【正文】 ，除了做好本職工作外，領(lǐng)導及同事交辦的任務(wù)要認真及時的處理，不拖延，不馬虎。　　有時因工作責任不到位而做事有頭沒尾，對工作安排不合理，沒有主次之份?！　t弱電班組面臨著多次人員調(diào)整與變動，在變動過程中，按照規(guī)范流程做好工作交接，工具移交和設(shè)備移交?！　。?）it弱電班組　　it弱電班組是飯店管理軟件、財務(wù)軟件、以及網(wǎng)絡(luò)問題的核心部門。沒有處理的及時聯(lián)系了維保廠家及供應(yīng)商?！　★埖陜?nèi)網(wǎng)維護與外網(wǎng)防御　　為了加固內(nèi)網(wǎng)，警惕因個人電腦中的移動存儲設(shè)備病毒擴散，發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣播風暴影響至整個網(wǎng)絡(luò)的運行，現(xiàn)已對路由器進行了調(diào)整，增加了tcp/ip攻擊防范加密、開啟apr防火墻、實時數(shù)據(jù)流量監(jiān)控等措施。希望自己在以后在工作中積累經(jīng)驗，總結(jié)教訓，避免再次出現(xiàn)錯誤?！　∫陨蠁栴}，雖然對工作的影響不是很大，但我總覺得沒有做到一個優(yōu)秀技術(shù)員的職責，在今后工作中自己結(jié)合書本知識及現(xiàn)場工作。遠離挖掘機的作業(yè)半徑。這樣可以使我更加清楚的認識礦區(qū)的巖層產(chǎn)狀，這必須是在經(jīng)過討論及有充分的理論根據(jù)的前提下實施?！　∪?、加強理論與實踐相結(jié)合，不斷延伸拓展專業(yè)知識結(jié)構(gòu)面?！　《?、加強業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學習，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。 因此檢驗批 中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗 收。 記錄中的內(nèi)容要詳細具體， 不可泛泛而言，并要與技術(shù)交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清 鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、接頭位置、搭接長度、保護層厚度、 鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。 設(shè)計變更、 工程洽商直接影響到施工進展、 工程結(jié)算?！　∪⒓夹g(shù)資料員工作的一些心得：　　技術(shù)資料員工作的一些心得：　　明確責任分工，督促流程執(zhí)行。本人從參加工作以來,嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī),從未 參與各種違法違紀的活動。還有，我的語言表達能力有待加強?！　∷?、工作作風方面的改進　　我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。具體總結(jié)如下：　　一、工程量的審核　　工程量是一切費用計算的基礎(chǔ)，工程量的真實性對工程造價的影響很大，因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。　　20___年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。本人在工作過程中，較好地完成了年度工作目標。這些不足的向公司領(lǐng)導及同事請教。在取得監(jiān)理及建設(shè)單位現(xiàn)場代表同意簽證后實施，如設(shè)計圖紙與現(xiàn)場實際情況差異多次邀請監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計部門的相關(guān)人員進行討論，針對現(xiàn)場實際情況與設(shè)計圖紙不符處提出實際可行處理方案，保證質(zhì)量、安全施工任務(wù)順利完成。 工程師年終工作總結(jié) 篇1　　一、個人工作業(yè)績（包括主要工作、具體成果以及部門主管交辦任務(wù)的完成情況），個人的收獲與成長?！　〖庸坦こ谈渌こ桃粯樱涸谑┕ぶ袘?yīng)注意施工流程、施工進度、質(zhì)量及文明施工安全等。有那安全、文明施工后有效的保證下道施工質(zhì)量、進度有利進行。能夠從施工工作中的結(jié)構(gòu)上反映工作的流程。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平?！　∈煜ず贤?。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等?！　∵M度控制　　進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題?！　《?、材料的審核　　對材料進行審核時主要審查有無價格不實，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算，是否提高材料損耗率等。　　五、做得不足的地方　　回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。工程師年終工作總結(jié) 篇4　　工程部到物資部甚至經(jīng)營部一直滲透到 項目部各個角落，各部門、人員各盡其責又相互制約、環(huán)環(huán)相扣，尤 其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部所有資料相關(guān)部室、 人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致，完美 合作，堅決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。