麗萍活動總策劃：盧國紅指導(dǎo)老師：龐愛玲資金預(yù)算：3000元（不折合物品）1活動流程：（見附一）1現(xiàn)行條件：1）校團委大力支持2）經(jīng)管學(xué)院的鼎立支持3）市場營銷協(xié)會是焦作大學(xué)最大的學(xué)生社團，并有自己的主流媒體《營銷人》4）四五月份的銷售旺季，各大商家可借此機會廣泛宣傳擴大銷售并能取得良好效果（市場營銷協(xié)會已在此之前舉辦過多次大型活動）附一：“大學(xué)首屆營銷策劃大賽”活動流程營銷策劃大賽要求參賽者針對贊助企業(yè)的經(jīng)營、銷售活動進行市場調(diào)研后提出創(chuàng)新的、有針對性的、切實可行的意見和建議，根據(jù)市場營銷學(xué)的基本知識，形成營銷策劃書本活動。③4月21日至4月27日，參賽選手需要完成一份5頁左右的營銷策劃方案大綱（要求使用a4紙，字號不應(yīng)小于5號，總長度一般不超過6000字）。5月7日前公布決賽名單。最后定于5月15日舉行頒獎典禮，本協(xié)會將通知所有入圍者（6名）到場參加頒獎典禮，獲獎名單于現(xiàn)場公布，體現(xiàn)真正公正、公平、公開。贊助商也可委托協(xié)會制作，費用70元。以上價格外聯(lián)人員可根據(jù)實際情況做相應(yīng)調(diào)整，但幅度不能超過30%，贊助內(nèi)容也可相應(yīng)調(diào)整，實物贊助以晚會需要為原則，資金必須在活動開始一周前到位?；蛘叱踹x。協(xié)會還可以按照廠家的合作要求在商議之后進行合作。保健茶以“以茶載藥，以藥輔茶，以茶代藥，口感舒適，攜帶方便”的特點進入大眾生活當中。隨著生活、工作壓力的加大和競爭的激烈，人們對飲食需求更加傾向于健康化。如果有100萬人飲用本保健茶，以每人每年飲用1公斤計算，每公斤工廠獲純利潤最少為20元人民幣，那么一年可以取得20xx萬元人民幣以上的純效益。各地區(qū)搭建福利品營銷策略和大商場、連鎖超市營銷策略：將本保健茶納入各地區(qū)單位、公司、工廠的福利品內(nèi)；進入世界、國內(nèi)知名連鎖超市的保健品貨架。隨著時代發(fā)展，人們對與傳統(tǒng)茶制品的要求也在提高，求新求異的心理在主導(dǎo)市場需求，已經(jīng)不滿足于傳統(tǒng)的茶葉單一飲用功能，要求更高的附加功能，這種心理在特別是新興富裕階層尤為明顯。但是夷陵通上市初期，即受到了競爭對手的猛烈阻擊，激烈的市場競爭，使銷售情況并未像人們前期預(yù)料那樣的樂觀。此外，小靈通在待機時處于休眠狀態(tài)不發(fā)射功率，也就是說此時小靈通手機沒有輻射，只有在發(fā)生呼叫從休眠狀態(tài)到呼叫狀態(tài)的處理時才進行交互式的發(fā)射。用戶對通信的“移動性”有需求，這就意味著他可能會成為夷陵通服務(wù)的顧客。3 在學(xué)校里面尋找一些學(xué)生做代理 更貼進學(xué)生生活,為后期的市場進一步打.學(xué)生工資: 從電信的銷售中提成具體分配能者多勞 多勞多得除去成本外的凈利潤進行分配a 外聯(lián)人員從凈利潤中提25%b 宣傳人員從凈利潤中提 15%c 現(xiàn)場工作的同學(xué)凈利潤中提25%d 活動主管人員35%市場營銷策劃書案例篇五年度銷售目標xxx萬元；經(jīng)銷商網(wǎng)點x個；公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度。為了快速對市場進行反應(yīng)，凡進入xx市場的自控產(chǎn)品在xx都有庫存。圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括：市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。渠道策略：（1）分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點合作伙伴。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場，力爭在三個月內(nèi)完成x~x項樣板工程，給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。（4）編制銷售手冊；其中包括代理的游戲規(guī)則，技術(shù)支持，市場部的工作范圍和職能，所能解決的問題和提供的支持等說明。工程招標渠道占據(jù)的份額很大，但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。20xx年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主，銷售目標為xxx萬元；擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商；成為快速成長的成功品牌；以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展；市場銷售近期目標：在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場；致力于發(fā)展分銷市場，到20xx年底發(fā)展到xx家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴；無論精神，體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展。