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正文內(nèi)容

學(xué)??倓?wù)處副主任工作總結(jié)專(zhuān)業(yè)19篇(更新版)

  

【正文】 天天清潔。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。工作使人信賴(lài),態(tài)度令人滿(mǎn)意。五、后勤設(shè)備維修與安全管理工作。搞好環(huán)境衛(wèi)生的管理。二、努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛(ài)學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無(wú)原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來(lái)規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。在教學(xué)中,我一般字詞教學(xué)只作為一個(gè)檢查過(guò)程。學(xué)生的層次不同,思考的效率不同,往往會(huì)造成一些學(xué)生怕于思考,懶于探索,依賴(lài)別人的思想。二、教育教學(xué)方面??傊?,半年的總務(wù)工作在學(xué)校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的配合下,各項(xiàng)措施得到了相應(yīng)的落實(shí),為推動(dòng)學(xué)校的穩(wěn)定、改革和發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用,但工作中還存在著許多不足,有待進(jìn)一步更新觀(guān)念,虛心學(xué)習(xí),勇于大膽探索,努力工作,為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。期初,根據(jù)上級(jí)有關(guān)學(xué)校食品衛(wèi)生管理的具體要求,我校食堂健全了食品衛(wèi)生的管理制度,建立了食品衛(wèi)生的追究制度。堅(jiān)持節(jié)約為原則,力爭(zhēng)少化錢(qián)多辦事,嚴(yán)格各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用和審批制度。這一點(diǎn),我覺(jué)得工作做的還是很到位的,基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。我的報(bào)告完了,祝大家假期愉快,謝謝!學(xué)??倓?wù)處副主任工作總結(jié)篇九本學(xué)期,我們后勤工作,遵循學(xué)??傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,注重環(huán)境的硬件建設(shè),使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。要改變一個(gè)人早已養(yǎng)成的教學(xué)行為是很難的,而要改變一個(gè)人的教學(xué)思想更難,我們的教研就是在做這樣的難事——通過(guò)教研在改變著一個(gè)人的教學(xué)思想,因?yàn)槲覀儾皇鞘竽看绻庵粓D眼前,不是井底之蛙故步自封,我們?yōu)榈氖俏覀儗W(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展大計(jì)。為校報(bào)的編輯出版搜索枯腸輾轉(zhuǎn)奔波,為教師的應(yīng)聘試講客觀(guān)評(píng)審公正嚴(yán)明,在工作中甘為人梯,克己奉公。每次活動(dòng)每個(gè)老師都動(dòng)手收集材料在會(huì)上交流,有學(xué)術(shù)性。在民辦學(xué)校或某些勢(shì)利人眼中,原創(chuàng):教研是個(gè)無(wú)足輕重的部門(mén),可謂之渺小,但本學(xué)期,教研室在董事會(huì)和校長(zhǎng)室的英明領(lǐng)導(dǎo)之下,放眼未來(lái),開(kāi)展了一系列工作,現(xiàn)作簡(jiǎn)要匯報(bào),并請(qǐng)此次大會(huì)評(píng)議。以上只是我個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)所得,當(dāng)然工作中也存在一些不足,例如資料的收集、整理造成一些疏漏,培訓(xùn)過(guò)程中例如土門(mén)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)班檢查過(guò)程中沒(méi)有按照計(jì)劃培訓(xùn)的重大失誤等等都是值得反思的。也就是將員工的自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)與單位的目標(biāo)和諧的統(tǒng)一,從而帶來(lái)利益的最大化。