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半年保潔工作總結(jié)范文(10篇)(更新版)

2025-08-07 20:29上一頁面

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【正文】 跑。逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫的管理狠抓節(jié)能降耗。深知搞好與甲方的關(guān)系是工作開展的基礎(chǔ)便于我們工作。讓住戶和甲方滿意。狠抓員工的服務(wù)意識(shí)樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想“想住戶之所想憂業(yè)主之所憂”在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意讓住戶深刻的感受到家的溫馨。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)得英明決策和運(yùn)籌下,在*總得帶領(lǐng)下,保安二部得工作將做得更好。由小及大形成班組凝聚力、戰(zhàn)斗力和對(duì)部門得集體榮譽(yù)感。多次對(duì)個(gè)別有情緒波動(dòng)得隊(duì)員進(jìn)行談話、引導(dǎo),保持保安隊(duì)伍得穩(wěn)定。為減少不必要得時(shí)間,避免不必要得誤會(huì),做到有法可依、有章可循,不給犯罪分子半點(diǎn)可趁之機(jī),把隱患降到零。多次發(fā)現(xiàn)并處理各種推銷人員、發(fā)傳單人員及矛盾糾紛等安全事件。商報(bào)廣場(chǎng)半年累計(jì)二次裝修施工程10多戶數(shù),期間管理嚴(yán)格,巡查到位,期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理違規(guī)施工多起。由于文化差異,有些保潔員隊(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)和要求理解不透徹,下步需要多組織學(xué)習(xí)、多講解,還要多了解保潔員地思想動(dòng)態(tài),進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育,提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和工作能力。通過這次拾金不昧的好人好事,在保潔隊(duì)里進(jìn)行大力宣傳,使我們?nèi)w保潔員在思想和工作上都有了一定的提高。對(duì)裝修房屋的業(yè)主再運(yùn)送張繡材料或倒垃圾使,要做到心中有數(shù),重點(diǎn)清理。xx指揮部辦公室半年保潔工作總結(jié)范文篇四奧林國際公寓保潔隊(duì)成立于20xx年6月份,至今將近一年時(shí)間,經(jīng)過全體保潔員的共同努力,各項(xiàng)工作已穩(wěn)步進(jìn)行,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大業(yè)主都給予保潔隊(duì)較高的評(píng)價(jià)。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整頓、牛皮癬及小廣告的清理力 度。 6 資金緊缺。垃圾車輛少,特別是擺臂式垃圾車只有一輛,一旦出現(xiàn)故障,垃圾清運(yùn)工作馬上癱瘓,保潔 工作變得被動(dòng)。在城東、龍景等地新建了 10 個(gè)( 立方米/個(gè))鐵皮垃圾箱和垃圾池,維修使用火車站等地的垃圾中轉(zhuǎn)站。三是為迎接第 6 屆全區(qū)農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)和奧運(yùn)會(huì)圣火傳遞活 動(dòng)的到來,重點(diǎn)開展好城東路沿線各路口、主要街道巷口、 百色火車站點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,認(rèn)真組織火車站機(jī)關(guān)、社區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生整治,并聯(lián)合百色車務(wù)段做好廣場(chǎng)四周的環(huán) 境衛(wèi)生工作,確保奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f第五展示點(diǎn)(百色火車站) 干凈整潔優(yōu)美,提升百色窗口形象。采取定期檢查和不定期檢查相結(jié)合,明查與 暗訪相結(jié)合等辦法,加強(qiáng)對(duì)實(shí)施日常保潔、垃圾清運(yùn)、清理小廣告、清理河道漂浮物工作的監(jiān)督力度??朔щy,在垃圾清運(yùn)工作中下足功夫。集中力量,開展好垃圾處理費(fèi)征收工作。比如金三角菜市場(chǎng),菜農(nóng)商販亂擺亂 設(shè)攤點(diǎn),特別是拐彎死角等處,垃圾、菜葉堆積腐爛,居民反 映強(qiáng)烈,經(jīng)整頓后各攤點(diǎn)規(guī)范經(jīng)營,結(jié)合每日清掃保潔,給市民一個(gè)干凈整潔的環(huán)境。3樓地毯的清洗工作。(3)完成對(duì)新入駐樓層的開荒工作。3保潔工作模式方面在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為xx下半年的工作打好基礎(chǔ)。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)自己的工作,爭取用更好的成績來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。同售樓處及會(huì)所工作人員交流配合,順利完成各次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。