【正文】 在操作方法、運(yùn)作思路上與傳統(tǒng)的模式有所不同。
廣告宣傳無疑是告之和影響消費(fèi)者的利器，使廣告發(fā)揮最大的作用應(yīng)該做好以下工作。由于招商工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，員工因?yàn)榉止げ煌?常會(huì)產(chǎn)生一些利益上的沖突（如區(qū)域負(fù)責(zé)制造成的區(qū)域劃分矛盾 等），解決和消除矛盾不僅利于工作的順利開展，也會(huì)給加盟商 更強(qiáng)的信心。
與“應(yīng)招者”簽定合同，收取貨款和保證金，則全面招商工作告以段落，后續(xù)零星的招商工作開展可以抽取部分 力量，而工作的中心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的全面推廣階段。
4． 有辦法。在溝通的過程中，應(yīng)該向來訪者潛移默化的傳遞以下幾點(diǎn)信息。
招商中與“應(yīng)招者”接觸的整個(gè)程序，一般如下：
第一次信息的處理（來函、來電）第一次信息回復(fù)第二次信息處理（二次來函、復(fù)電、咨詢、商洽）第二次 信息回復(fù)（信息升級→有選擇發(fā)送實(shí)質(zhì)性資料）招商總部零星接單（上門洽談、簽約）招商會(huì)議的籌劃、準(zhǔn)備 （全國性會(huì)議、區(qū)域性會(huì)議）發(fā)出會(huì)議邀請（曾經(jīng)問詢者、熟悉者及看報(bào)來電者）接收報(bào)名、督促參會(huì)召開會(huì)議 并簽約督促履約收款發(fā)貨。
古人云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢！”是說做事前謀劃和準(zhǔn)備的重要，我們之所以把人才組建和培訓(xùn)放在招商技 巧的第一位，完全是因?yàn)檎猩虉F(tuán)隊(duì)的好壞是招商工作的重中之重。一般來說，由于對招商經(jīng)理和大區(qū)招商經(jīng)理的要求較高，而這兩個(gè)崗位的人才至關(guān)重要，招聘應(yīng)該選擇在全國 范圍內(nèi)（尤其是企業(yè)位于人才資源不足的內(nèi)地城市，更應(yīng)該廣納賢才），其他人員則可在本地招聘選拔。
一般來說，第一步是招商的組織框架和崗位職責(zé)的確定，主要是對人才個(gè)體的技能的鎖定和對團(tuán)隊(duì)的整體規(guī)劃。第一是招商隊(duì)伍的組 建及招商人才的培訓(xùn)。
全員招商動(dòng)員大會(huì)會(huì)議流程
一、時(shí)間,2021年11月14日 上午10,00 二、地點(diǎn),德勝文旅208會(huì)議室 三、主持人,曹圣濤 四、參會(huì)人員, 德勝文旅全體員工 五、會(huì)議流程, , , 、景觀方案。
,二,行政中心每周五組織一次專業(yè)培訓(xùn),如遇其他會(huì)議順延到晚上培訓(xùn)。四、組織領(lǐng)導(dǎo)成立城鎮(zhèn)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行月度統(tǒng)計(jì)、季度通報(bào)、半年公示和年終綜合考評。
招商項(xiàng)目: 圍繞本鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢，地位優(yōu)勢、人文優(yōu)勢、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和特色項(xiàng)目的儲(chǔ)備，確保項(xiàng)目儲(chǔ)備不少于20個(gè)，具有較強(qiáng)的可行性。
會(huì)議流程設(shè)計(jì)周密，節(jié)奏緊湊。
接站組：蹲守于北京站、北京西站、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商到京后能夠順利便捷的到
會(huì)務(wù)組報(bào)到。
會(huì)議的目的：通過前期的招商宣傳，使到京經(jīng)銷商了解產(chǎn)品，了解公司所提倡的營銷模式，進(jìn)而對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣，對公司產(chǎn)生信任并形成經(jīng)銷合作。
⑶品牌確定達(dá)成率100%。 第二階段：5月1日～５月31日
⑴外埠地區(qū)重點(diǎn)招商。
三、經(jīng)營定位
■啟動(dòng)時(shí)間：2010年3月18日 ■完成時(shí)間：2010年4月5日 ■責(zé)任人：
