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國際環(huán)境與企業(yè)經(jīng)營ppt157-經(jīng)營管理(更新版)

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【正文】 2020年 1月 15日報(bào)道,2020年國際直接投資流量與 2020年相比略有增長,投資總額約為 6530億美元,標(biāo)志全球直接投資已經(jīng)開始走出低谷。 第四,從貿(mào)易政策和貿(mào)易體制來看, 從戰(zhàn)后 50年代到 60年代 貿(mào)易政策和體制的特點(diǎn)是自由貿(mào)易 , 70年代以來 , 貿(mào)易政策有逐漸向貿(mào)易保護(hù)主義轉(zhuǎn)化的傾向,國際貿(mào)易體制從自由貿(mào)易走向管理貿(mào)易,國際貿(mào)易的壟斷化進(jìn)一步發(fā)展。 法律服務(wù): 截至 2020年 1月底,已經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立外國律師事務(wù)所駐華代表處 168家。4%。(國際商報(bào) 9月 14日) ? 2020年,中日雙邊貿(mào)易額 1335進(jìn)出口雙雙突破 4000億美元大關(guān)。8%。 2020年,中國進(jìn)出口貿(mào)易總額達(dá) 5097直接、間接依賴旅游的就業(yè)人數(shù) ,世界每 9個(gè)就業(yè)者,就有一個(gè)從事旅游服務(wù)。 世界服務(wù)貿(mào)易從行業(yè)上看,占最大比重的是旅游、金融與保險(xiǎn)、交通運(yùn)輸、通信、信息和勞務(wù)等。8億美元左右。服務(wù)貿(mào)易額約為 1( 產(chǎn)業(yè)集群決定產(chǎn)業(yè)競爭力時(shí)代 ) 公司的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭 與國家競爭優(yōu)勢 不同國家的公司在目標(biāo)、戰(zhàn)略和組織方式上都大不相同,其競爭優(yōu)勢來自于對它們的選擇和搭配上 國內(nèi)競爭與國家競爭優(yōu)勢 ? 激烈的國內(nèi)競爭不是一種浪費(fèi),相反是創(chuàng)造和保持競爭優(yōu)勢的最有力的刺激因素 ? 減少外國競爭者的滲透 ? 模仿效應(yīng)和人員交流效應(yīng)可提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新速度 ? 強(qiáng)化競爭程度,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級 ? 迫使企業(yè)走向海外 兩組輔助因素 :機(jī)遇和政府作用 ? 機(jī)遇是指重要的新發(fā)明 、 重大技術(shù)變化 、 投資成本的劇變 (如石油危機(jī) 、 導(dǎo)致石油成本的飚升 ), 外匯匯率的重要變化 , 突然出現(xiàn)的世界或地區(qū)性需求 、 戰(zhàn)爭等 。 立足于自有知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù); 開展以轉(zhuǎn)換產(chǎn)品原產(chǎn)地為目的的境外加工裝配; 借重并躋身于區(qū)域經(jīng)濟(jì)圈和自由貿(mào)易協(xié)定環(huán)境中,以求在貿(mào)易保護(hù)主義環(huán)境下繼續(xù)發(fā)展。沒有國際直接投資,就談不上公司內(nèi)貿(mào)易。 公司內(nèi)貿(mào)易與垂直專業(yè)化分工有關(guān) 。 ? 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的產(chǎn)品具有相似性 消費(fèi)的可替代性 ? 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的產(chǎn)品生產(chǎn)中使用相似的要素投入 進(jìn)口產(chǎn)品不是自己不能生產(chǎn)的,也不全是因?yàn)槌杀竞蛢r(jià)格上的原因 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的原因: 從 供給方面看,由于參與國際貿(mào)易的廠商通常不是處于完全競爭的條件下,而是處在 壟斷競爭 的條件下,因而造成了同類產(chǎn)品的差異化;從 需求 方面看,是由于消費(fèi)者的偏好具有多樣性,以及各國消費(fèi)者的需求有一部分是重疊的。在每一個(gè)地區(qū),出口品中包含著該地區(qū)擁有的比其他地區(qū)較便宜的、相對大量的生產(chǎn)要素,而進(jìn)口別的地區(qū)能較便宜地生產(chǎn)的商品。 生產(chǎn)要素稟賦理論 一個(gè)國家相對豐裕的生產(chǎn)要素,其價(jià)格就會便宜。