【正文】 會錄用你。今天我的我為您精心挑選了幾篇關(guān)于hr招聘面試技巧和話術(shù)的優(yōu)秀范文，感興趣的快來和我一起學(xué)習(xí)吧!希望我的整理能夠?qū)δ阌袔椭? hr招聘面試技巧和話術(shù)一 請你自我介紹一下你自己?　　回答提示：一般人回答這個問題過于平常，只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗，這些在簡歷上都有?！　∧銓影嗟目捶?　　回答提示：實際上好多公司問這個問題，并不證明一定要加班，只是想測試你是否愿意為公司奉獻(xiàn)。　　回答樣本二：我受過系統(tǒng)的軟件編程的訓(xùn)練，不需要進(jìn)行大量的培訓(xùn)，而且我本人也對編程特別感興趣。要知道，考官總是喜歡有進(jìn)取心的應(yīng)聘者，此時如果說不知道，或許就會使你喪失一個好機(jī)會?！　∧氵€有什么問題要問嗎?　　回答提示：企業(yè)的這個問題看上去可有可無，其實很關(guān)鍵，企業(yè)不喜歡說沒問題的人，因為其很注重員工的個性和創(chuàng)新能力。薪資談低了，人家不愿來，讓招聘工作變難，用人部門還會抱怨招聘速度太慢，如何給求職者一個合理的薪資呢?我們今天就來學(xué)一學(xué)這個知識點。相反地，如果經(jīng)過詢問在知道應(yīng)聘者目前或上一份工作的薪資是多少后，即使又附加了他現(xiàn)在希望獲得的待遇，企業(yè)也會有較合理的參考標(biāo)準(zhǔn)。如各種保險齊全，實行內(nèi)部贈股制度，而且大企業(yè)讓應(yīng)聘者有更穩(wěn)定、長久的收入等，盡量避免一開始就將企業(yè)的底牌亮出。知己就是了解自己企業(yè)的薪資結(jié)構(gòu)和現(xiàn)狀，知彼就是了解應(yīng)聘者的真實薪資待遇和他曾經(jīng)的薪資待遇，同時知道同類人才的社會平均薪資，甚至他的社會關(guān)系(同學(xué)、親朋等)的薪資待遇。此外，HR經(jīng)理可以仔細(xì)聆聽?wèi)?yīng)聘者的說法，了解他們重視的其他條件是什么，以盡量滿足他們的要求。企業(yè)如果在談?wù)撔劫Y上耍了太多花招，例如，誤導(dǎo)應(yīng)聘者將來加薪的幅度很大，只求把應(yīng)聘者先說進(jìn)門?！　?通過對方對自己工作的歸納判斷其對業(yè)務(wù)的熟練程度和關(guān)注度：你以前在日常工作中做的最多的是什么事情?　　七、事業(yè)心、進(jìn)取心、自信心　　 追問題，避免對方夸夸其談：你認(rèn)為現(xiàn)在的工作有什么需要改進(jìn)的地方?　　 如追求完美還是追求效率，或?qū)Φ闷疬@份薪水等一般性回答，判斷對方的工作特性：你對自己的工作有什么要求?　　 有計劃的人才是真正有進(jìn)取心，但要看對方所描述的是否適合本職位，或是否適于本階段的本崗位工作：你的職業(yè)發(fā)展計劃是什么?如何實現(xiàn)這個計劃?　　 理想情況是對方在表述中流露出敢擔(dān)擔(dān)子、主動解決困難的情緒：領(lǐng)導(dǎo)交給你一個很重要又很艱難的工作，你怎么處理?　　八、自制力、自控力　　 關(guān)注對方思維的出發(fā)點：你聽見有人在背后議論你或說風(fēng)涼話，你怎么處理?　　 觀察對方是否敷衍：你認(rèn)為自己在工作中有什么不足或欠缺?　　 了解對方的自我認(rèn)知：你認(rèn)為在自己選擇的工作領(lǐng)域里，要想取得事業(yè)的成功，自己的哪些個性和素質(zhì)是必需的?　　 觀察對方對別人評價的態(tài)度：你的上司和同事怎么評價你? 你認(rèn)為評價準(zhǔn)確嗎?　　 觀察對方的抗壓能力和心態(tài)：領(lǐng)導(dǎo)和同事批評你時，你如何對待?　　 了解對方工作中的為人： 領(lǐng)導(dǎo)在部門會議上當(dāng)眾錯誤地批評了你，你如何處理?　　 一味只會調(diào)整心態(tài)的也并不可?。耗愕墓ぷ骱芘?，也有很多成績，但你的收入總是沒有別的同事高，你怎么辦?　　九、組織協(xié)調(diào)、人際關(guān)系適應(yīng)能力　　 營造輕松氛圍，盡量讓對方放低戒心，展開闡述，從中觀察細(xì)節(jié)：你喜歡和什么樣的人交朋友?你和同事的關(guān)系相處得怎么樣?　　 不妨先舉個實例引導(dǎo)對方，比如想象你到了一個陌生的城市拓展市場業(yè)務(wù)：從一個熟悉的環(huán)境轉(zhuǎn)入陌生的環(huán)境，你會怎樣努力去適應(yīng)?大概需要多久?　　 觀察對方應(yīng)付時的輕重、緩急：如果你調(diào)到了一個新部門，你會怎樣著手適應(yīng)新工作?　　 觀察對方闡述的是否切合實際：你怎樣與你不喜歡的同事安然相處，共同合作?　　對過去情況的了解，又是對自知、自信的考察：你是否認(rèn)為自己是一個比較受歡迎的人?試說明理由。 采用如果的問題方式，如如果你與客戶談判，你會怎樣安排呢?。良好的招聘信息，會增加應(yīng)聘者參加面試的機(jī)率。 B、被動者，指網(wǎng)絡(luò)搜索簡歷、獵頭招聘。這樣做，就喚起了應(yīng)聘者的記憶，獲得了他的信任，而且還提高了他聽電話的注意力。有一封正式的邀約信函，對候選人來說會感覺受到重視。 以上就是我為您整理的優(yōu)秀范文，整理不易，想要了解更多的范文內(nèi)容，盡請關(guān)注我站，我將為您更新更多的優(yōu)秀范文喲! 第 12 頁 共 12 頁