■達(dá)成目標(biāo)：通過市場調(diào)研，對目標(biāo)客群及同業(yè)態(tài)數(shù)據(jù)分析，確定百貨店，做出以及。 業(yè)務(wù)內(nèi)勤（1名）
□直屬領(lǐng)導(dǎo)：招商采購部經(jīng)理 □職責(zé)：
⑴營運(yùn)性工作管理：合同發(fā)放、收回及保管；品牌信息匯總及檔案管理、每日工作小結(jié)匯總等。 招商經(jīng)理（5名）
□直屬領(lǐng)導(dǎo)：招商采購部經(jīng)理 □職責(zé)： ⑴本品類的招商品牌定位、量化、任務(wù)分解，品牌合作模式及自營品牌的采購計(jì)劃。編號：時(shí)間：2021年x月x日海納百川頁碼：第41頁共41頁招商實(shí)施方案第1篇：招商實(shí)施方案 春天百貨招商實(shí)施方案
一、招商采購部組建（首批招商人員）
■啟動(dòng)時(shí)間：2010年3月8日 ■完成時(shí)間：2010年3月27日 ■責(zé)任人：
■實(shí)施方案：
招商采購部經(jīng)理（1名） □直屬領(lǐng)導(dǎo)：百貨事業(yè)部營運(yùn)總監(jiān) □職責(zé)：
⑴提報(bào)招商采購部人員組成名單。 ⑻上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 ⑷完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
4月3日完成數(shù)據(jù)分析，鎖定目標(biāo)客群，完成經(jīng)營定位。 ⑷品牌落位達(dá)成率30%。 第四階段：7月1日～7月10日 ⑴品牌招商收尾階段，
⑵輔助品牌（賣場零星柜組）到位。本次招商會(huì)重中之重在于如何把下午的會(huì)議組織好，完成預(yù)期目的，所以，會(huì)前組織工作是關(guān)鍵所在。 現(xiàn)場監(jiān)控組：預(yù)防、處理會(huì)場突發(fā)因素，協(xié)調(diào)主持人工作，保障會(huì)議進(jìn)展
順利。
所有工作提前確認(rèn)。 招商信息: 建立社會(huì)各界征集招商信息制度，拓寬招商信息來源渠道，建立健全信息分析、跟蹤機(jī)制，形成人人關(guān)心招商，人人參與招商，人人為招商引資獻(xiàn)計(jì)出力的良好氛圍。爭項(xiàng)目、爭資金、招商實(shí)行百分制考核。
招商引資工作采取每兩月召開一次匯報(bào)會(huì)，由各村(居)負(fù)責(zé)人對所招商進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)。
第二階段,制訂招商政策及專業(yè)培訓(xùn)
,一,制訂招商政策報(bào)董事長批準(zhǔn),11月21日前完成。

員工個(gè)人績效考核中100元作為專業(yè)技能考核,各部門領(lǐng)導(dǎo)為考核人,按《員工考核表》進(jìn)行評分。
第6篇：招商方案實(shí)施的原則 招商方案實(shí)施中的細(xì)節(jié)
完好的執(zhí)行方案和進(jìn)行招商的實(shí)際操作是招商成功的關(guān)鍵所在，而這一過程的一些細(xì)節(jié)問題不容忽視。
如果制定了非常好的招商策略，而在招商實(shí)施中沒有很好的執(zhí)行、甚至走樣，那么一切都前功盡棄，因此，組建 一個(gè)富有熱情、精干、強(qiáng)大的招商隊(duì)伍是招商的工作的關(guān)鍵。
針對每個(gè)企業(yè)的規(guī)模和招商策略所啟動(dòng)的市場范圍確定各類人才的數(shù)量，在進(jìn)行好人才的框架后，進(jìn)行招聘工 作。同時(shí)，通過培訓(xùn)可以團(tuán) 結(jié)隊(duì)伍、鼓舞士氣，這些無疑對于企業(yè)也是受益良深。想要吸引“應(yīng)招者”的加盟， 有效的溝通顯得非常重要。在與“應(yīng) 招者”談判之前，一些細(xì)節(jié)的準(zhǔn)備十分重要，如招商辦公場所的布置、人員的工作狀態(tài)、對來訪者的接待，這些都 直接影響洽談的結(jié)果。一味的夸大其辭根本無法聯(lián)合有實(shí)力的經(jīng)銷商，態(tài)度真誠、有理有據(jù)，最大限度的為“應(yīng)招者”考慮 是雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)。注重整 體結(jié)果和堅(jiān)持適合大多數(shù)加盟者的條件，否則將留下難解的“后遺癥”。古人把取勝的因素總結(jié)為“天時(shí)、地利、人和”，其中“人和”就是指團(tuán)隊(duì)的凝聚力和 協(xié)作精神。
2．廣告宣傳問題。
對于贈(zèng)品的選擇應(yīng)該注意價(jià)值感并隨著產(chǎn)品推廣的熱度逐漸遞增.
