【正文】 ，厲行勤儉節(jié)約。以”人本醫(yī)療”為中心，轉變服務觀念，注重內(nèi)涵建設，優(yōu)化病人就醫(yī)體驗，有效減少醫(yī)療糾紛與病人投訴?！　　酒俊　“藶榱巳婕訌娽t(yī)院衛(wèi)生工作，推進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，貫徹黨十x大精神，堅持公立醫(yī)院公益性質，堅持預防為主、以農(nóng)村為重點、中西醫(yī)并重，為群眾提供安全有效方便價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務，不斷提高人民健康素質。針對”四害”各自的生長規(guī)律、生活特點，合理使用化學除害藥品，采取生物防治與藥物治理相結合、以環(huán)境治理為主，專業(yè)防治與群眾運動相結合、以群眾運動為主的防治措施，定期組織春秋兩季所屬部門和群眾開展以滅鼠為重點的除”四害”活動。要廣泛利用義診咨詢、會議討論、標語展板、送醫(yī)藥到社區(qū)和送衛(wèi)生下鄉(xiāng)等有效形式，宣傳講究衛(wèi)生、減少疾病有關知識?！　。ㄋ模┘訌娭攸c部門防范和”除四害”工作舉措　　公共場所、衛(wèi)生間、供應室、住院病區(qū)和庫房為愛國衛(wèi)生防范重點區(qū)域。各科室做到窗明幾凈，辦公用具無灰塵，無蜘蛛網(wǎng)，無煙頭紙屑，物品擺放整齊有序。完善愛衛(wèi)工作職責，進一步貫徹落實省、市、縣、主管局關于全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理決策部署和實施意見?！　《?、加強領導，健全組織和制度　　調整充實愛衛(wèi)工作領導小組，由院長任組長，副院長任副組長，各科室主任、護士長為成員，成立愛衛(wèi)工作領導小組。開展季查、季評活動，廣泛發(fā)動群眾，有針對性地開展薄弱環(huán)節(jié)整治，對醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境進行清理，對職工住宿區(qū)、車棚、公共過道的堆積物及周邊環(huán)境衛(wèi)生進行專項整治，清除衛(wèi)生死角和綠化帶內(nèi)的雜物。繼續(xù)堅持和完善健康教育處方制度，對每位住院患者根據(jù)病情需要和病程進展執(zhí)行不同的健康教育內(nèi)容，一切以促進病人康復為重心?！　。ǘ┘哟髳蹏l(wèi)生工作宣傳力度，開展全民健康教育　　開展全民健康教育，提高群眾衛(wèi)生素質和自我保健能力，是提升城鎮(zhèn)衛(wèi)生整體水平的基礎?！　×?、全面動員，加強領導，廣泛開展除”四害”工作　　除”四害”工作要充分發(fā)動干部職工參與，堅持以環(huán)境綜合治理為主的有力措施。要認真配合縣政府和縣主管局愛衛(wèi)會的工作，共同把我院的愛國衛(wèi)生工作不斷推向前進?！　」ぷ髦攸c是：”以評促建，以評促改，評建并舉，重在內(nèi)涵”，完成等級醫(yī)院復評準備工作，年內(nèi)通過二級甲等綜合醫(yī)院評審，使醫(yī)院管理與技術水平上臺階?！　∝瀼刂醒胝尉株P于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾與厲行節(jié)約的相關規(guī)定?！　猿贮h風廉政建設，持續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作，切實貫徹執(zhí)行藥品、耗材以及大型設備集中招標采購工作，完善小件設備與零星工程的院內(nèi)集中議價制度，進一步推進耗材一站式陽光采購工程?！　∽プ♂t(yī)療品質和醫(yī)療服務兩個等級醫(yī)院評審重點，以”人本醫(yī)療”為核心，持續(xù)開展”三好一滿意”活動，以新等級醫(yī)院評審標準與全國優(yōu)質醫(yī)院管理標準，進一步加強全院的管理工作。提高醫(yī)療服務質量，確保醫(yī)療安全。　　201x年，充分發(fā)揮與廣西老教授協(xié)會廣西醫(yī)科大學分會協(xié)作的成果，利用與廣西醫(yī)科大學第一附院協(xié)作契機，推廣應用新技術，使現(xiàn)有的優(yōu)勢醫(yī)療技術保持區(qū)域水平，完成感染性疾病科開科，在疼痛科基礎上開展大康復科建設，加強各學科專業(yè)組的專業(yè)化培育，創(chuàng)造條件進行專業(yè)臨床科室細分，爭取各學科同步發(fā)展，追趕區(qū)內(nèi)同級醫(yī)院先進水平，擴大醫(yī)院影響力，帶動醫(yī)院業(yè)務水平