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20xx年經(jīng)濟工作會議講話材料經(jīng)濟工作會議總結(jié)講話模板(更新版)

2025-08-11 06:40上一頁面

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【正文】 構(gòu)成的,企業(yè)是經(jīng)濟的細胞,如果細胞不活躍,創(chuàng)業(yè)者不多,都靠政府辦企業(yè)來解決就業(yè),都靠招商引資來引進企業(yè),經(jīng)濟是不健康的,也是難以持續(xù)的。五要對老工業(yè)區(qū)進行城市化改造,實現(xiàn)由生產(chǎn)型模式向復(fù)合型模式轉(zhuǎn)變。高新區(qū)和經(jīng)開區(qū)這是我們襄陽人為之驕傲的兩張國牌,但目前沒有起到1+12的效果,高新區(qū)有項目、有品牌,但沒土地;經(jīng)開區(qū)有土地,但設(shè)施不配套,企業(yè)不愿意去。最近一家美資企業(yè)的高管到襄陽考察,講了一句值得我們深思的話,他說不希望我們的產(chǎn)品像襄陽的交通一樣。第一,整合資源、創(chuàng)新模式,推動園區(qū)晉級和新城開發(fā)。有利可圖,商業(yè)資本一定會介入。就是很少受地方政府和微觀行政經(jīng)濟的干預(yù)。就是辦一個企業(yè),是一張紙就能解決,還是要幾十個章子辦成。第三,發(fā)展方式要用更高的站位配置資源?!皟蓚€高于”,就是預(yù)期目標(biāo)要高于20xx年預(yù)期目標(biāo),工作目標(biāo)要高于20xx年實際完成目標(biāo)。省委、省政府要求我們襄陽在構(gòu)建中部崛起的戰(zhàn)略支點中擔(dān)負六分之一經(jīng)濟總量的重要政治責(zé)任,寄予了很高的期望,我們必須用超常規(guī)的發(fā)展,來服務(wù)全國、全省經(jīng)濟社會發(fā)展大局。宏觀調(diào)控中央實行有區(qū)別的政策,有保有壓,壓的是產(chǎn)能過剩的,保的依然是鼓勵發(fā)展的。經(jīng)濟工作會議講話材料 經(jīng)濟工作會議總結(jié)講話篇二同志們:這次會議既是對中央經(jīng)濟工作會、全省經(jīng)濟工作會議的傳達貫徹,也是作好明年經(jīng)濟工作的動員會。要繼續(xù)實行目標(biāo)責(zé)任制考核,強化對政府、部門的激勵,各地和相關(guān)部門要把今天簽訂的責(zé)任書進行細化、量化,把責(zé)任向下延伸到底、到邊。去年全省各開發(fā)區(qū)平均利用外資6844萬美元,而我市開發(fā)區(qū)僅幾百萬?!巴赓Y”是“三外”的牛鼻子,也是提升我市產(chǎn)業(yè)層次的重要力量,“外資求突破”的目標(biāo)不能有絲毫動搖。而且,在我市投資、出口、消費“三駕馬車”中,“出口”已成為明顯的“短腿”,這條“短腿”不拉長,經(jīng)濟發(fā)展的持續(xù)性必然會受到影響。這里我代表市委、市政府向剛才受表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀,向全市外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)廣大的干部職工表示衷心的感謝。著重要強化三點認識:一是要認識到外向型經(jīng)濟既是一種經(jīng)濟形態(tài),更是一種衡量區(qū)域國際化水平和企業(yè)國際競爭力的標(biāo)準(zhǔn)。首先,在領(lǐng)域上,要突出產(chǎn)業(yè)、突出制造業(yè)。今年的招商引資考核辦法中,不但明確了外資的份額,還把嫁接引資納入其中,就是為了強化這種導(dǎo)向。三、要進一步營造合力,確保外向型經(jīng)濟的各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。第三,要加強協(xié)調(diào)配合。省委、省政府提出以湖北之穩(wěn)之進之快服務(wù)全國工作大局,鴻忠書記講了“六進”,落腳點也是在“進”。從國際上看,歐債危機、中東亂局、亞洲紛爭,政治經(jīng)濟問題交織使國際形勢異常復(fù)雜和充滿不確定性。主要把握好四個方面:第一,發(fā)展目標(biāo)不給自己留退路。第二,重視基礎(chǔ)和長遠。這一點,是對我們每一個干部最基本的要求。三是重要信息的披露度。這是因為我們有非常好的政治經(jīng)濟體制。20xx年,歷史的機遇再次惠顧襄陽,省委、省政府深入推進“一主兩副”戰(zhàn)略,全力支持省域副中心城市發(fā)展,在襄陽召開辦公會,指導(dǎo)襄陽發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整,建立新的領(lǐng)導(dǎo)體制,改進領(lǐng)導(dǎo)方式,制發(fā)促進襄陽跨越式發(fā)展的決定,實行政策傾斜和資金支持,召開三級干部會議增強襄陽氣場。第二種是新城模式,就是在城市周圍建設(shè)以生活為主的城市新區(qū),居住和生產(chǎn)仍然分離,交通不配套,就業(yè)渠道不足,成為新城發(fā)展的最大障礙。主要從五個方面入手:一要調(diào)整規(guī)劃理念,走城市發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合之路。就是國家級的經(jīng)開區(qū)與東津管委會兩塊牌子一套班子啟動,作為我們未來五年襄陽戰(zhàn)略品牌來建設(shè)。第二,文化引領(lǐng),政策扶持,活躍民間創(chuàng)業(yè),壯大微型企業(yè)。我們要抓住這個機會,轉(zhuǎn)變社會的就業(yè)觀念,鼓勵和支持創(chuàng)業(yè)。要圍繞“一個龍頭、六大支柱”,抓緊制定具體的操作辦法,全力支持企業(yè)做大做強。對優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)勢項目,實行土地優(yōu)惠與投資強度掛鉤,環(huán)境容量與稅收掛鉤、與產(chǎn)出水平掛鉤,人才扶持與技改掛鉤,努力實現(xiàn)政府投入產(chǎn)出的最大化。實際上是把服務(wù)第二產(chǎn)業(yè)核心制造的輔助性行業(yè)成立起來,滿足企業(yè)的需求,用生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)帶動和促進工業(yè)發(fā)展。對內(nèi)形成高度的共識,對外形成開明的形象,這兩個方面結(jié)合起來就會形成一個氣場,激勵人,鼓舞人,讓更多的人支持這個城市,參與這個城市的建設(shè)。在此基礎(chǔ)上,動員全社會包括所有社會主體在市場建設(shè)上和社會發(fā)展上傾情參與,在改善環(huán)境、提升形象上人人自覺,在面對困難、利益受損時顧全大局?,F(xiàn)代城市不同文化、不同收入的群體需要不同的社區(qū)?,F(xiàn)在,我們要一項一項列出清單,排出時間表,一步一步、一年一年向前推進。
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