【正文】 使他們能夠抽出更多的時(shí)間從事金融會計(jì)的調(diào)查研究,充分行使中央銀行會計(jì)監(jiān)督管理的職能,使會計(jì)管理能較好地發(fā)展。通過事后監(jiān)督可以發(fā)現(xiàn)和糾正會計(jì)制度建設(shè)和制度執(zhí)行中存在的漏洞和問題，從而實(shí)現(xiàn)完善制度，規(guī)范操作，化解風(fēng)險(xiǎn)，提高效益的目的。三是業(yè)務(wù)摘要顯示、打印“漢字化”。中國商業(yè)銀行統(tǒng)一法人管理體制要求會計(jì)核算與會計(jì)監(jiān)督、會計(jì)報(bào)表生成與會計(jì)檔案管理能夠同步在系統(tǒng)內(nèi)的總、分支機(jī)構(gòu)中得到迅速反映和管理，手工核算與紙介質(zhì)記錄將逐步為電子工具和電子信息取代，銀行與銀行、銀行與客戶之間的交易及其資金清算信息能通過電子信息方式即刻完成；銀行不同分支機(jī)構(gòu)之間的會計(jì)和支付信息通過網(wǎng)絡(luò)傳輸，同一銀行的不同分支機(jī)構(gòu)被聯(lián)為一體，建立在電子信息技術(shù)基礎(chǔ)上的會計(jì)信息管理系統(tǒng)將成為銀行最為重要的不可或缺的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。（3）按照商業(yè)銀行股份制要求和巴塞爾協(xié)議的規(guī)定，科學(xué)核算所有者權(quán)益，為商業(yè)銀行研究資本充足程度、籌集與充實(shí)資本提供有效的會計(jì)信息。方便我國的銀行業(yè)在國際資本市場籌集資金。二是財(cái)務(wù)支出隨意性較大行為不夠規(guī)范。體制的滯后與缺陷必然帶來一些列的問題。經(jīng)營效益低下。因此會計(jì)管理在銀行經(jīng)營地位中的位置舉足輕重，是銀行競爭機(jī)制的重要環(huán)節(jié)。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。造成政企不分，承擔(dān)了大量的政策性金融業(yè)務(wù)。內(nèi)部缺乏控制力。監(jiān)督職能被人為削弱，為結(jié)算服務(wù)的職能沒有被充分認(rèn)識，隨著國有商業(yè)銀行的改革和發(fā)展的不斷深入，有必要重新審視現(xiàn)有會計(jì)模式，研究和探討新的模式，一方面要充分利用會計(jì)管理的理論，技術(shù)和方法來加強(qiáng)經(jīng)營管理，控制經(jīng)營活動，實(shí)現(xiàn)記賬式會計(jì)向管理型會計(jì)的轉(zhuǎn)變。制度建設(shè)落后，管理上存在一定的漏洞。因此，通過將國際通行的會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)全面引入我國商業(yè)銀行，銀行業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，摒棄現(xiàn)在國有獨(dú)資商業(yè)銀行、上市銀行、非上市股份制商業(yè)銀行之間會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的差異性，應(yīng)是我國商業(yè)銀行會計(jì)發(fā)展的基本趨勢。表外核算的應(yīng)計(jì)利息，在實(shí)際收到時(shí)確認(rèn)為收款期的利息收入。趨勢三：管理會計(jì)的應(yīng)用 長期以來，中國商業(yè)銀行重信貸指標(biāo)、輕內(nèi)部管理、重?cái)?shù)量增長、輕質(zhì)量增長，信息系統(tǒng)基礎(chǔ)落后，成本資料和分析手段欠缺，成本費(fèi)用觀念淡漠，忽視成本、效益的恰當(dāng)配比。銀行會計(jì)管理模式應(yīng)該遵循的原則，核算與管理并重過的原則，銀行以追求利益最大化為目標(biāo)，要講求經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)效果，為企業(yè)記好帳，為客戶服務(wù)好無可厚非，但從財(cái)務(wù)核算上做文章是不夠的，還必須運(yùn)用管理會計(jì)的理論對經(jīng)營過程進(jìn)行控制和管理。二是提高廣大會計(jì)人員對會計(jì)工作的重要性認(rèn)識。(四)大膽創(chuàng)新,把好“關(guān)口” 事后監(jiān)督作為會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的最后一道“閘門”,措施是否得力直接影響著會計(jì)核算的質(zhì)量和資金安全。與時(shí)俱進(jìn)的推進(jìn)銀行會計(jì)改革強(qiáng)化銀行會計(jì)管理。一、中職財(cái)會專業(yè)學(xué)生職業(yè)生涯教育的現(xiàn)狀和存在的問題(一)學(xué)生對“會計(jì)”專業(yè)選擇存在較大的盲目性中職學(xué)生在初中考高中落選后，無奈才選擇報(bào)考職業(yè)類學(xué)校。在日本，從幼兒開始就對學(xué)生實(shí)施職業(yè)生涯教育，培養(yǎng)學(xué)生了解自己，積極主動地選擇人生道路的能力和態(tài)度。在教育理念上，將職業(yè)生涯教育融入到中職會計(jì)教育體系中，幫助學(xué)生去規(guī)劃他們的職業(yè)理想和人生目標(biāo)，確定未來職業(yè)發(fā)展的方向，并設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)各目標(biāo)的步驟、方法，積極努力的為實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)而奮斗。(二)中專二年級階段教師在本階段要讓學(xué)生總結(jié)前一短期目標(biāo)實(shí)施情況，做到及時(shí)反饋與調(diào)整，讓目標(biāo)的制定更切合實(shí)際，并在此基礎(chǔ)上開始設(shè)計(jì)自己職業(yè)發(fā)展的中長期目標(biāo)。