【摘要】第七章企業(yè)經(jīng)營定位無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系第七章企業(yè)經(jīng)營定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經(jīng)營與特許經(jīng)營?經(jīng)銷、代銷、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)注意的問題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選
2025-02-23 12:01
【摘要】1第四節(jié)工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收2本節(jié)重點(diǎn)小知識:魯班獎(jiǎng)工程質(zhì)量檢查概念質(zhì)量檢查的內(nèi)容工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織31999年1月4日,晚6時(shí)50分,重慶市綦江縣城區(qū)一座步行橋(彩虹橋)突然整體垮塌,數(shù)十名過橋者隨大橋墜入橋下的綦河,造成了嚴(yán)重傷亡事故。這次因工程質(zhì)量導(dǎo)致的重大責(zé)任事故,共造成40人死
2025-02-21 12:25
【摘要】非SBU企業(yè)經(jīng)營偏差分析投資管理部二00二年九月說明:1、企業(yè)經(jīng)營偏差分析必須是在完善的經(jīng)營管理計(jì)劃基礎(chǔ)上進(jìn)行的2、偏差是指實(shí)際值與計(jì)劃值之差3、由于財(cái)務(wù)偏差分析有專題報(bào)告,因此,本報(bào)告不涉及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析4、鑒于目前非SBU企業(yè)的狀況,本報(bào)告重點(diǎn)
2025-08-05 15:39
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營管理導(dǎo)入案例:1985年,由馬來西亞國營重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資“沙格型”隆重推出市場。馬來西亞政府視之為馬來西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后,銷售量很快跌至低潮。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們經(jīng)過研究,認(rèn)為“沙格型”汽車的一切配件都從日本運(yùn)來,由于日元升值,使它的生產(chǎn)成本急漲,再
2025-02-12 21:20
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理思維講師簡介講師:童景俊現(xiàn)職:全宏管理顧問(股)公司首席顧問經(jīng)營管理輔導(dǎo)曾任:怡安科技股份有限公司廠長影音無線產(chǎn)品 德奎股份有限公司技術(shù)專員射出成型零件 泰威科技股份有限公司
2025-02-12 18:00
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò)化2/94?企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新與信息技術(shù)?信息時(shí)代市場競爭的新特點(diǎn)?基于信息技術(shù)的企業(yè)運(yùn)作模式創(chuàng)新?基于信息技術(shù)的組織、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新?行業(yè)經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展特點(diǎn)?體會與感想提綱3/94一、企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新與信息技術(shù)1、關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新?創(chuàng)新一詞最早由
2024-12-08 07:22
【摘要】1第三節(jié)質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)分析方法2本節(jié)重點(diǎn)質(zhì)量管理中常用的七種統(tǒng)計(jì)方法質(zhì)量管理的新方法的七種工具3質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計(jì)方法有七種:分層法、排列圖法、因果分析圖法、頻數(shù)分布直方圖法、控制圖法、相關(guān)圖法和統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法。這七種方法通常又稱為質(zhì)量管理的七種工具。4
【摘要】第3章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?管理故事?1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念與目標(biāo)?2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢?3現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策?4現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理故事?故事:兩個(gè)人在河邊樹林里過夜,早上樹林里突然跑出一頭大狗熊,其中一個(gè)人忙著穿球鞋;另一個(gè)人對他說:“你把球鞋穿上有什么用?我們反正跑不過狗熊?!泵χ?/span>
2025-02-13 18:26
【摘要】57/571、集團(tuán)公司如何通過總部創(chuàng)造更高價(jià)值2、企業(yè)集團(tuán)如何管理下屬企業(yè)經(jīng)營者3、試論集團(tuán)公司如何實(shí)施對子公司的財(cái)務(wù)控制4、集團(tuán)公司對下屬企業(yè)失控現(xiàn)象透視5、企業(yè)管理與資源整合6、試論集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理7、集團(tuán)公司貨幣資金控制的五種模式8、集團(tuán)如何監(jiān)控股權(quán)投資企業(yè)9、KPI績效管理——如何通過績效管理建立集團(tuán)公司有效的監(jiān)控體系10、如何遙控下屬公
2025-04-18 03:29