在十月起,因施工方戶內(nèi)保潔撤場(chǎng),我物業(yè)部在人員緊張的情況下,抽調(diào)人員在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)累計(jì)入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)175次,清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次,保證了施工結(jié)束后,業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。每天在業(yè)主辦理占用手續(xù)前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、整改返工、逐項(xiàng)檢查,確保土地復(fù)墾工作順利完成。職責(zé):負(fù)責(zé)a、b、d公園的日常保潔、定期消毒和垃圾清運(yùn),并與年底收到的物業(yè)辦公區(qū)域和e、f、g組織土地復(fù)墾,監(jiān)督管理日常環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)。半年保潔工作總結(jié)范文篇一在這個(gè)工作階段,清潔的日常工作主要依靠公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮。好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事指出并及時(shí)補(bǔ)救,沒有造成嚴(yán)重后果。由于時(shí)間緊,維護(hù)工作多,給土地復(fù)墾工作帶來很大困難。外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大,文化水平低,人員流動(dòng)性大等問題。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。垃圾清運(yùn)公司自7月1日起正式進(jìn)場(chǎng),前期以生活垃圾為主,隨著業(yè)主入住量的增加,和裝修戶的增多,施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi),所以日常的工作中又多了一項(xiàng)垃圾的巡視。結(jié)合公司規(guī)定逐步建立和完善起對(duì)外判公司的考核管理制度,提高外判公司工作效率水平。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉技能講提高。總之,半年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠。現(xiàn)有人員xx人,共有x人離職和調(diào)職(x)其中x人調(diào)職到庫區(qū),x人離職?,F(xiàn)有人員配置7f 16f一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。(6)完成大廈外墻的2次清洗。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在xx下半年有更好的表現(xiàn)。比如位于那畢橋頭與愛新街的餅干廠巷,因集聚大量流動(dòng)人口及附近村民菜農(nóng)設(shè)攤擺賣,加之多數(shù)居民衛(wèi)生意識(shí)較差、常年 1 未得到有效管理,環(huán)境衛(wèi)生狀況甚差,經(jīng)過深入整治、指導(dǎo)教育及引導(dǎo)集中攤點(diǎn)擺賣,終于使該巷環(huán)境發(fā)生明顯改觀,得到 周圍居民的認(rèn)可。截止至 5 月底,已收繳垃圾處理費(fèi) 萬元。嚴(yán)3格制定垃圾清運(yùn)工作方案,采用“人停車不?!钡墓ぷ鞣绞剑找辜娉?,克服車輛少、運(yùn)力小、機(jī)械磨損嚴(yán)重及人員配備不足等困難,做到了垃圾日產(chǎn)日清,保證了每天垃圾清運(yùn)工 作順利進(jìn)行。同時(shí)派員查找小廣告源頭, 從源頭下手,徹底清除小廣告。加大對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的投入。環(huán)衛(wèi)設(shè)備(設(shè)施)不足。部份排水溝、下水道還沒有封蓋。加強(qiáng)對(duì)各背街 小巷、衛(wèi)生死角的清掃保潔和巡查力度,確保日常保潔工作 到位、有效。塑料垃圾桶因 使用頻繁,絕大多數(shù)出現(xiàn)破損現(xiàn)象,在不能及時(shí)得到更換和 補(bǔ)充的情況下,組織維修組維修。同時(shí)也存在許多不足之處,為了更好的完成公司和管理出領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),更要深思和改正存在的不足,使我們?cè)谙掳肽昙爸烈院蟮墓ぷ髦杏指蟮倪M(jìn)步。上午清理地面的垃圾,下午擦地,把重點(diǎn)放在倉儲(chǔ)間的過道里,由于車庫的面積大,循環(huán)周期較慢,常有因隨地大小便產(chǎn)生的異味、尿漬等需要清理。合理的有計(jì)劃地安排工作,并擬定一份保潔員須知,讓每一名保潔員都詳細(xì)的了解自己的工作內(nèi)容和一些工作要求,并且簽字,按照?qǐng)?zhí)行?;仡櫸覀儼肽陙淼霉ぷ鬟€記憶猶新,在全體隊(duì)員得共同努力下,使我們才有今天得成績,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,公司以其雄厚得經(jīng)濟(jì)實(shí)力,獨(dú)特得商業(yè)眼光,在深圳物管市場(chǎng)開創(chuàng)優(yōu)異得成績和口碑,在創(chuàng)造社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益得同時(shí),也為我們提供就業(yè)機(jī)會(huì)與良好得就業(yè)環(huán)境,在如此前提下,我們沒有現(xiàn)由不去好好珍惜這份工作,為我們這個(gè)班集體在下半年度更好地開展工作,現(xiàn)將這半年得工作情況總結(jié)如下:**廣場(chǎng)是以媒體單位為主,外租寫字樓類型得物業(yè),人員與車輛自然流動(dòng)性大,管理復(fù)雜,一但管理不善,服務(wù)不到位,將造成車輛堵塞、損壞、財(cái)物丟失等現(xiàn)象發(fā)生,就會(huì)給業(yè)主(租戶)帶來工作上得不便。