制訂較高的月返點和季返點政策，以控制營銷體系。（3）市場上有推，拉的力量。（2）內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度（3）以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。軟文推廣：軟文在產(chǎn)品推廣過程中的效果就如同粘合劑一樣，通過軟文的植入式廣告，把產(chǎn)品推薦放在軟文的講述中，讓受眾在不知不覺中感受軟文式廣告的效應(yīng)，從而提升產(chǎn)品在受眾中的良好評價。所有商業(yè)亍專賣門面必須是雙間并開設(shè)櫥窗產(chǎn)品品牌。以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價格為參考。采取專賣及專柜。②銷后適時推出誠征代理商廣告。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點，抓住旺季營銷優(yōu)勢。(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。確定目標市場與產(chǎn)品定位。銷售目標量化有下列優(yōu)點：為檢驗整個營銷企劃案的成敗提供依據(jù)。廣告表現(xiàn)策略：針對產(chǎn)品定位與目標消費群，決定方針表現(xiàn)的主題。另外，也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達到每千人平均之成本)促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。(5)銷售管理計劃假如把策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標便是登陸的目的。(3)各競爭品牌市場占有率的比較分析。(11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。③細部計劃詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調(diào)查獲得，由此也顯示出市場調(diào)查的重要。(6)損益預(yù)估任何策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標，實際上就是要實現(xiàn)利潤，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。(一)用戶分析目標市場通過市場調(diào)查問卷，隨機抽查的結(jié)果顯示，我們的產(chǎn)品消費人群大多是追求時尚、處在時尚前沿的人群，主要以工廠職工，學(xué)生、剛畢業(yè)的大學(xué)生和接受時尚前沿的青年。消費者希望手機的個性化，希望有專門量身定做的手機。電視與網(wǎng)絡(luò)能夠加大我們手機在消費者之間的知名度。而且，這些品牌的手機在大多數(shù)連鎖店都有。人們有時往往喜歡懷舊，復(fù)古的款式可以成為時尚的潮流。(一)銷售渠道根據(jù)對xx一城市市場的調(diào)查，研究了解后，發(fā)現(xiàn)手機專營店和家電連鎖這兩種銷售模式在消費者中占大多數(shù)，所以我們可以以上述兩種渠道為主要模式。廣告策劃文案如下：廣告目標：提高連鎖店的知名度。1)贈品。對消費者價格為xx元，配合促銷活動隨贈禮品。成立紀念“”國際護士節(jié)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：組長：副組長：成員：(一)評選“優(yōu)秀護士”活動。熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。團隊協(xié)助精神好，醫(yī)護關(guān)系融洽，患者投訴少。實踐出真知部分，是營銷策劃方案的具體實施過程，通過校內(nèi)擺臺、自媒體宣傳團購等活動，經(jīng)過實踐檢驗方案的實效性。比賽安排（1）營銷創(chuàng)意策劃（5月10日—5月17日）可針對營養(yǎng)快線、激活、純凈水、富氧水等任一品類及產(chǎn)品進行營銷方案策劃。兩部分分數(shù)相加得出總成績，即營銷策劃部分30%+營銷實踐部分70%。繪本（pictuerbook）起源于西方,繪本這個詞組源于日本，更嚴格意義上來說，繪本是圖畫故事書。最后，繪本有利于培養(yǎng)人際關(guān)系能力。由此可見，對孩子的早期教育是多么的重要。我特別同意這句話，但關(guān)鍵是要弄明白“起跑線”在哪兒？眼下“起跑線”太多，有點把人弄得找不著北了。（二）陶冶孩子的藝術(shù)情操繪本