我們的就業(yè)培訓(xùn)在社會(huì)上獲得良好的口碑,并給我校帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我親歷第一線(xiàn),我認(rèn)可“君臣共鑄,前程似錦”。我們辦公室三名教師共招收中專(zhuān)學(xué)生52名(將近學(xué)校中專(zhuān)總?cè)藬?shù)的五分之一),大專(zhuān)學(xué)生2名,并大力支持學(xué)校做好學(xué)生大專(zhuān)套讀工作,參加學(xué)校的教學(xué)及日常管理,其中我?guī)?zhuān)業(yè)課有時(shí)每周高達(dá)32節(jié)之多。五、今后的工作打算。經(jīng)常深入完小和教師中間,了解他們的需要。黑坡小學(xué)教干教師和后勤人員利用三個(gè)雙休日,換塑鋼窗戶(hù)35個(gè),粉刷院墻和教室外墻3000平方米,油漆了62合門(mén)、86個(gè)窗戶(hù)。如今后,在維修方面,還要加強(qiáng)與各處室、系部的聯(lián)系,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。今年以來(lái),我處大力實(shí)行節(jié)約措施,用水用電上采用水電費(fèi)清收。東校區(qū)、南校區(qū)掛牌后,到目前為止,成功交易2綜土地:南校區(qū)32畝拍賣(mài)了9250萬(wàn)元;東校區(qū)45畝拍賣(mài)了6250萬(wàn)元,成績(jī)喜人。其他非常規(guī)后勤工作。維修課桌1322張,椅子2085把,柜子2216個(gè),抽屜1088個(gè),鐵床210張,還修好了主校區(qū)兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)的廢舊椅子972把,將113棟1417平方米走廊地平翻新,保證了新學(xué)期開(kāi)學(xué)和新生的入住。水電維修及管理方面。五、牢記神圣使命,做好黨和政府的傳聲筒,做好人民群眾的代言人。在年級(jí)工作中,公正無(wú)私,身體力行,配合萬(wàn)校長(zhǎng),緊緊依靠和團(tuán)結(jié)全體班主任和科任教師,穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng),年級(jí)各項(xiàng)工作一步一個(gè)臺(tái)階,防輟控流工作取得了階段性的成果,安全工作、學(xué)風(fēng)建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,這一切為本屆學(xué)生進(jìn)入高二的良性發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來(lái)自己寫(xiě)了大約五萬(wàn)字的各類(lèi)文章??傊?,這一學(xué)期,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在各位老師的支持和全體后勤人員的愛(ài)崗敬業(yè)下,這塊工作取得了一定的成績(jī)。三、反思篇。本期門(mén)窗和床鋪?zhàn)孕行扪a(bǔ)共計(jì)5次;窗簾跑道自行修配計(jì)10次;學(xué)生對(duì)各類(lèi)損壞公物賠償費(fèi)共計(jì)287元?;貋?lái)的我,開(kāi)始工作時(shí),腦海里一片茫然,做什么、抓什么、管什么,我似乎感覺(jué)就象一只迷失方向漂流在大海上的一艘船。一、心理篇。20xx——每年暑假為初一新生配置新桌凳,為八,九年級(jí)修理桌凳,與工人師傅們一道搬運(yùn)超過(guò)20xx套桌凳。根據(jù)《教室資產(chǎn)管理制度》定期考核教室資產(chǎn),并及時(shí)公示,促使各班教室資產(chǎn)合理使用,科學(xué)管理,目前各班桌凳毀壞的現(xiàn)象大大減少,電教設(shè)備衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。而后進(jìn)一步規(guī)范黑板報(bào)修書(shū)寫(xiě)格式,引導(dǎo)報(bào)修人員留下維修師傅需要的必要信息,提高報(bào)修的有效性,簡(jiǎn)化保修環(huán)節(jié),基本實(shí)現(xiàn)了緊急問(wèn)題立即處理,小問(wèn)題當(dāng)天處理,不能立即解決的問(wèn)題,利用校訊通及時(shí)告知報(bào)修人“處理意見(jiàn)、進(jìn)度”盡最大力量滿(mǎn)足大家的報(bào)修訴求。為確保就餐安全,學(xué)校要求學(xué)生碗柜做到“人走鎖落”,我參與起草了《xx中學(xué)學(xué)生碗柜管理辦法》。在此,向你們表示最真誠(chéng)的感謝??茖W(xué)規(guī)范的管理檔案,是衡量一個(gè)單位業(yè)績(jī)和管理水平的重要尺度。按職稱(chēng)劃分副高級(jí)教師1名,一級(jí)教師15名。人事工作之所以重要是因?yàn)槿魏喂ぷ鞯拈_(kāi)展人都是第一位的??偨Y(jié)范文的閱讀可以幫助我們了解不同類(lèi)型、不同層次的總結(jié),提高總結(jié)的寫(xiě)作水平。