12月產(chǎn)品商業(yè)策劃書(更新版)
【正文】 定：基本工資+考核工資+業(yè)績(jī)提成+獎(jiǎng)金+福利 制定銷售制度和流程 編寫培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容 四、銷售經(jīng)理前期工作 熟悉公司的組織架構(gòu)，產(chǎn)品，業(yè)務(wù)流程 了解公司目前的市嘗銷售情況 了解公司現(xiàn)有銷售團(tuán)隊(duì)情況 制定銷售目標(biāo)，計(jì)劃 制定業(yè)務(wù)流程 制定考核，管理，獎(jiǎng)懲制度 管理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì) 考察市場(chǎng)情況 維護(hù)開發(fā)大客戶 協(xié)調(diào)公司各部門，整合銷售資源第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè)
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