重新定義公司：谷歌是如何運(yùn)營(yíng)的讀書(shū)筆記(更新版)
【正文】 標(biāo)，就是要時(shí)刻促進(jìn)信息在整個(gè)企業(yè)中的流動(dòng)。未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人才的質(zhì)量決定了公司的質(zhì)量，吸引和招聘創(chuàng)意精英，是每個(gè)CEO要關(guān)注的事情。而作者給出的方案，歸納來(lái)說(shuō)就是建立開(kāi)放平臺(tái)，引入創(chuàng)意精英，打造適合創(chuàng)新的環(huán)境，為人才賦能! 作者深諳互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代存活發(fā)展的內(nèi)核是創(chuàng)新，因此如何打造創(chuàng)新的沃土尤為重要，結(jié)合《人文社會(huì)學(xué)》美學(xué)的凝視中的觀點(diǎn)，就是如何讓人不斷的interest的方法，讓創(chuàng)意精英們保持愉悅的動(dòng)力的秘方。④企業(yè)盈利還是要靠核心業(yè)務(wù)，關(guān)注基本盤(pán)。而營(yíng)造這樣的沃土必須要CEO親自上陣兼任首席創(chuàng)新官，谷歌的經(jīng)驗(yàn)是這樣：①奉行第一追隨者原則，為其他人提供參與和成
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