作為分管人事、學(xué)籍、檔案和師訓(xùn)工作的責(zé)任人,最重要的工作就是做好教師招錄、職稱(chēng)評(píng)審、教師注冊(cè)、新生入學(xué)、畢業(yè)生升學(xué)、學(xué)生學(xué)籍管理、檔案管理和應(yīng)用、教師十三五培訓(xùn)、校本培訓(xùn)和見(jiàn)習(xí)期培訓(xùn)安排及協(xié)調(diào)等工作。只有教師發(fā)展了,學(xué)校才能取得更好的發(fā)展。對(duì)于本次條件不符合的老師也耐心細(xì)致的進(jìn)行了解答。學(xué)校辦學(xué)日漸成熟,各項(xiàng)檢查和督導(dǎo)也接踵而來(lái)。現(xiàn)在我把一年來(lái)的工作情況向大家匯報(bào)。為提高教學(xué)多媒體設(shè)備和辦公設(shè)備維修的及時(shí),我參與擬訂了《電教及辦公設(shè)備報(bào)修流程》,依靠學(xué)校信息管理中心和售后服務(wù)兩條腿,使相關(guān)設(shè)備的維修得以分類(lèi)處理,有效縮短維修的時(shí)間。處處留意生活中公共服務(wù)場(chǎng)所的保潔,拍下肯德基、德克士的衛(wèi)生檢查表后,與王主任研究修訂了更加量化、可檢測(cè)的《保潔要求》草案,并與保潔員們進(jìn)行仔細(xì)研討完善,經(jīng)學(xué)校審定后,正式懸掛在衛(wèi)生間,并抽查保潔效果,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不足之處及時(shí)整改,在大家的齊心協(xié)力下,衛(wèi)生間衛(wèi)生有了明顯改觀(guān)。我的工作不僅僅是辦公室里敲敲鍵盤(pán)修訂制度,教室、食堂里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)打分公示,往領(lǐng)導(dǎo)辦公室跑跑請(qǐng)示匯報(bào),還需要和工人師傅一道并肩作戰(zhàn)揮汗如雨。通過(guò)這一年來(lái),與工人師傅一起揮汗如雨,我更加吃苦耐勞,接觸不同的總務(wù)工作,我增長(zhǎng)了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。雖然離別僅兩年,但我們漳湖中學(xué)的校容校貌發(fā)生了翻天覆地的變化。根據(jù)漳中[20xx]15號(hào)文件有關(guān)規(guī)定,本學(xué)期我認(rèn)真落實(shí)了以下幾個(gè)方面的工作:一、維修工作方面:本學(xué)期學(xué)校所有維修項(xiàng)目都必須經(jīng)過(guò)申報(bào)、驗(yàn)證、核價(jià)、維修、巡檢的工作流程。11月上旬更改了自來(lái)水線(xiàn)路,確保了全校師生用水。自來(lái)水方面:學(xué)期初全校供水不足,不能及時(shí)查找原因,給師生們生活帶來(lái)了不便。一、努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,爭(zhēng)做適應(yīng)現(xiàn)代教育理念和創(chuàng)新型社會(huì)的科研型教師。教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。我從多個(gè)管理崗位上退了下來(lái),擔(dān)任了教科室主任。學(xué)??倓?wù)處副主任工作總結(jié)篇五在院黨委和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體人員共同努力、辛勤工作。為了給師生提供更方便快捷的服務(wù)。綠化衛(wèi)生管理方面。為做好學(xué)生的甲流防控工作,我處組織人員加班加點(diǎn)對(duì)我院主校區(qū)科技樓、北校區(qū)三棟公寓樓進(jìn)行修繕清理,做好防流隔離的前期準(zhǔn)備工作,有力地保障了我院甲流預(yù)防控制工作的順利有效開(kāi)展。本學(xué)年,我處進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度,資產(chǎn)采購(gòu)嚴(yán)格按照院里報(bào)批計(jì)劃執(zhí)行,對(duì)學(xué)院新增固定資產(chǎn)先驗(yàn)收,再根據(jù)憑證一一登記,輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。爭(zhēng)取不因設(shè)施的損壞而浪費(fèi)一滴水、一度電。一、努力做好“四配套”工程的基礎(chǔ)設(shè)施工作。二、加強(qiáng)校園綠化管理。四、始終把學(xué)校安全工作放在重要位置,做到警鐘長(zhǎng)鳴。學(xué)??倓?wù)處副主任工作總結(jié)篇七本人王xx,是xx市xx勞動(dòng)就業(yè)學(xué)校的一名老員工,曾擔(dān)任過(guò)教務(wù)主任、招生就業(yè)辦公室主任,于xx年四月二十三日受王校長(zhǎng)委托,經(jīng)辦公會(huì)議決定任命短期培訓(xùn)辦公室主任,全面負(fù)責(zé)短訓(xùn)工作。