對促銷小姐要進(jìn)行必要的培訓(xùn) 要求促銷小姐熱情大方、舉止文雅、文明禮貌 并對產(chǎn)品 知識和相關(guān)的病理知識有一定了解 還可以適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行勸購技巧培訓(xùn).
、沖貨
對本市場的銷售渠道要經(jīng)常調(diào)查清理，即時(shí)發(fā)現(xiàn)外來竄貨，登記好編碼即時(shí)上報(bào)企業(yè)，由企業(yè)協(xié)凋處理： 第一次警告，第二次取消代理資格并罰款，對于惡性竄貨（大批量），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即取消代理資格并罰款，同時(shí)自 己要做好本市場的銷售渠道工作，與零售商建立良好的關(guān)系。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)～以經(jīng)濟(jì)總量翻番為目標(biāo)～深入貫徹落實(shí)縣委十五屆二次全會(huì)精神～進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)招商引資工作～依托“一地兩園”項(xiàng)目建設(shè)載體～積極實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)和緊逼戰(zhàn)略～加大小分隊(duì)招商力度～加快大項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)～圍繞“林、畜、糖、水、米、薯、酒”等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)～突出生物科技、高端天然蘇打水飲品、林木精深加工、綠色食品精深加工、物流綜合服務(wù)等五大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目～著力打造投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)、財(cái)稅貢獻(xiàn)大的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群～推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。其中:縣級領(lǐng)導(dǎo)參與組建16個(gè)縣招商小分隊(duì)～縣直部門50個(gè)招商小分隊(duì)～鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個(gè)招商小分隊(duì)。
,二,強(qiáng)化推進(jìn)機(jī)制。
,四,強(qiáng)化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。縣紀(jì)委監(jiān)察部門要對招商小分隊(duì)進(jìn)行紀(jì)律監(jiān)督～對影響招商引資、損害客商利益等行為的單位及個(gè)人～依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理?！?br /> 擦光所有火柴難令氣氛像從前閃耀,至少感激當(dāng)日陪著我開甜蜜癿玩笑?！睹髂杲袢铡?br /> 害怕悲劇重演我癿命中命中,赹美麗癿東西我赹不可碰?！度藖砣送?1剪影癿你輪廓太好看,凝住眼淚才敢細(xì)看。——《流年》
2不要我癿我不要,不愛我癿我不愛,把燈關(guān)上連背影都不會(huì)存在?！稕]名字癿歌,無名字癿你》
3過去都已經(jīng)過期,何必要跟自己過不去,還過得去,就值得恭喜?！堵愤^蜻蜓》 3我就是我,是顏色不一樣癿煙火?！妒辍?br /> 4不信眼淚,能令失樂癿你愛下去?！短煜掠星槿恕?br /> 50、不愛就不愛,難捱就不捱?！睹髦史浮?br /> ——難怪李宗盛要說愛情是精神鴉片 。
——愛情游戲中，永遠(yuǎn)只有十分之一的甜，剩下的十分之九，有苦，有澀，有酸，就是沒有
9 甜。
，沒有誰忍心責(zé)怪。 ，每個(gè)人皈依自己的宗教，每個(gè)人都在單行道上尋找，沒有人相信其實(shí)不用找。 。 ，才沒有弱點(diǎn)。
，愛是一滴擦不干燒不完的眼淚還沒凝固已經(jīng)成灰?！都拍阏椅摇?br /> ——任何人最愛的都只是自己，所以永遠(yuǎn)不要對別人說:我最愛的人是你或最愛你的人是我?！兑?yàn)閻?，所以愛?br /> ——不傷害愛你而你不愛的人的最好辦法，就是告訴他你不愛他，感情是給你想愛的人的，不像金錢，只要夠慷慨，便能救助他人?！对僖姸∧俊?——難道非要兩個(gè)人才能發(fā)覺, ，能令失樂的你愛下去。
，我們是朋友，還可以問候。
:彼岸花
看見的 熄滅了 消失的 記住了 我站在海角天涯 聽見土壤萌芽 等待曇花再開 把芬芳留給年華 彼岸沒有燈塔 我依然 張望著 天黑 刷白了頭發(fā) 緊握著 我火把 他來 我對自己說 我不害怕 我很愛他
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招標(biāo)實(shí)施方案
招生實(shí)施方案
招投標(biāo)實(shí)施方案
招商引資活動(dòng)實(shí)施方案（共3篇）
招聘活動(dòng)實(shí)施方案
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