【正文】 篇八新年伊始，萬象更新。服務(wù)技能、服務(wù)禮儀培訓10月、11月人事部多次組織了對客房部、餐飲部的服務(wù)禮節(jié)、儀容儀表、服務(wù)技能等相關(guān)專業(yè)知識的培訓使得客房部和餐飲部在服務(wù)質(zhì)量上有所提升。20xx年人事部針對酒店實際情況制定了一系列規(guī)章制度逐步規(guī)范酒店管理使酒店人力資源各項工作有章可循形成“靠制度管理按制度辦事”的良好機制20xx年度人事部將加強各部門對各項制度的學習與執(zhí)行力度盡快的使制度與管理與員工相融合。因此我非分特別珍惜本身的工作崗位，我會將本身所學知識和公司的具體情況相互交融，應(yīng)用本身精力充實、接收才能強的優(yōu)勢盡快控制各項業(yè)務(wù)技能，腳踏實地地走好本身工作途徑上的每一步，盡快從一名剛剛走出校門的大學生改變?yōu)橐幻殘龈蓪ⅲ瑸楣镜某砷L盡我綿薄之力。，要做到實時反饋。辦公室每天面對的工作紛紛繁雜，要想從這些瑣事中抽身而出，最有效的法子便是寄托制度。公司用車統(tǒng)一指定維修及頤養(yǎng)所在，堅持事前陳訴，保障了我司公務(wù)用車可以或許獲得實時維修和頤養(yǎng)。同時，我也通過與管委會工作人員的積極共同，拓展了人際關(guān)系，各方面組織和諧才能也有所進步。辦公室是一個單位里工作最雜、最繁瑣、和領(lǐng)導近來、和員工利益關(guān)系最密切的部門，因此，其運行環(huán)境直接影響著公司整體工作程度和效率。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。透過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。行政部人員要具備很強的工作潛力和持續(xù)行政部高效運轉(zhuǎn)，就務(wù)必為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務(wù)知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。個性是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了用心主動。以上就是體育部本學期的工作，誠切希望體育部能真正起到活躍學校體育文化活動的作用，為同學們撐起一片快樂的藍天！行政部工作總結(jié)結(jié)尾 行政部工作總結(jié)及不足篇五20xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導及大力支持下，在公司領(lǐng)導班子的正確指導下，應(yīng)對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了用心貢獻。在這一學年里，我們體育部的工作也有了新的面貌，我們體育部的工作主要在以下幾個方面進行：：在九月份體育部參與了迎接新生的值班工作以及對副部的考核工作，也正式確定了副部人員，并對他們進行了培訓和指導，讓他們更加熟悉體育部的日常工作，更懂得承擔自己的責任；然后，體育部部分成員參與了迎新晚會工作組，這是對他們自身能力的鍛煉，同時也促進了與其他部門的交流和團結(jié)合作能力；最后，完成了對新生的招新宣傳工作，讓新生了解校學生會，了解體育部。第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領(lǐng)導的助手，加強與其他部門的工作交流，注意聽取同事們的意見和建議，為領(lǐng)導正確決策，科學決策提供參謀和服務(wù)。根據(jù)公司黨支部的要求，加強黨員干部思想作風建設(shè)，開展“兩學一做”常態(tài)化教育，組織領(lǐng)導班子成員及黨員、六管人員撰寫反腐倡廉學習筆記，按照黨風廉政建設(shè)風險防范考核辦法，每月對各部室、拌和站進行考核評比，激發(fā)了職工熱情，增強了團隊凝聚力。加強車輛管理，建立車輛控制消耗表等臺賬，對車輛油耗進行控制。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作，半年來共處理傳閱上級部門和兄弟單位的黨政公文來文250余件，起草下發(fā)文件通知30余篇和20_年行政工作報告、上半年行政工作總結(jié)、三重一大會議紀要等行政公文，對辦公會議進行記錄、整理和會議紀要提煉，落實會議有關(guān)決議的實施。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，能夠預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻。做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理等記錄。根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際狀況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標管理。公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。加強溝通：與員工應(yīng)對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。（5）、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理。