【正文】 ，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和！加上暖光燈（平時看見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人！空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的！　　店面裝潢一共花了5000元，這還是省著點花的，包括我自己做小工，就5萬省著點吧，銷售工作計劃《工作計劃銷售服裝》?！　∪?、店面的裝潢　　租好了店面，下面要裝修了。找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。周圍又都是老居民區(qū)，固定人口多，地塊成熟，消費力旺盛。因為，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，再來做進一步的規(guī)劃。完成其它工作?！　?）聯(lián)系方法上，如果您有比較好的英語條件，我們建議首次聯(lián)系盡量采用電話和傳真相結(jié)合的方式?！　》e極抓住大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到熱情、貼心的服務(wù)。我方將在種種模式的基礎(chǔ)上配合以自己的方式：　　廣告宣傳，擴大區(qū)域的品牌知名度　　渠道創(chuàng)新，培養(yǎng)扎實的經(jīng)銷商隊伍　　活動創(chuàng)新，體現(xiàn)品牌特征　　服務(wù)客戶，擴大占有率　　七、市場督導(dǎo)的工作職責(zé)　　跟進每日所轄終端數(shù)據(jù)上報的準(zhǔn)確性、及時性。每人每天至少五名試穿顧客，至少成交兩單，提高試穿率及成交率?！　《?、公司現(xiàn)有的店面　　公司現(xiàn)有加盟商30家，5月份新開2家，黔西、錦屏。服裝商品最重要的特點要首先說出，如有時間再逐層展開。對顧客進行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點。　　適合于顧客的推薦。推薦服裝可運用下列方法：　　推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時，營業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感?！　?zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練清楚，內(nèi)容易懂。服裝銷售計劃 篇2　　一、省內(nèi)行情分析　　同類競爭品牌是衣香麗影、三彩、伊布都、IAM27服飾?！　∥?、人員分配　　將店鋪每天的工作按照員工特點分配，合理利用人力資源?！　。ǘ┦袌鐾卣购推放七\作方式　　目前服裝市場開拓的基本模式主要是：央視廣告+地方招商廣告+人員拜訪+招商會訂貨的模式。另外因為我們品牌剛進入天津市場，與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群，建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策，如入會有贈品等，我們會緊緊抓住有潛力的顧客，發(fā)展成為本品牌會員?！　?）聯(lián)系客戶的心態(tài)一定意義上決定新客戶是否愿意和您深入接觸。對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感?！　≡谶x定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5萬元。而且一百米開外就是地鐵站，人流量是可想而知的?！　〉昝娴淖饨鹨膊桓?000元/月，付三壓一，（上海都這樣）。呵呵，能少燒錢就少燒點，誰讓咱只有5萬元起步金呢。　　我要求的裝潢效果如下：　　門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西！重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲！當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。　　六、投資金額分析，每月費用分析　　1，房租：5000/月，付三壓一，20000元　　2，裝修費5000　　3，第一次衣服貨款20000元　　4，其他費用1000元　　5，員工工資可以在第一月底結(jié)，不用算在初期5萬內(nèi)　　6，余下4000做流動資金使用服裝銷售計劃 篇5　　本人在過去的一年業(yè)績不是太理想，當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方?！　榱私衲甑匿N售任務(wù)每月我要努力完成任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤。服裝銷售計劃 篇6　　這是我和上海的幾個大賣家做的一個策劃。實際上我本人把這個成型的計劃做出來，是我下海3年來一直摸索的結(jié)果，我不忍心這個計劃就這樣消失了。 我們這個模式從以下幾方面來開拓渠道。在上海有2到3千家網(wǎng)吧，我們保守估計會有100到200家網(wǎng)吧加盟，一個網(wǎng)吧一天銷售20xx元，一個月就有6萬。總公司是由各大賣家共同出資建立的。如果先進入，先發(fā)優(yōu)勢，不言自明。 由總公司協(xié)調(diào)好各大賣家的快遞，完善貨到付款的流程。具體的數(shù)目暫時沒有列出來，大家坐到一起的時候，可以討論出來的?！　?2)善于與同事合作，精誠合作發(fā)揮團隊銷售力量?！　?4)對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識，為公司樹立更好的形象，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。　　一、市場方面　　客戶維護：回訪不及時，溝通方法太單調(diào)，軟性口碑無動力不能及客戶所需。　　三、自我要求　　每月要增加兩個新客戶，還要有三個潛在客戶?！　】蛻粲龅絾栴}，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。 21 / 21