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20xx年班主任工作經(jīng)驗交流材料(3篇)(更新版)

2025-08-11 06:22上一頁面

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【正文】 有了這種換位思考的心態(tài),在班級管理中,我適時調(diào)整自己,向?qū)W生心目中老師的方向去努力。他對于班級管理工作的好壞,起著十分重要的作用。②要善于發(fā)揮班集體的教育作用。也就是說,要管理制度上要嚴明,要公正,要一絲不茍,體現(xiàn)一種“剛性”。做班主任的一個重要的要求,我認為就是“言出必行”,只有這樣,班主任才有威信,班級的規(guī)章制度才能得以不折不扣的實施。其次,要引導學生制訂必要的規(guī)章制度。在她的帶領之下,初一、初二我們班每學期都能獲得“先進班級”稱號,每個月都獲得“流動紅旗”,每個比賽都能獲獎,每個科目都名列前茅。比如,設“合理化建議登記簿”,“開展合理化建議獎”等。②必須及時采納學生的正確意見,接受學生的監(jiān)督,不搞一言堂,切忌家長作風?,F(xiàn)在的學生自主意識較強,他們是班級的被管理者,也是管理者,一旦他們真正參與管理,班級管理效率將成倍提高,班級的發(fā)展將獲得強大的原動力。同時,還必須結合學生的實際,制定出他們個人的近期的、遠期的目標,如:挑戰(zhàn)書、軍令狀、決心書等。貫徹全員激勵原則,首先要求班級管理者公正無私,一視同仁,用同樣的情感和尺度對待每個學生。所謂全員激勵,是指激勵全班每個學生,充分發(fā)揮他們的智力、體力等各方面的潛能,實現(xiàn)個體目標和班級總目標。不管是以前的初一(1)、初二(7),還是現(xiàn)在的初三(13)班,我為班級所制定的目標都是“(勇爭第一)”,一直以來這個目標激勵著我和我的學生們進行著不懈的努力,當每一次我們的目標實現(xiàn)的時候,我都能夠看到孩子們那喜悅的笑臉,我知道那是發(fā)自內(nèi)心的激動與喜悅。這個原則是指班級成員參與管理,發(fā)揮其主體作用。只有這樣,學生才會具有主人翁的意識,才會把管理者建議完成的工作當作自己的使命,學會做班級、學校的主人。④努力創(chuàng)造一種民主氣氛,為學生行使民主權利提供機會,創(chuàng)造條件。她所提出的合理意見,我都采納……。實施教管結合原則,首先要求我們應當用科學的道理和正面的事例,對學生進行啟發(fā)誘導,調(diào)動其內(nèi)部動力,使他們在思想、品德、學業(yè)、生活等方面沿著正確的方向發(fā)展。第四,規(guī)章制度一經(jīng)制訂,就要堅決執(zhí)行,不能隨意放松要求。理中含情,情理交融。因此要發(fā)揮學生集體的教育功能,就要耐心組織,精心培養(yǎng)一個團結一致的由關心集體的積極分子組成的領導核心,有正確的集體輿論和優(yōu)良的班風,有嚴格的規(guī)章制度和嚴明的紀律,朝氣蓬勃、團結友愛的堅強的班集體??傊嘀魅问侵饕嗉壒芾碚?。所以,工作中,我常做換位思考,假如我是學生,我希望一個什么樣的老師來做我的班主任 呢。自從當上班主任,我更加意識到用自己的行為影響學生的重要性。才能駕馭班級并使其 不斷健康發(fā)展。接下來就是各自討論并擬定班級規(guī)章制度和職責,形成文字,當然都是暫行的。二是:上好課——這是一個老師的根本所在。班主任工作經(jīng)驗交流材料篇三一、愛心是班主任工作的核心。在實踐中,我體會到一個班主任如把自己凌駕于學生之上,老是自己說了算,自己永遠正確,不把學生當成學習的主體,搞一言堂,滿堂灌,不允許學生說話,不發(fā)揮學生的主體意識,調(diào)動學生積極性,他的班級工作就會被動,得不到學生的大力支持和信賴,就談不到做好班級工作
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