如果領(lǐng)導(dǎo)制定的目標(biāo)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力實(shí)現(xiàn)了,那么這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是有效的;如果領(lǐng)導(dǎo)制定的目標(biāo)是不切合實(shí)際的,不可實(shí)現(xiàn)的,那么,這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就是無(wú)效的。經(jīng)過(guò)艱辛的工作,終于在五月二十八日開(kāi)班典禮那天,報(bào)名培訓(xùn)學(xué)員達(dá)一百一十多人。培訓(xùn)辦的每位教師參加學(xué)校的值日,日常教學(xué)管理,參加聽(tīng)課、評(píng)課,教師示范課。我也要求各位同事不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),以發(fā)展的眼光看問(wèn)題,不墨守成規(guī),不固步自封。學(xué)校總務(wù)處副主任工作總結(jié)篇八尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:大家下午好!我的述職題目是:開(kāi)拓思維,立足校本搞教研。思想體現(xiàn)智慧,管理要有藝術(shù),執(zhí)行要講原則。不搞封閉性的教學(xué)研究,原創(chuàng):密切注意全國(guó)各地的教研教改信息,周密安排我校教師外出參加上級(jí)教研活動(dòng),從而準(zhǔn)確把握新課程改革、發(fā)展的脈搏;在教師外出教研乘車(chē)方面,堅(jiān)持做到“花小錢(qián),辦大事”,“不花錢(qián),也辦事”(因?yàn)楹芏嗬蠋煵粓?bào)銷(xiāo)往返車(chē)費(fèi))。在教研工作中還存在如下問(wèn)題:少數(shù)教師對(duì)待教研的觀(guān)念還要切實(shí)扭轉(zhuǎn),他們往往一不小心或很隨便地就忘記了有教研活動(dòng),要使其深刻認(rèn)識(shí)到提高教學(xué)質(zhì)量與認(rèn)真進(jìn)行教研的必要性,也要使其認(rèn)識(shí)到學(xué)校的發(fā)展與通過(guò)教研提升自身水平的重要性,只有思想認(rèn)識(shí)提高了,才能有效的執(zhí)行和開(kāi)展一切工作。深入闡釋并灌輸“校本教研”思想,進(jìn)一步打造適合于我校的教研格局,積極完善適用于我校的教研制度,以教研推動(dòng)教改,以教改提高質(zhì)量,以質(zhì)量謀求發(fā)展,以發(fā)展孕育品牌。同時(shí),本學(xué)期召開(kāi)了三次后勤工作會(huì):整頓思想,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)愛(ài)校、敬業(yè)意識(shí)。門(mén)衛(wèi)二十四小時(shí)在崗,分管報(bào)刊送發(fā)和公共場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生以及安全檢查與小型維修等。食堂采購(gòu)堅(jiān)持了一日一公示,還經(jīng)手人及領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白,還教師一個(gè)明白。(1)、在硬件上下功夫?,F(xiàn)在又到年末,現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行述職報(bào)告。在教學(xué)中,深刻體會(huì)到要以學(xué)生為主,以學(xué)生的發(fā)展為主。明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。最主要的是根據(jù)教材學(xué)生明白這節(jié)課要達(dá)到什么樣的水平,解決哪些疑難問(wèn)題,穴道哪些解決問(wèn)題的方法。堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì),完善管理,物盡其用,服務(wù)臨床”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),完成了院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。為廣大職工辦好事、辦實(shí)事,使職工食堂真正成為職工滿(mǎn)意的場(chǎng)所。綠化工作代表醫(yī)院形象,也是“創(chuàng)衛(wèi)”工作的重點(diǎn),繼去年“創(chuàng)衛(wèi)”工作結(jié)束后,繼續(xù)按照“創(chuàng)衛(wèi)”的標(biāo)準(zhǔn)要求來(lái)嚴(yán)格要求自己,補(bǔ)栽苗木花草及修剪草坪和各類(lèi)樹(shù)木的剪枝磨芽,對(duì)院內(nèi)垃圾桶定期檢查,對(duì)全院進(jìn)行了滅蠅滅鼠打藥放藥工作,保證了醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作順利開(kāi)展。發(fā)現(xiàn)影響照明等情況立即更換,將隱患降到最低。財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。