在實(shí)習(xí)階段，教師多去企業(yè)看看學(xué)生的情況，要求學(xué)生多問自己“這份職業(yè)讓我學(xué)習(xí)到了什么?”、“這份職業(yè)是我喜愛的嗎?”、“這份職業(yè)是我實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)的基礎(chǔ)嗎??這份職業(yè)是否背離了我實(shí)現(xiàn)總的職業(yè)生涯目標(biāo)”“我該如何調(diào)整下一階段的行動”等問題。尤其當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，就會產(chǎn)生瓶頸效應(yīng)。企業(yè)能否獲得穩(wěn)定的資金來源、及時(shí)足額籌集到生產(chǎn)要素組合所需要的資金，對經(jīng)營和發(fā)展都是至關(guān)重要的。①根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》，②放寬非公有制經(jīng)濟(jì)市場準(zhǔn)入己經(jīng)有了明確的規(guī)定，第1頁（共4頁）產(chǎn)權(quán)保護(hù)也取得了一定的進(jìn)展。從現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況看，企業(yè)對融資的認(rèn)識比以往任何時(shí)候都更加深刻，因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展離不開金融的支持。職工集資是中小企業(yè)的主要融資手段，由于企業(yè)在開辦初期很難得到金融機(jī)構(gòu)的支持，所以大多數(shù)中小企業(yè)采用職工集資的方式籌集資金。同時(shí)，中小企業(yè)因資信等級低，缺乏抵押資產(chǎn)等，難以得到銀行資金支持。中小企業(yè)大都缺乏抵押資產(chǎn)，一旦遇到融資難題，唯有依靠其他企業(yè)擔(dān)保從銀行融資，從而導(dǎo)致中小企業(yè)間互相擔(dān)保的現(xiàn)象嚴(yán)重。借鑒國內(nèi)、國外的良好經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)具體的實(shí)際情況，拿出可操作的具體措施并加以實(shí)施。加大對中小企業(yè)的融資力度,支持中小企業(yè)的發(fā)展,必須建立面向中小企業(yè)的融資體制?？梢越⒁环N以中小企業(yè)為主的企業(yè)聯(lián)保模式，通過企業(yè)間的相互合作來取得銀行的貸款資金。它的作用主要體現(xiàn)在三方面：。而政府通過自己的權(quán)威性給企業(yè)提供擔(dān)保正可解決此類問題。國家在資金支持方面的重點(diǎn)，是那些產(chǎn)品科技含量高，市場潛力大的中小企業(yè)。這個(gè)有太多誤區(qū)，反正就是不能說的秘密；能早生就早生，1923最好，生孩子象下蛋一樣簡單，專家說的。會計(jì)論文題目 會計(jì)論文文獻(xiàn)篇五家族式企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及解決方法論文寫作提綱一、我國家族式企業(yè)總體現(xiàn)狀（一）家族式企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r（二）家族式企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)的含義二、我國家族式企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題（一）家族式企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部問題1．經(jīng)營觀念落伍，管理模式滯后2．成本控制薄弱，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大（二）家族式企業(yè)財(cái)務(wù)管理的外部問題1．家族式企業(yè)的融資市場失靈，籌資渠道狹窄2．家族式企業(yè)財(cái)務(wù)信用薄弱3．金融機(jī)構(gòu)存在對家族式企業(yè)的“惜貸”行為三、家族式企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的產(chǎn)生原因（一）我國市場經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維慣性影響較大（二）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識不強(qiáng)，控制環(huán)境的失效（三）內(nèi)部控制動力不足，缺乏激勵(lì)約束機(jī)制（四）外部監(jiān)督乏力四、對解決家族式企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的相關(guān)建議（一）積極參與國際貿(mào)易，投身經(jīng)濟(jì)全球化（二）從思想上提高企業(yè)員工對內(nèi)部控制的認(rèn)識1．提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的管理素質(zhì)2．提高會計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平及對內(nèi)部控制的認(rèn)識3．加強(qiáng)企業(yè)全體員工的內(nèi)部控制制度教育（三）建立有效的內(nèi)部控制體系1．改變企業(yè)產(chǎn)權(quán)股權(quán)結(jié)構(gòu)2．加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督（四）充分利用外部監(jiān)督，完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制五、結(jié)束語