【正文】 標準化示范礦井建設再做貢獻。重點工程和煤錨工程推進不理想，車皮供應不足是造成重點工程進尺低的主要原因，新近隊伍適應環(huán)境較慢是造成重點工程進尺低的次要原因；地質(zhì)條件復雜，煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多，工程造價低是煤錨難以推進的主要原因；業(yè)務聯(lián)系單及設計存在滯后現(xiàn)象，一是超前預見性不足，二是方案拍板確定較慢，溝通協(xié)調(diào)不夠，三是技術部人員較少，既要完成設計工作，又要完成現(xiàn)場管理和技術管理工作，工作上就出現(xiàn)了一定的不及時。先后解決了x（里）工作面無縫對接，x上工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。c、優(yōu)化工藝：推廣使用繩式和氣動單軌吊，減小后路運輸難度，降低職工勞動強度；引進礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng)，智能采集數(shù)據(jù)，智能分析數(shù)據(jù)，智能打印分析圖表；學習支架拆除新觀念，改進平板車尺寸，支架拆除由3車變成2車，提高工作效率。其中重點工程計劃進尺xx米，實際完成進尺x米，超尺x米；巖巷綜掘工程計劃進尺xx米，實際完成xx米，超尺xx米；煤巷綜掘工程計劃進尺xx米，實際完成xx米，虧尺xx米；煤錨工程計劃進尺xx米，實際完成xx米，超尺xx米；自營工程進尺實際完成xx米；外委進尺實際完成xx米。因此，加強外協(xié)加工件的過程控制迫在眉睫。顧客對產(chǎn)品的要求已經(jīng)不單純局限于性能方面，外觀美學方面的要求也逐漸的提升，所以產(chǎn)品外觀質(zhì)量至關重要。（2） 加強團隊建設，菁化人員結(jié)構(gòu)。盤點20xx年品保部的各項工作，現(xiàn)向公司領導及各位同事作如下匯報：品保部現(xiàn)有員工8人，主要負責公司內(nèi)所有產(chǎn)樸原材料入廠到產(chǎn)品交付過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗和質(zhì)量控制。鉆壓大小對鉆進效率和鉆頭壽命都有很大的影響。下料技術室年度總結(jié)篇一鉆探中很重要的一個環(huán)節(jié)是鉆進。鉆進過程是鉆孔從開孔鉆進到終孔的施工過程，巖石鉆探鉆進時由動力機帶動鉆機回轉(zhuǎn)，由鉆桿、巖心管、鉆頭組成鉆頭切削具刻取巖石，以達到不斷往深層鉆進。硬質(zhì)合金鉆進中，沖洗液的質(zhì)量與數(shù)量對鉆進速度也有很大影響，根據(jù)證明，鉆速隨沖洗液的畢生或粘度的增大而下降，在鉆探生產(chǎn)中條件允許時，應盡量采用清水、低固相及無固相沖洗液鉆進，提高鉆進效率。數(shù)據(jù)看似讓人欣慰，但是家有沒有想過，如果這21169件不合格零件分別裝在21169件產(chǎn)品上，那將會是多么可怕和不堪的局面啊！所以強抓質(zhì)量，嚴把質(zhì)量關依然是20xx年度品保部的工作重點。工作的好壞，唯有數(shù)據(jù)最具說服力。以下是20xx和20xx年度關于廠內(nèi)加工不合格品以及外協(xié)加工不合格品的同期對比曲線圖。我認為品保部的成績不在于檢出多少不合格品，其價值在于制止了多少不合格品的產(chǎn)生。主要工作完成情況（1）合理謀劃組織安全改擴建工程a、20xx年2月，與合肥設計院合作確定中央風井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案；b、20xx年5月，南風井繞道進隊施工；c、20xx年10月，與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案；d、20xx年10月，北風井下部巷道工程完工；e、20xx年11月，北翼總回風巷施工，完善北翼回風系統(tǒng)。20xx年度，孫疃煤礦機械化共有x臺采煤機，x臺綜掘機同時在進下作業(yè)。截止10月份，共計論證項目x余項，取得較大的經(jīng)濟效益。繼續(xù)加強頂板管理，確保生產(chǎn)安全從設計源頭抓起，加大支護強度。按照培訓的綱要，抓好專業(yè)技術人才隊伍建設，并取得了一定的成績。⒊ 8月份以后落實售后工作，培養(yǎng)并執(zhí)行技術部門的“精準好” 的服務風格，間斷的做了4次重要的技術培訓，還利用閑暇時間，通過談心的方式，穿插了各種技術經(jīng)驗和維修技能，做人做事的準則，使技術員得到了應有的提高。將我部門定義為家，將自己定義為專家，為客戶提供一個整體的解決方案，讓客戶有家的感覺。只會去做自己份內(nèi)的事，只做客戶要求我們做的。功能并非越多越好，關鍵在于看是否是客戶需要的。這個主要通過對客戶日常工作的反復研究，以及參考其他應用程序解決同類問題的方法。⑵加強對異常處理的能力。舉個我同學的例子：我同學是老師，教高中英語，她班上的一個學生，本來是一個認真聽課的孩子，她的同事(教數(shù)學)告訴她，這孩子上課不認真聽講，她問為什么，她同事說他老把他的長腿往前伸，這樣總是影響前面的同學聽課，所以我同學她后來上課特別注意了那個同學。⑴專注性太強，思維過于活躍。走過的彎路不少，沒有有效的去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點，這和我過去的心態(tài)也很大關系。xx年這種狀況會得到根本上的改變，前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 自從x月份檢修期間接手汽油加氫裝置以來，積極學習汽油加氫工藝技術，利用檢修機會對裝置的原理、設備構(gòu)造進行了系統(tǒng)學習；同時一段加氫催化劑再生，與催化劑研制廠家進行技術交流，學習了催化劑很多知識；檢修期間著重對醚化改造預留口進行跟蹤落實，為后續(xù)醚化系統(tǒng)改造打下良好基礎； 自從x月份開始接手碳五分離裝置以來，首先面臨的問題就是異戊烷大罐腐蝕不合格，并且微水含量高，而在裝置內(nèi)取樣合格；針對此種情況組織多次討論會，制定措施每個部門都進行監(jiān)控、調(diào)整，在生產(chǎn)裝置內(nèi)制定了《碳五分離波動調(diào)整方案》，在各個涉及部門制定了《異戊烷含水控制措施》，從源頭和進罐過程及時有效的控制，確保產(chǎn)品合格