【正文】 性質(zhì)和內(nèi)容在我深刻接觸以后發(fā)現(xiàn)確實不太適合我，并且父母都已年邁，家里無人照顧，人都有選擇的權(quán)利，在經(jīng)過深思熟慮以及和父母的商議過后，我在此時選擇離開公司，我想對公司和我都是一個很好的結(jié)果。而更深層的原因在于，對新招來的人，除了不放心外，潛意識里總希望看到自己的某種影子，既想管住他，按自己的思路運作，又想讓他干好。在元老們的眼里，他們就是把太陽叫出來的公雞，企業(yè)是他們拼死拼活掙來的，大家拼來拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個陌生人僅憑那點所謂的資歷就在坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無法企及的待遇，內(nèi)心會產(chǎn)生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個車間主管的任用上，根據(jù)其業(yè)績已明顯不適合，我建議其直接主管予以調(diào)整，主管說自己早想調(diào)整，但此人是您不久前直接任命的，強行調(diào)整會帶來系列的問題。您喜歡事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個螺絲您都清楚?！　《⒎此紝ο鹿ぷ鞯耐苿印　∫粋€企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。當企業(yè)十幾、幾十個人的時候，企業(yè)所有情形都能一目了然，問題一句話就能解決，當組織規(guī)模擴張到上百人的時候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠遠不夠用了，自己所到之處滿眼都是問題，而且說個十遍八遍都不管用，就連睡覺都得睜一只眼睛。也看您變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干。本文格式為Word版，下載可任意編輯企業(yè)高管辭職報告企業(yè)高管辭職報告 　　企業(yè)員工離職，屬于一種正常的現(xiàn)象，總會有一些因素讓我們選擇辭職，這個時候就要用到辭職報告了。我當時很感動，自感無法望孔明先輩之項背，更無需三顧茅廬。　　2. 您需要的不是總經(jīng)理，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總　　企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治?！　∫虼耍覀児菊衅父吖?，必須在您認識并接受改變自己的時候。您對公司的情感是任何人無法比擬的。在我們公司，人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導(dǎo)，人事調(diào)整過分艱難?！　〉珕栴}在后邊，很多人開始提出異議，穿工作服重要嗎?開會響手機能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個配件上。　　也許原因在于您承載了一個企業(yè)矛盾的核心，既有自身理性和感性的矛盾，也有自己超前思路與原有滯后管理團隊的矛盾，還有與外聘高管管理思路和文化的沖突，還要面對各種矛盾的平衡，不同力量博弈的結(jié)果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù)。從還沒畢業(yè)我就開始關(guān)注我們公司，我的許多學(xué)長和老鄉(xiāng)也在公司就職，雖然在公司工作的時間不長，但我還是學(xué)到很多，作為一個剛剛跨出校門的畢業(yè)生來說，能在這樣一個國有控股的大公司實習(xí)，磨練，是一個很好的經(jīng)歷?！　∫弧o法繼續(xù)忍受XX公司土皇帝式或土財主式的管理模式。如果公司決定我30天后離職，希望老板能公平的對待我，不要把我當壞人一樣防范!　　此致敬禮　　申請人：　　20xx年xx月xx日企業(yè)高管辭職報告4尊敬的X總：　　您好!我想了很多許久才寫下了這封辭職信。我確信也祝愿您:必將用您的大智慧引領(lǐng)XX公司走向一個更加高遠的、全新的末來?！　榱肆罟姲残?，為了顯示我的后悔和承擔，我決定引咎辭職，和公司結(jié)束合作關(guān)系，做回普通的消費者。以后種種，請大家尊重我和董事會只是朋友的關(guān)系，不要再訂出管理者的標準。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在真善美上一筆帶過的只是員工捐款?　　此致敬禮!　　辭職申請人：　　20xx年xx月xx日第 11 頁 共 11 頁