員工晉升管理制度(更新版)
【正文】 ，各部門可根據(jù)工作需要在部門內(nèi)部宣布該員工代理相應(yīng)職位，并向其明確崗位職責(zé)要求和具體工作內(nèi)容要求。員工晉升管理制度 員工晉升管理制度（一） 為了更好地體現(xiàn)員工晉升管理的公正性、嚴(yán)肅性，特制定本管理制度?！ 〉谌龡l晉升管理流程 員工晉升申報(bào) 由員工所在部門管理者對(duì)準(zhǔn)備晉升員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)、各方面的能力進(jìn)行日常觀察，并根據(jù)部門年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、部門年度人力資源發(fā)展規(guī)劃以及階段性業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)管理人員的需求，向公司人力資源部提交“員工晉升申請(qǐng)表”。 晉升考核評(píng)估工作流程 人力資源部針對(duì)各部門上報(bào)的審核材料中員工基本資料部分與人事庫進(jìn)行核實(shí)，對(duì)不符的情況與晉升員工本人進(jìn)行核對(duì)。 部門內(nèi)部公告欄公告書或部門員工大會(huì)公布。 人力資源部制 員工晉升管理制度（二） 行業(yè)所面臨的一個(gè)比較困難的問題就是招工難，留人更難，要想真正留住員工，除了工資待遇方面之外，還需要企業(yè)內(nèi)部提供較好的晉升空間，這樣對(duì)員工才有吸引力?！ ∽⒁猓阂陨险{(diào)動(dòng)都必須提交餐飲企業(yè)負(fù)責(zé)人審批，同意后方可完成調(diào)動(dòng)。在年度工作中，對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異的員工，隨時(shí)予以提升?！ ?. 各部門主管由總經(jīng)理以上級(jí)別人員提議并呈董事長(zhǎng)
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