為此,我們牢固樹(shù)立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),從打造“平安學(xué)?!钡母叨?,把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì)。同時(shí)抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保健康干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,經(jīng)常督促檢查食堂工作情況,保障財(cái)產(chǎn),物資的安全與完整。當(dāng)然,今天我站在這里,來(lái)參加總務(wù)處副主任的競(jìng)爭(zhēng)上崗演說(shuō),大家也許很驚訝,但卻表明了我的心跡。鑒于此,我才有勇氣面對(duì)大家,參與競(jìng)聘。自力更生,開(kāi)源節(jié)流。我認(rèn)為這是作好總務(wù)工作的基礎(chǔ)。所以無(wú)論結(jié)果怎樣,小鮑均心存感激。全體后勤人員堅(jiān)持做到眼勤,手勤,腿勤,嘴勤,深入實(shí)際勤檢查,勤補(bǔ)缺,多督促;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題聽(tīng)到合理化建議,及時(shí)記下;遇事辦事堅(jiān)持請(qǐng)示,事后匯報(bào)制度。抓校產(chǎn)電腦化管理,結(jié)合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善物資的采購(gòu),領(lǐng)用,借用管理程序。本學(xué)期總務(wù)處與大隊(duì)部對(duì)衛(wèi)生齊抓共管,嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行,責(zé)任到班和人,把全校分塊落實(shí)到各班,少先隊(duì)大隊(duì)部每天定時(shí)檢查,校領(lǐng)導(dǎo)每天輪流進(jìn)行抽查,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理考核。二、積極做好后勤服務(wù)常規(guī)工作。三、規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)工作。加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)地進(jìn)行登記入帳和向上級(jí)部門(mén)申請(qǐng)報(bào)廢。學(xué)??倓?wù)處副主任工作總結(jié)篇十六去年八月,也是在這里,大家把我推上了政教副主任的崗位,一年來(lái),我沒(méi)有忘記大家對(duì)我的信任與厚愛(ài),時(shí)刻告誡自己要勤奮工作,務(wù)實(shí)工作,創(chuàng)新工作。一、圍繞一個(gè)主題:走進(jìn)學(xué)生心靈,引領(lǐng)健康成長(zhǎng)。我們堅(jiān)持抓“五紅”打造紅色政教:升紅旗。我們堅(jiān)持正面教育為主,樹(shù)立身邊的典型。在做紅事中鍛煉自己,提升自己。將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。最后,有兩句話(huà)想留給我們所有的參選的老師:請(qǐng)記住,今天,我們是懷著一顆熾熱的心自愿參選,以后,為了學(xué)校的發(fā)展,我們責(zé)無(wú)旁貸,為學(xué)校操勞是沒(méi)有任何條件的。回顧總結(jié)一年的工作,主要有以下三個(gè)方面:我所在的總務(wù)處,屬于為教師和學(xué)生提供服務(wù)的部門(mén),應(yīng)該講總務(wù)處的工作有軟任務(wù)沒(méi)有硬指標(biāo),但是總務(wù)處職工一個(gè)也不清閑。2,抓管理建章立制,鼓勵(lì)工作爭(zhēng)創(chuàng)一流組室。這些舉措以后將繼續(xù)下去。所以今年我做的第一件事是學(xué)電腦。今后怎么辦我想我一定要不辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任和教師,學(xué)生的期望,努力做到:1,放下包袱,放手工作,力爭(zhēng)當(dāng)一名好的總務(wù)副主任。我是年生人,年畢業(yè)于,迄今為止,干了年班主任,當(dāng)了年教研組長(zhǎng),多多少少有一些管理經(jīng)驗(yàn),成績(jī)不算豐厚,但也是摸爬滾打硬捋出來(lái)的。作為總務(wù)主任,腦筋要活,腿腳要勤,眼睛要亮;政治要牢靠,視野要開(kāi)闊;既要會(huì)按原則辦事,又要有創(chuàng)造性的工作。當(dāng)然,這需要做大量的、艱苦的、扎實(shí)的、細(xì)致的、而且是卓有成效的工作,要搞設(shè)計(jì)、跑手續(xù)、搞投標(biāo),要保質(zhì)保量保工期,要充分利用有限資金,還要不能影響正常的教育教學(xué)
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