【正文】 設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力?！　∷自捳f“火車跑的快，全靠車頭帶”。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。在以后的工作中，就要做到精細化管理，進一步制定出合理、公平的制度，去約束我們的每位員工。在系統(tǒng)停車期間，我們也總結了一套設備停機的先后順序，不至于煤氣倒流?！　〉谝患径葟S部實行了業(yè)務骨干的評定，增強了我們的學習機會和競爭能力。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎。所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：　　加強學習，拓寬知識面?，F(xiàn)在想來這幾起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責任。如有自身處理不了的，能及時的上報領導并跟進到位?！　∑綍r可以開設個人信息分享會、主題探討會。在溝通方面，同學們都有進步了。目前看來，我班大部分班委都很努力為班級作出一份力量?！　€別職工和班長服務意識不強，沒有深刻領會“優(yōu)質服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車間整體形象。1進一步加大計算機管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理，為生產(chǎn)和效益服務。開展切實可行的形勢任務教育。　　一注塑機電抗器絕緣低、2線拉伸電機電流、轉速波動。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質。　　技術業(yè)務培訓上，半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。獎勵了在安全工作中成績突出的xxxx職工。在1月份的安全、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。塑型改造項目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。并能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。　　。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關管理知識。雖然目前公司從上至下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方?，F(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責任。　　　　沖壓車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故。在以后的工作中，就要做到精細化管理，進一步制定出合理、公平的制度，去約束我們的每位員工。在系統(tǒng)停車期間，我們也總結了一套設備停機的先后順序，不至于煤氣倒流?！　〉谝患径葟S部實行了業(yè)務骨干的評定，增強了我們的學習機會和競爭能力。　　總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，銀奕達的明天會更加美好。所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點。本文格式為Word版，下載可任意編輯車間班長年終總結車間班長年終總結 　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，我想我們需要寫一份總結了吧?！　∈紫纫寙T工有一個“省”． 不良、修理的浪費 2．加工的浪費,3．動作的浪費,4．搬運的浪費,5．庫存的浪費 6．,7．等待的浪費, 8．管理的浪費　　其次“產(chǎn)品品質的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設備在明年又有增加，搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品品質得以保證的前提和基礎。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處於這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。組織了一場煤焦油著火演練。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品，只是口頭提醒，員工覺得小事不必在意?！　　　_壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。同時質量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質量檢查可以有效地避免發(fā)生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動?！　∥覜Q心在接下來的一年中努力做到以下幾點：　　，拓寬知識面。帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務：　　崗位責任概述：　　，科學、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務。所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點?！　〗衲暌驗楦黜椷€需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響，沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵，所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動，這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解，關鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。車間班長年終總結4　　以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標，以“精細管理年”為契機，從基礎工作入手，扎實整改，穩(wěn)定電力，確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長周期運行,并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務，精細化工生產(chǎn)車間班長年終總結。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡單621張，辦理臨時用電21xxxx。至此，基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基?！　‰姎膺\行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了CD501壓縮機、TKL44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非計劃停工作出了貢獻。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優(yōu)質完好”?通過大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關。　　16月，我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設備安全隱患有：　　三注塑機主電機溫度高。獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性。進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。 存在的問題：　　車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。為促進班級的發(fā)展起了個開頭。女生變得成熟了，男生開放了許多?！　〖訌娔信g的溝通，男女生做在一起上課。對于車間上報的異常情況能盡全力進行處理。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象，更是有在違規(guī)操縱的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故。我會再接再厲，認真進步業(yè)務、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的氣力?！　X年是銀奕達公司成立的第一年，我們擠壓努力適應環(huán)境和參與車間的規(guī)劃，以“力制精品鋁型材，打造百年銀奕達”為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“發(fā)展依靠大家，發(fā)展為了大家，發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。　　首先要讓員工有一個“省”. 不良、修理的浪費 , , 　　其次“產(chǎn)品品質的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設備在明年又有增加，搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品品質得以保證的前提和基礎。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。組織了一場煤焦油著火演練。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品，只是口頭提醒，員工覺得小事不必在意。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持尊重?！　‘攩T工的經(jīng)濟出現(xiàn)困難時，我總是伸出援助之手，讓他們感受到公司的溫暖。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。現(xiàn)將一年來主要工作述職：　　有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。　　強化班組管理，搞好班組和諧建設，提升班組凝聚力。　　10月24日下午兩點整，全班同學在校門口出發(fā)，步行到公交車站乘坐17路公共汽車到濱江一村，然后步行至世紀風俱樂部?！　⊥ㄟ^此次比賽，我們也意識到了自己還需改進的地方，例如：在比賽時，由于人手緊缺，導致會場秩序有些混亂；其次，節(jié)目單上漏寫了一組選手的名單等，在今后我們一定會改進這些地方?！　穸ㄈ掌谕ㄖ饴?lián)部拉取贊助，籌集本次活動經(jīng)費。分好初賽、復賽、決賽三場比賽的評委人選，并及時發(fā)送請?zhí)皆u委手中，保證其能準時到達?！　∷?、活動評估　　比賽經(jīng)過全經(jīng)管學院師生積極配合，比賽負責人的精心編排，比賽順利進行，歌唱比賽質量非常高?！　×⒔?jīng)驗總結　　通過活動后期總結，不斷加強學生會的組織能力，協(xié)調學生會內部各成員的關系，不斷推進本院學生會的影響，樹立良好的對外對內形象。特別是班主任老師，從幫助同學們確定演唱曲目，指導同學們掌握歌唱技巧，訓練同學們提高演唱能力，到活動的策劃、籌備、組織等，都做了大量、充分、細致的工作。特別是班主任、同學們更是不顧勞累，積極排練。　　在歌詠比賽前夕，我們整個校園一片歌聲。以下，在此向大家回報一下今年的工作內容以及日后的發(fā)展方向：　　一、加強班組建設和管理　　塑造班組文化建設，提升班組成員的凝聚力。　　四、現(xiàn)場管理得到改善　　制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現(xiàn)象，并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任人限期整改。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設）立，準備限期解決。第 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