招聘：（1）、部門傳人員增補單。在08年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動。其總結(jié)報告如下：建立、建全、規(guī)范不事檔案（新進、離職、調(diào)動、升級）管理：（1）、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。宿舍管理：（1）、公司共有宿舍80間（包含外租房）：針對宿舍有些住宿人員狀況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱（鐵床或木床）。（2）、嚴格考勤制度職責的落實。根據(jù)領(lǐng)導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服；認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。1接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、推薦。加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。半年來，在辦公室人員變動頻繁的情況下，我充分調(diào)動全室人員的工作積極性，在搞好服務(wù)，參與政務(wù)，完成任務(wù)，辦好雜務(wù)方面做了許多具體工作，保證了機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)。三是加強行政管理和后勤服務(wù)工作。與公司職工多交流，及時掌握職工思想動態(tài)，做好上傳下達，為公司合理安排部署全年規(guī)劃工作，提供保障。一年來，本人在工作方面雖然取得了一些成績，這與公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和其他部門同志們的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但17婦科鵠矗仍然存在很多不足的地方17學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足于目前會的、已掌握的知識，要通過進一步學習掌握更為全面的政治理論知識，涉獵更為廣泛的文化知識領(lǐng)域，以使自己的工作更上一個臺階。第四，注重本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。有時還會協(xié)助體育課部老師完成一些校級體育活動的舉辦，如校迎新籃球賽、校羽毛球賽、校排球賽和校運動會等賽事。如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。在工作計劃中，每月都突出1－2個“重點”工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表此刻以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于潛力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。顛末兩月的工作，使我少了些許幼稚，多了幾分成熟。，組織公司員工參加《建國大業(yè)》首映禮，看觀《建國大業(yè)》片子，在喜迎國慶60周年之際，讓每名員工重溫歷史，加強愛國主義和豪杰主義的教導，有利于社會主義精神文明扶植和人生看構(gòu)建。為避免因設(shè)備問題影響正常工作，我果斷做到小問題即刻辦理，大問題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修，在最短光陰內(nèi)確保員工使用不受影響。，常常疲于處置懲罰工作中的各項紛紛瑣事。，學會兼顧支配，做到每日朝計劃，晚總結(jié)。但是在考勤管理取得一定成績的同時也出現(xiàn)了一些問題部門考勤管理較混亂管理人員對部門員工的考勤管理不嚴格對違反考勤制度的員工的處理不及時、不嚴格這些問題將在20xx年度作為人事部完善考勤管理的一項重點工作人事部將在20xx年度加大加強對各部門的考勤監(jiān)管力度嚴格執(zhí)行酒店相關(guān)考勤制度絕不姑息和放縱違反考勤制度的行為。一招聘渠道及費用現(xiàn)場招聘今年的招聘效果不明顯后期主要采用了網(wǎng)絡(luò)招聘和發(fā)放傳單的形式進行招聘20xx年將采用傳單、現(xiàn)場招聘會、招聘宣傳廣告、員工推薦等形式加強招聘力度。基于提升酒店薪酬競爭優(yōu)勢的需要更是為了在企業(yè)發(fā)展的過程中平衡人員職業(yè)滿意度人事部在酒店領(lǐng)導的工作布署下將于20xx年3月下旬開始了為期半個月的薪酬資料的調(diào)查分析。回首過去，為了彌補工作中的不足及來年更好的發(fā)展，行政部特對過去一年的工作加以回顧，進行全面總結(jié)如下：行政部務(wù)必做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導反映狀況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃進行督辦和檢查。做到公司資產(chǎn)細節(jié)化。于此同時，我部門也經(jīng)過線路改造，在電梯間及時安置了感應(yīng)燈，為大家?guī)Ыo更多的方便。