【正文】 位經(jīng)濟(jì)損失?！　r(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，羊年將逝，猴年即將到來，一如既往，在自己今年的工作、學(xué)習(xí)、生活方面做一個(gè)階段性的歸納總結(jié)，剖析自己，希望更好地為來年制定目標(biāo)及任務(wù)，指明道路。　　嚴(yán)格要求自己，遵守飯店各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責(zé)，不能有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，領(lǐng)導(dǎo)及同事交辦的任務(wù)要認(rèn)真及時(shí)的處理，不拖延，不馬虎。　　對(duì)飯店相關(guān)軟硬件系統(tǒng)出現(xiàn)問題，及時(shí)給予維修和排除故障，出現(xiàn)無法解決的故障及時(shí)跟供應(yīng)商聯(lián)系解決?！　∮袝r(shí)因工作責(zé)任不到位而做事有頭沒尾，對(duì)工作安排不合理，沒有主次之份。定期召開it弱電組工作總結(jié)會(huì)議，通過會(huì)議將飯店的經(jīng)營(yíng)方針、管理理念、政策信息傳達(dá)到每位員工，同時(shí)通過會(huì)議不斷總結(jié)工作中存在的問題，共同探討解決方案，布置下一階段的工作任務(wù)?！　t弱電班組面臨著多次人員調(diào)整與變動(dòng)，在變動(dòng)過程中，按照規(guī)范流程做好工作交接，工具移交和設(shè)備移交?！　∷?、考勤工作　　來到xx飯店，是我第一次接觸考勤工作，在領(lǐng)導(dǎo)的信任與各專業(yè)班組的幫助下，為工程部的同事們做好考勤工作也是我工作的一部分。　?。?）it弱電班組　　it弱電班組是飯店管理軟件、財(cái)務(wù)軟件、以及網(wǎng)絡(luò)問題的核心部門?！　。?）暖通班組　　暖通班組是飯店的水及中央空調(diào)的核心。沒有處理的及時(shí)聯(lián)系了維保廠家及供應(yīng)商。在這里我學(xué)會(huì)了如何與施工方的溝通，從而來更好的為單位的后期維護(hù)做好服務(wù)?！　★埖陜?nèi)網(wǎng)維護(hù)與外網(wǎng)防御　　為了加固內(nèi)網(wǎng)，警惕因個(gè)人電腦中的移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備病毒擴(kuò)散，發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣播風(fēng)暴影響至整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行，現(xiàn)已對(duì)路由器進(jìn)行了調(diào)整，增加了tcp/ip攻擊防范加密、開啟apr防火墻、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)流量監(jiān)控等措施?！　★埖暧?jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)　　目前飯店電腦較少，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，西軟及財(cái)務(wù)軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量冗余文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，需重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。希望自己在以后在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，避免再次出現(xiàn)錯(cuò)誤。工程師年終工作總結(jié) 篇6　　本人自20xx年x月份來到xx飯店，在飯店努力工作中學(xué)習(xí)到很多的知識(shí)，從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，并且考慮在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新，這是我個(gè)人成長(zhǎng)中的一段寶貴的經(jīng)驗(yàn)。　　以上問題，雖然對(duì)工作的影響不是很大，但我總覺得沒有做到一個(gè)優(yōu)秀技術(shù)員的職責(zé)，在今后工作中自己結(jié)合書本知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)工作?！　∧塥?dú)立分析和判斷一些簡(jiǎn)單的地質(zhì)構(gòu)造。遠(yuǎn)離挖掘機(jī)的作業(yè)半徑。　　調(diào)查、了解了巖層中鉬礦賦存情況和利用價(jià)值。這樣可以使我更加清楚的認(rèn)識(shí)礦區(qū)的巖層產(chǎn)狀，這必須是在經(jīng)過討論及有充分的理論根據(jù)的前提下實(shí)施。在探槽中出現(xiàn)的漸變情況進(jìn)行梳理，并在邊界用虛線指出?！　∪?、加強(qiáng)理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷延伸拓展專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)面。按照相關(guān)的規(guī)范是文件更加的準(zhǔn)確、完整?！　《?、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。工作一年來，我始終堅(jiān)持以成為一名優(yōu)秀地質(zhì)工作者作為要求；遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；始終以現(xiàn)場(chǎng)第一手資料為本；以規(guī)范準(zhǔn)確的完成圖件為原則；在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)配合下順利的完成了年度工作，現(xiàn)對(duì)本年工作作一個(gè)回顧總結(jié)：　　一、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事良好態(tài)度。 因此檢驗(yàn)批 中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn) 收。 施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng) 分部)工程驗(yàn)收的前提條件。 記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體， 不可泛泛而言，并要與技術(shù)交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清 鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、接頭位置、搭接長(zhǎng)度、保護(hù)層厚度、 鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。 “失之毫厘，謬之千里” ，由于放線的疏 忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。 設(shè)計(jì)變更、 工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、 工程結(jié)算。 通過以上措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題，并在第一時(shí)間進(jìn)行了整改，坎坷而 又圓滿地通過了一次次檢查?！　∪⒓夹g(shù)資料員工作的一些心得：　　技術(shù)資料員工作的一些心得：　　明確責(zé)任分工，督促流程執(zhí)行。認(rèn) 真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，對(duì) 于再苦再累的項(xiàng)目，我都堅(jiān)持圓滿完成，并做出成效，從不計(jì)較個(gè)人 得失，堅(jiān)守在崗位上，完成一個(gè)個(gè)工程，看著一幢幢高樓大廈和一條 條的銀灰大道竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付 出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會(huì)的好評(píng)，我內(nèi)心也就無怨無悔，心 滿意足了。本人從參加工作以來,嚴(yán)格地遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律和法規(guī),從未 參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng)。孤掌難鳴，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及 制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證，兩 者兼具才能塑造一個(gè)攻無不克，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才能 干出一流的工作。還有，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)。比如：缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。　　四、工作作風(fēng)方面的改進(jìn)　　我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。對(duì)那些可以據(jù)實(shí)調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù)，特別對(duì)裝飾材料要加強(qiáng)審核力度。具體總結(jié)如下：　　一、工程量的審核　　工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)，工程量的真實(shí)性對(duì)工程造價(jià)的影響很大，因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量?！　?0___年已過去，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系?！　」こ滩牧系馁|(zhì)量控制。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才?！　∪狈τ?jì)劃性　　在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。通過這次編制，我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確?！　∈煜ろ?xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況　　作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。本人在工作過程中，較好地完成了年度工作目標(biāo)。 從公司計(jì)劃戰(zhàn)略出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)、內(nèi)業(yè)資料生產(chǎn)業(yè)績(jī)趨勢(shì)，細(xì)化到部門、個(gè)人的日常行為中。這些不足的向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教?！　≈鞴懿块T任務(wù)指標(biāo)：基本完成。在取得監(jiān)理及建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表同意簽證后實(shí)施，如設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況差異多次邀請(qǐng)監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計(jì)部門的相關(guān)人員進(jìn)行討論，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)圖紙不符處提出實(shí)際可行處理方案，保證質(zhì)量、安全施工任務(wù)順利完成。做好內(nèi)業(yè)資料與現(xiàn)場(chǎng)施工工序相結(jié)合，卻保下道施工工序與計(jì)劃施工同步。 工程師年終工作總結(jié) 篇1　　一、個(gè)人工作業(yè)績(jī)（包括主要工作、具體成果以及部門主管交辦任務(wù)的完成情況），個(gè)人的收獲與成長(zhǎng)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是我為大家整理的工程師年終工作總結(jié)9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。　　加固工程跟其它工程一樣：在施工中應(yīng)注意施工流程、施工進(jìn)度、質(zhì)量及文明施工安全等。對(duì)特殊施工部分須做好詳盡的施工方案及措施。有那安全、文明施工后有效的保證下道施工質(zhì)量、進(jìn)度有利進(jìn)行。對(duì)加固工作的最優(yōu)施工流程認(rèn)識(shí)不夠、邏施工工序輯能力欠缺、結(jié)構(gòu)性思維缺乏等。能夠從施工工作中的結(jié)構(gòu)上反映工作的流程。工程師年終工作總結(jié) 篇2　　進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20___年度取得了不小的進(jìn)步。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)?！　⒓庸こ滩抗芾碇贫鹊男薷摹　榱吮阌谝院蠊こ滩抗芾恚医Y(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考xx以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展?！　∈煜ず贤Ｒ环矫?，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等