1呢絨 、 1 比較成本理論 呢絨 酒 英國 100 120 葡萄牙 90 80什么是比較成本 兩國生產(chǎn)兩種商品所耗費(fèi)的勞動量比例 英葡:酒的成本比為 120/ 80, 酒的成本英為葡的 ;呢絨成本比為 100/ 90, 呢絨的成本英為葡的 。葡萄牙只要用 80人生產(chǎn)的一單位酒與英國換回自己需要的一單位呢絨, 比自己生產(chǎn)節(jié)約了30人一年的勞動。 分工前 分工后 呢絨 2 2裁縫不必自己做鞋子,而向鞋匠購買;鞋匠也不必自己縫衣服,而向裁縫買衣服。斯密于 1776年在《國富論》中適應(yīng)英國新興資產(chǎn)階級需要而提出的、用以解釋國際貿(mào)易分工基礎(chǔ)的理論。 這種優(yōu)勢來自不同國家勞動生產(chǎn)率的差異、勞動力成本差異或生產(chǎn)要素稟賦的 絕對或相對差異 。7億美元)構(gòu)成,發(fā)現(xiàn)中日貿(mào)易中有50%為日日貿(mào)易,即在華的日資企業(yè)對日本的貿(mào)易,約 10%是中中貿(mào)易,即中國在日本的投資公司與中國的貿(mào)易。但是中美貿(mào)易存在互補(bǔ)性。99美元,從中國進(jìn)口僅為 2美元。 ? 90年代初,美國的日本本田汽車大量向日本出口,本田在美國的產(chǎn)量超過日本本土的產(chǎn)量。 值得注意的是,全球產(chǎn)業(yè)巨頭在將生產(chǎn)和銷售重心逐步轉(zhuǎn)向中國的同時(shí),也開始將前端的研發(fā)設(shè)計(jì)和采購中心向我國進(jìn)行一體化轉(zhuǎn)移,集成電路等高端產(chǎn)業(yè)也加快了轉(zhuǎn)移的步伐,這意味著我國已經(jīng)開始由消費(fèi)和生產(chǎn)制造業(yè)中心向全球高端技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)中心過渡的轉(zhuǎn)型期。(李志能,《國際貿(mào)易》雜志 2020年 8月號) ? 分工細(xì)化使跨國公司將產(chǎn)品價(jià)值鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)被放到最有利于獲得競爭優(yōu)勢的地點(diǎn)。問題的關(guān)鍵在于要辯證地看待這種經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢,既要看到它有利的一面,又要看到它不利的一面。 ? 跨國公司是服務(wù)環(huán)節(jié)國際轉(zhuǎn)移的主體。 中國能否成為世界制造中心 ? 前三代制造業(yè)中心的特點(diǎn) ? 國際分工新特點(diǎn)與第四代制造中心的形成(特點(diǎn):環(huán)節(jié)分工) ? 中國可以成為新一代制造業(yè)中心 ? 廉價(jià)優(yōu)質(zhì)的勞動力,仍然是我們現(xiàn)階段最大的優(yōu)勢。美國羅切斯特市政府原來打算購買一部日本產(chǎn)的鏟雪機(jī),后來為了響應(yīng)購買國貨的號召,就改買美國制造的鏟雪機(jī)。據(jù)五角大樓報(bào)告,美國 21個(gè)絕對要害的軍事系統(tǒng),整個(gè)依賴外國(主要是日本)芯片廠商供應(yīng)元器件。35美元。羅技在加州的 450個(gè)銷售人員的收入總額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于蘇州工廠內(nèi) 4000名工人的工資。哪里成本最低,就在哪里生產(chǎn),根本不考慮國界問題。這種貿(mào)易通常發(fā)生在要素稟賦或需求結(jié)構(gòu)相似的發(fā)達(dá)國家之間。 例如:沒有分工 , 一個(gè)人最多一天制 20枚針 , 甚至一枚也造不出 。 絕對成本理論 一國應(yīng)把本國生產(chǎn)某種商品的成本即生產(chǎn)費(fèi)用與外國生產(chǎn)同種商品的成本即生產(chǎn)費(fèi)用相比較,以便決定是自己生產(chǎn)還是從外國進(jìn)口。假定交換比例為 1:1,再假定英國用一半呢絨與葡萄牙交換酒,那么, 分工前 分工后 英國 1呢絨 、 1酒 1 這種貿(mào)易分工互利的雙贏思想,到現(xiàn)代也沒有過時(shí),將來也不會過時(shí)。 首先,按比較成本原理進(jìn)行生產(chǎn)的國際分工, 可以提高勞動生產(chǎn)率,增加產(chǎn)品產(chǎn)量。025酒 再次,假定英國和葡萄牙對呢絨和酒的消費(fèi)需求不變,在存在國際貿(mào)易分工的情況下,英國只需用 100人生產(chǎn)的 1 單位呢絨與葡萄牙換回自己需要的 1 單位酒,比自己生產(chǎn)節(jié)約了 20人一年的勞動。如果各國都專業(yè)化生產(chǎn)密集使用本國稟賦較多、價(jià)格相對便宜的生產(chǎn)要素的商品,然后進(jìn)行貿(mào)易,那就會得到互利的結(jié)果。無形的軟要素越來越成為國際貿(mào)易的重要基礎(chǔ)。