發(fā)現(xiàn)業(yè)主(租戶)遺忘關(guān)門并及時(shí)處理達(dá)17次。俗話說得好:“打鐵還得自身硬”, 建設(shè)高素質(zhì)得保安隊(duì)伍,是樹立保安服務(wù)得良好形象,是確保**廣場(chǎng)人員及財(cái)產(chǎn)安全得重要保障。我們只能在業(yè)績中提升自己”。把硬件與軟件相結(jié)合,才能更好得完成安保工作。 在各類培訓(xùn)中,通過講解、點(diǎn)評(píng)、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度得感悟與提升。回顧過去的半年我負(fù)責(zé)的保潔主管工作在公司老總指導(dǎo)和大力支持下在經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下按照公司的工作要求,本著“您的滿意是我們永遠(yuǎn)的追求”的服務(wù)宗旨“作為發(fā)展目標(biāo)以“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。進(jìn)一步建全了各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)此情況我們高度重視及時(shí)組織人力和物力確保每一次檢查讓業(yè)主滿意。親和力團(tuán)結(jié)每一位員工以自己的形像力去影響每一個(gè)員工。嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及公司的檢查考核評(píng)分。隨著高科技的材料層出不窮我們?cè)谇鍧嵵R(shí)的方法上還無法全面的進(jìn)行徹底清潔為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí)努力豐富自己的知識(shí)面為日后工作的順利展開鋪好路。特點(diǎn)是人員集中,各種配套設(shè)施齊全,是從事政治、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的中心場(chǎng)所。特別是要注意邊角的衛(wèi)生,盡量做到無死角。使保潔的管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、人性化的軌道。不論職業(yè)的平凡與否,職位的高或低,我們都要加以尊重。特別是節(jié)假日時(shí),人流量較大,原有的保潔員不夠,公司從其他崗位調(diào)來人員,確保了每場(chǎng)來xx的消費(fèi)者都能夠在一個(gè)干凈、整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美的環(huán)境中度過。為響應(yīng)國家的節(jié)能環(huán)保號(hào)召,我們?cè)诒嵐ぷ髦惺冀K注意抓好物耗管理和節(jié)約降耗工作。經(jīng)常組織員工開會(huì)強(qiáng)調(diào)安全工作,注意防火防盜,組織消防安全知識(shí)的培訓(xùn)與考核,使每位員工對(duì)防范和杜絕事故隱患的意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。為積極完成公司“三好一滿意”的目標(biāo),在這半年來,我班隊(duì)員受派到文博會(huì)及其他部門組織的活動(dòng)中協(xié)助治安,早出晚歸,任勞任怨,無一安全事故發(fā)生,受到了主辦方的一致好評(píng);隊(duì)員在執(zhí)勤時(shí),拾金不昧,拾到手機(jī)二部、鑰匙四串、身份證件五件、手提包二個(gè)、銀行卡二張、現(xiàn)錢共計(jì)300多元、專業(yè)照相機(jī)一部;商報(bào)廣場(chǎng)半年累計(jì)二次裝修施工程10多戶數(shù),期間管理嚴(yán)格,巡查到位,期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了違規(guī)施工多起;對(duì)外單位租場(chǎng)開會(huì)、講坐、培訓(xùn)等其他活動(dòng)43場(chǎng)次,期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止吸煙人員多起;提倡節(jié)資降耗,發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備電源未關(guān)并關(guān)閉的有320多次,處處為公司節(jié)約資源;發(fā)現(xiàn)業(yè)主(租戶)遺忘關(guān)門并及時(shí)處理達(dá)17次;發(fā)現(xiàn)并處理車輛刮碰事故、車輛損壞設(shè)施設(shè)備、未關(guān)車門車窗共70多起,使其受損人及時(shí)得到賠償并疏通了交通;發(fā)現(xiàn)不安全隱患及可疑人員20多余次,提出整改建議7條;1月11日凌晨3時(shí)許,在大院內(nèi)發(fā)現(xiàn)三名可疑人向一輛貨車內(nèi)不斷裝貨板,后經(jīng)查實(shí)為偷竊,抓獲后并報(bào)警。練就了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯的體能素質(zhì),更做到了“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的要求,提高了每位隊(duì)員的警惕性和戰(zhàn)斗力,能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。把硬件與軟件相結(jié)合,才能更好的完成安保工作。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感,應(yīng)具有上進(jìn)心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。寫字樓一般指辦公用房。特別是要注意邊角的衛(wèi)生,盡量做到無死角。使保潔的管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、人性化的軌道。不論職業(yè)的平凡與否,職位的高或低,我們都要加以
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