20xx年經(jīng)濟工作會議講話材料經(jīng)濟工作會議總結(jié)講話模板-預(yù)覽頁
【正文】 ，不但明確了外資的份額，還把嫁接引資納入其中，就是為了強化這種導(dǎo)向?？陀^地說，我市開發(fā)區(qū)(園區(qū))與省內(nèi)其他市相比，在外向型經(jīng)濟發(fā)展上還有非常大的差距。三、要進一步營造合力，確保外向型經(jīng)濟的各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。其次，要落實責(zé)任，強化考核激勵。第三，要加強協(xié)調(diào)配合。外向型經(jīng)濟的發(fā)展，最根本的是企業(yè)國際化眼光和水平的提高，只有把企業(yè)主體的積極性充分調(diào)動起來，我市的外向型經(jīng)濟發(fā)展才能有不竭的動力。省委、省政府提出以湖北之穩(wěn)之進之快服務(wù)全國工作大局，鴻忠書記講了“六進”，落腳點也是在“進”。二是國家宏觀政策、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度決定被影響程度。從國際上看，歐債危機、中東亂局、亞洲紛爭，政治經(jīng)濟問題交織使國際形勢異常復(fù)雜和充滿不確定性。這是我們當(dāng)前最大的政治導(dǎo)向，最關(guān)鍵的宏觀環(huán)境，最重要的決策依據(jù)。主要把握好四個方面：第一，發(fā)展目標(biāo)不給自己留退路。我們提出今年全市經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)要按照“兩個高于”、“兩個突破”來確定。第二，重視基礎(chǔ)和長遠。要按照建設(shè)現(xiàn)代化區(qū)域中心城市的總目標(biāo)，從城市功能分區(qū)、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)培育、制度體系、人才支撐等各個方面，穩(wěn)住神，沉注氣，全面推進，一年接著一年干，實現(xiàn)由地市級城市到區(qū)域性中心城市脫胎換骨的變化。這一點，是對我們每一個干部最基本的要求。一是開辦企業(yè)的難易度。三是重要信息的披露度。五是經(jīng)濟的制約度。這是因為我們有非常好的政治經(jīng)濟體制。第二條說利潤和成本改善人們的行為，成本低利潤高企業(yè)一定會去，因為成本低意味著回報高。20xx年，歷史的機遇再次惠顧襄陽，省委、省政府深入推進“一主兩副”戰(zhàn)略，全力支持省域副中心城市發(fā)展，在襄陽召開辦公會，指導(dǎo)襄陽發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，建立新的領(lǐng)導(dǎo)體制，改進領(lǐng)導(dǎo)方式，制發(fā)促進襄陽跨越式發(fā)展的決定，實行政策傾斜和資金支持，召開三級干部會議增強襄陽氣場。這靠一般化的工作、傳統(tǒng)的工作方式和舊有發(fā)展模式是解決不了的，必須扎扎實實、一步一個腳印，創(chuàng)新創(chuàng)造，推動落實。第二種是新城模式，就是在城市周圍建設(shè)以生活為主的城市新區(qū)，居住和生產(chǎn)仍然分離，交通不配套，就業(yè)渠道不足，成為新城發(fā)展的最大障礙。襄陽城市大而不現(xiàn)代，粗放而不精細。主要從五個方面入手：一要調(diào)整規(guī)劃理念，走城市發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合之路。二要整合兩個開發(fā)區(qū)，進入國家級開發(fā)區(qū)第一方陣。就是國家級的經(jīng)開區(qū)與東津管委會兩塊牌子一套班子啟動，作為我們未來五年襄陽戰(zhàn)略品牌來建設(shè)。特別是軍工企業(yè)要走這條路，市政府要給予鼓勵和支持政策。第二，文化引領(lǐng)，政策扶持，活躍民間創(chuàng)業(yè)，壯大微型企業(yè)。其次是思想認識不同。我們要抓住這個機會，轉(zhuǎn)變社會的就業(yè)觀念，鼓勵和支持創(chuàng)業(yè)。第三，支持創(chuàng)新、大膽改革，改善發(fā)展環(huán)境，降低綜合成本。要圍繞“一個龍頭、六大支柱”，抓緊制定具體的操作辦法，全力支持企業(yè)做大做強。要瞄準(zhǔn)昆明市的審批程序和審批標(biāo)準(zhǔn)，只能比昆明少，不能比昆明多。對優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)勢項目，實行土地優(yōu)惠與投資強度掛鉤，環(huán)境容量與稅收掛鉤、與產(chǎn)出水平掛鉤，人才扶持與技改掛鉤，努力實現(xiàn)政府投入產(chǎn)出的最大化。強調(diào)專業(yè)服務(wù)，就是要幫助企業(yè)降低商務(wù)成本、物流成本、交易成本、融資成本、人力資源培訓(xùn)成本，政府部門的服務(wù)要專業(yè)化，只要有專業(yè)精神，一定能成為專業(yè)人才。實際上是把服務(wù)第二產(chǎn)業(yè)核心制造的輔助性行業(yè)成立起來，滿足企業(yè)的需求，用生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)帶動和促進工業(yè)發(fā)展。我們搞經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)方式改革，重組金融辦，將金融辦和上市辦合并，成立一個專業(yè)辦公室，來幫助企業(yè)做上市輔導(dǎo)和融資服務(wù)，就是一個創(chuàng)新的辦法。對內(nèi)形成高度的共識，對外形成開明的形象，這兩個方面結(jié)合起來就會形成一個氣場，激勵人，鼓舞人，讓更多的人支持這個城市，參與這個城市的建設(shè)。這是我們的政治任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，動員全社會包括所有社會主體在市場建設(shè)上和社會發(fā)展上傾情參與，在改善環(huán)境、提升形象上人人自覺，在面對困難、利益受損時顧全大局。城市的現(xiàn)代化首先是人民生活的現(xiàn)代化，因此，市十二次黨代會把建設(shè)幸福城市作為重點工作目標(biāo)和任務(wù)進行安排部署，市政府工作報告又把幸福城市的目標(biāo)任務(wù)進一步具體化，得到廣大干部群眾擁護。現(xiàn)代城市不同文化、不同收入的群體需要不同的社區(qū)。變化怎么來，沒有投入就不會有變化，一年20億投入120xx年也不會有變化，投入300億我贊成，把這些錢用在改善我們生活的這塊土壤和家園上，我相信會得到全市上下的廣泛支持。現(xiàn)在，我們要一項一項列出清單，排出時間表，一步一步、一年一年向前推進。推動市委、市政府工作精細化管理，使黨委、政府的工作更加精細化、人性化、國際化、法制化。
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