一方面,規(guī)模經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了各國在各產(chǎn)業(yè)內(nèi)部發(fā)展專業(yè)化生產(chǎn),使建立在產(chǎn)業(yè)內(nèi)專業(yè)化分工基礎(chǔ)之上的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易得以迅速發(fā)展。(從為消費(fèi)而貿(mào)易到為生產(chǎn)而貿(mào)易) ? 跨國公司的一體化和虛擬化戰(zhàn)略 公司內(nèi)貿(mào)易 公司內(nèi)貿(mào)易屬于國際貿(mào)易,是因?yàn)樵诠緝?nèi)貿(mào)易中,商品的運(yùn)動超出了國界,貿(mào)易的結(jié)果對各子公司所在國的國際收支均產(chǎn)生影響。隨著國際貿(mào)易和國際投資的日漸融合,企業(yè)在國際市場上的競爭優(yōu)勢不再單單表現(xiàn)為貿(mào)易優(yōu)勢或投資優(yōu)勢,而是貿(mào)易投資一體化優(yōu)勢 。(主要解釋產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易) 波特的國家競爭優(yōu)勢理論提出:一國興衰的根本在于能否在國際競爭中贏得優(yōu)勢,而取得國家競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于國家是否有合適的 創(chuàng)新機(jī)制 和充分的 創(chuàng)新能力 。這種利益大致可分為兩類:一是靜態(tài)利益,二是動態(tài)利益 。 服務(wù)貿(mào)易包括:運(yùn)輸、國際旅游、國際工程設(shè)計(jì)與建筑、國際金融、國際保險(xiǎn)、國際電訊、視聽服務(wù)、文教衛(wèi)生國際交流、專業(yè)服務(wù)(法律、會計(jì)、咨詢等)、商業(yè)批發(fā)與零售服務(wù)等 12個(gè)大類 155個(gè)項(xiàng)目。 發(fā)展服務(wù)貿(mào)易已成為發(fā)達(dá)國家平衡外匯收支、降低能源消耗和減少污染的重要對外經(jīng)濟(jì)政策。17億人次,旅游收入 4482 2020年,全球旅游總收入可達(dá) 2萬億美元。8%;進(jìn)口 24362億美元。3億美元。中美雙邊貿(mào)易額 1263批準(zhǔn)外資銀行在華設(shè)立 211個(gè)代表處,外資銀行的貸款余額已經(jīng)超過 200多億美元。產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易迅速增長。3萬億美元,其中 4/5的 FDI進(jìn)入了發(fā)達(dá)國家??鐕咀庸緞?chuàng)造附加值 美元,約占世界 GDP的 10%。 WTO《 與貿(mào)易有關(guān)的投資措施協(xié)議》的生效,標(biāo)志著多邊性的國際投資框架得以建立。為防止集團(tuán)外國家的商品通過貿(mào)易壁壘較低的成員國進(jìn)入自由貿(mào)易區(qū),通常在成員國之間的邊境上仍保留海關(guān)。 經(jīng)濟(jì)一體化的主要形式 完全經(jīng)濟(jì)一體化 。 指假定經(jīng)濟(jì)資源總量不變、技術(shù)條件沒有改進(jìn)的情況下經(jīng)濟(jì)一體化對集團(tuán)內(nèi)國家貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及物質(zhì)福利的影響 ? 動態(tài)效應(yīng)。 ? 2020年是中國 東盟自由貿(mào)易區(qū) (CAFTA)計(jì)劃的啟動年,雙方貿(mào)易往來迅猛發(fā)展,達(dá)到 ,增長 %。 ? 對于有競爭力的企業(yè),行業(yè)發(fā)展的國際化潛力就是拓展國際市場的機(jī)遇;對于競爭力較弱的企業(yè),就意味著存在國際化壓力。因此,我國企業(yè)應(yīng)依靠構(gòu)建企業(yè)的核心能力來創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,從而增強(qiáng)企業(yè)在國際國內(nèi)市場的競爭力。 ( 4) 不可交易性 。 要努力延伸企業(yè)的核心能力, 推動企業(yè)從個(gè)別產(chǎn)品競爭力向綜合競爭力轉(zhuǎn)變。 隨著我國企業(yè)對國際市場依存度的提高和國內(nèi)市場國際化的發(fā)展 , 我國企業(yè)必須適應(yīng)市場標(biāo)準(zhǔn)變化 , 鞏固并創(chuàng)造新的適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)競爭時(shí)代的核心能力 。加入WTO以后,我國這個(gè)既有巨大市場潛力又具有多種可利用資源的開放國家,將成為跨國公司投資的主
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