【正文】 人員，減少部門開支，提升工作效率，認(rèn)真落實工程部erp工作計劃，順利完成下半年計劃工作?！　?四)**錦城與姚**苑項目　　***城項目剛剛開工建設(shè)，為吸取望湖城***項目工程設(shè)計、施工缺陷的教訓(xùn)，公司工程部參與天下錦城項目設(shè)計規(guī)劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議?！　」竟こ滩孔鳛楣镜囊粋€職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團(tuán)隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上，展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門及各客服中心的支持下，20xx年上半年計劃內(nèi)工作基本完成。　　三：現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)方面：　　工程管理是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?，F(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用，有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行。三是安全管理隊伍專業(yè)知識需要進(jìn)一步加強(qiáng)。　　完成安全生產(chǎn)許可證延期工作?！　≡O(shè)施及配套建設(shè)項目：XX年6月，我部中標(biāo)設(shè)施及配套建設(shè)項目第一標(biāo)段?！　?二)海外工程　　工程：XX年上半年是項目最為關(guān)鍵的時段，共完成產(chǎn)值6000多萬元。XX年5月服務(wù)區(qū)、服務(wù)區(qū)的投入使用，標(biāo)志著整個改造工程主施工階段基本結(jié)束?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：　　一、XX年上半年主要工作的開展情況　　(一)國內(nèi)工程　　改擴(kuò)建工程：改擴(kuò)建工程于9月開工，截至XX年6月底已基本完工。　　zzz裝飾裝修工程：本工程于XX年3月開工，5月28日竣工。以上兩個標(biāo)段已經(jīng)進(jìn)場，約7月底開工?！　￠_展安全檢查，認(rèn)真組織隱患排查工作。二是布置的安全任務(wù)不能及時完成。在此我向大家表示衷心的感謝!　　在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程部的工作做簡要匯報：　　一、工程建設(shè)方面：　　XX年是緊張而忙碌的，躍進(jìn)港新增大中小型工程建設(shè)項目十幾項，其中有南大門工程、大堤支護(hù)工程、7泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程。加上臧總對人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊?！　∫弧?0**上半年度工程部工作總結(jié)　　20**年度工程部工作重點之一就是**城****苑、**苑、**城的交房、設(shè)備設(shè)施的實體與資料移交、設(shè)備臺帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項目每月不低于兩次)，重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運行正常，上周安排的工作能否落實，檢查員工的操作是否規(guī)范，設(shè)備運行記錄是否完善?！　‰m然水岸星城遠(yuǎn)在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時關(guān)注項目運行情況，多次親臨現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì)，為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路?！　?0**年置業(yè)公司發(fā)展迅速，樓盤日益增多，異地項目進(jìn)一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機(jī)遇，管理的項目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進(jìn)，做好項目成接查驗與交付工作，做好湖東景園項目及水岸星城的前期工程介入跟進(jìn)工作?！　幦?0**年全年度皖投家園項目的節(jié)能比攀升至10%，**城項目的節(jié)能比控制在7%。工程半年工作總結(jié)范文