行署上下溝通，左右協(xié)調(diào)，聯(lián)系各方，內(nèi)外兼顧。從最初的策劃、節(jié)目形式和藝術(shù)總監(jiān)的選擇，到正式的封閉式彩排，他們夜以繼日的加班加點。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導批評指正：　根據(jù)水廠部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。⒈順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。　過去的一年，在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細致和仔細。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。(2) 嚴格按照管理制度執(zhí)行，填寫《請購單》、《入庫單》等，每周統(tǒng)計需購物品，及時提交單據(jù)，確保執(zhí)行率達到100%。(3)負責各員工社保卡的制作與分發(fā)。(1) 每月根據(jù)公司車輛用油情況，及時辦理油卡充值，及時率控制在98%以上。相處與交流以及和公司其他部門的協(xié)調(diào)非常重要，由于一個完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。由于工作需要，水電班的電工葉俊鉗5月份抽調(diào)到工地負責水電安裝及室內(nèi)外裝飾的管理和監(jiān)督工作，工作量大且時間又長，但本著對工作負責的態(tài)度，該員工不怕吃苦，任勞任怨，吃住在工地，半年沒有休息，并出色的完成了各項工作任務(wù)。二樓業(yè)務(wù)人員的接待宿舍由物業(yè)組的勤雜工負責管理,宿舍的床上用品保證每月干洗一次，為業(yè)務(wù)人員返回總部提供一個良好舒適的住宿環(huán)境。在新的一年里，意味著新的起點及新的挑戰(zhàn)，物業(yè)組全體員工決心再接再厲，更上一層樓。做好衛(wèi)生保潔和園林綠化的管理工作，為公司提供一個整潔、優(yōu)美、舒適的辦公環(huán)境。為規(guī)范食堂管理，提高飯菜的質(zhì)量。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫忙下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學習、工作狀況總結(jié)如下：半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用狀況，進行領(lǐng)用登記。為此，我利用業(yè)余時光報名了國家人力資源師二級培訓，透過學習，加強了本崗位專業(yè)知識，同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。下半年xx集團職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制得到正式明確。其中業(yè)務(wù)培訓有擔保知識培訓、小貸業(yè)務(wù)知識培訓、消防知識培訓、法務(wù)知識培訓、檔案知識培訓，共組織開展業(yè)務(wù)培訓7次、專題培訓3次。完成年度歸檔工作小結(jié)、年度機構(gòu)人員變動情況表、檔案數(shù)據(jù)包刻錄光盤，同時根據(jù)上級部門要求，將以上材料送交區(qū)檔案局，并于年底配合好檔案局的年度考察工作。做細各項日常工作，踏實推進各項業(yè)務(wù)。20xx年度行政綜合部緊緊圍繞公司發(fā)展目標，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，積極對人事工作進行完善。為進一步加強公司隊伍建設(shè)，完善選人用人機制，結(jié)合集團公司實際情況，20xx年度組織開展職務(wù)及崗位競聘上崗工作，從內(nèi)部選拔出了一批愛崗敬業(yè)，有較強的事業(yè)心和責任感的優(yōu)秀員工，將他們調(diào)整在新的符合個人能力的崗位上工作。除此以外，還在業(yè)余時間組織開展了挖筍戶外活動、五四青年節(jié)插花活動、電影鑒賞活動、戶外燒烤、登山采橘等豐富的活動，促進了員工的身心發(fā)展，增強了企業(yè)的凝聚力。加強基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項工作有效運轉(zhuǎn)。20xx年工作目標及推進計劃20xx年，行政綜合部將把“明確目標引領(lǐng)、優(yōu)化考管制度、強化業(yè)務(wù)培訓、凝聚團隊合力、加強上下聯(lián)動”作為目標。要根據(jù)檔案局20xx年度的考核要求，認真梳理檔案管理情況，尤其是針對現(xiàn)有的分類方案進行更新，并且將室存檔案開展梳理，堅持高標準高要求的原則。綜合部要加強各部門日常工作交流，做好上情下傳和下情上達，做好領(lǐng)導的信息助手和風向預報員，準確及時傳遞好公司內(nèi)外的信息。 20xx年，行政綜合部會把制度的完善繼續(xù)作為一項重要工作開展，尤其是考核制度方面，建立考核激勵機制是行政綜合部一項重要職能，根據(jù)20xx年集團公司的發(fā)展要求，行政綜合部將進一步完善相應(yīng)制度，制訂目標考核制度，做好監(jiān)管工作。為適應(yīng)集團公司快速發(fā)展的需求，充實公司人才隊伍，強化各類專業(yè)人才