在工作中，我不斷地學習、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓，從 一個建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全 面成熟的工程資料技術(shù)員，獨立承擔過房建、橋梁、道路和排水工程 等資料工作，在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大 的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：　　一、 工作態(tài)度和職業(yè)道路　　由于資料員的工作本身就比較繁瑣， 但進入公司以來我一直以積 極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問 題，但我很快能夠處理好自身問題，積極投入到工作中去，對工作勤 勤懇懇、任勞任怨，有始有終，能夠正確認真的對待每一項工作。 目錄及時跟進， 完美資料歸檔?！　∈┕y量記錄要圖示詳盡：施工測量記錄是確保工程定位、 尺寸、標高、位置等的資料?！　∈┕ぴ囼炗涗浺皶r、齊全。 總之資料工作從技術(shù)部、工程師年終工作總結(jié) 篇5　　尊敬的各位領(lǐng)導：　　您們好！　　我是礦產(chǎn)勘查研究院的一名地質(zhì)技術(shù)員，我叫XXX。在現(xiàn)場鉆探的編錄工作中，不僅要細致的觀察巖心，并且記錄信息要完整，使得第一手現(xiàn)場資料更加具有可靠性、可信性，回到　　室內(nèi)的整理工作同樣不可松懈，因為室內(nèi)的整理工作是指導“明天”工作的風向標，和現(xiàn)場的編錄描述工作同等重要，室內(nèi)的圖件整理部分也可以及時的完成，訓練的我可以用mapgis、section熟練的完成實際材料圖、工程布置圖、鉆孔剖面圖、鉆孔柱狀圖等等圖件。在此之上深刻了解蝕變強弱之分，借助巖石的光、薄片鑒定，對該地區(qū)的蝕變情況進行圈定蝕變帶，使其可以指導槽探及鉆探工作的擺布?！　∵M行各區(qū)礦地質(zhì)普查 、地質(zhì)觀測、編錄和綜合分析，提供找礦的第一手可靠地質(zhì)資料，解決工作中出現(xiàn)的問題?！　Ω鲄^(qū)的礦（化）體賦存情況有了系統(tǒng)的認識和了解。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自己。整體硬件使用情況較好。而對于我來說，是機遇，也是挑戰(zhàn)?！　。?）強電班組　　強電班組是飯店核心動力部門，在日常報修中，主要是飯店各個照明點的燈具更換較多；還有協(xié)助暖通班組維護好各個泵房的電器設(shè)備?！　∪?、協(xié)助同事完成各項工作　　協(xié)助同事完成各項工作，并且從中學習到不少知識與工作經(jīng)驗，同時也在工作中發(fā)現(xiàn)很多不足之處。在新員工到崗后，對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導，在很短的時間里，他們迅速走上工作崗位，獨立開展工作?！　Ω鱾€部門的軟硬件設(shè)備進行定點的檢查，對存在隱患的要及時排查，降低日常的設(shè)備使用的故障。工程師年終工作總結(jié) 篇7　　尊敬的公司領(lǐng)導：　　本人XXX，現(xiàn)就職于太升集團房地產(chǎn)公司工程管理中心工程部任土建工程師一職，專職負責我司一期A、B區(qū)的質(zhì)量管理工作。多次組織召開專題會議以增強施工單位質(zhì)量意識，開展技術(shù)交底工作，并充分調(diào)動監(jiān)理的積極性，大力開展質(zhì)量通病的防治工作；推行了項目半月聯(lián)檢制度（每月兩次召集各參建單位對現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工的綜合大檢查）；引入并實施樣板機制，先建立標準，再按要求組織施工。　　幾點建議：　　建議公司應(yīng)加強與設(shè)計單位的銜接，B區(qū)多次因設(shè)計原因?qū)е率┕みM度受阻。將這一年工作簡要總結(jié)如下：　　一、政治思想　　我身著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注電建xx公司發(fā)展，切身想到電建xx公司、項目部及試驗室的利益，堅定電建xx公司會不斷的發(fā)展、壯大，對電建xx公司的未來充滿了熱情與期望。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進度。在使用袋裝水泥時，應(yīng)有防護隔潮措施，避免水泥受潮結(jié)塊。禁止在工程中使用。如果含水量變化較大時，要及時通知試驗室作動態(tài)調(diào)整。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作，我不能坐以待斃，我經(jīng)常還不時的與現(xiàn)場多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務(wù)于工作。網(wǎng)站的主頁版面共修改兩次?！　　犊萍紖⒖肌返木幹乒ぷ鳌　∧甑?期以前所刊發(fā)的《科技參考》的內(nèi)容是由市農(nóng)科院提供的。如計劃科、管理科電腦故障排除后入網(wǎng)連接設(shè)置、調(diào)試工作?！　⒓恿耸锌莆e辦的“硬件基礎(chǔ)知識及局域網(wǎng)組網(wǎng)”培