【摘要】2020年度績(jī)效考核方案(試行)一、績(jī)效考核的目的和原則(一)考核目的1.明確公司獎(jiǎng)懲制度,充分體現(xiàn)公司激勵(lì)機(jī)制2.促進(jìn)公司整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成和管理水平的提升3.優(yōu)化管理隊(duì)伍,提高員工的主人翁意識(shí)4.績(jī)效考核結(jié)果可作為員工晉升的參考依據(jù)(二)考核原則1.公平公正原則
2025-07-27 21:20
【摘要】目?錄一、引言..................................................................................................................................................... 1二、績(jī)效考核相關(guān)概念........
2025-06-19 06:56
【摘要】職工績(jī)效考核述職報(bào)告[范文模版]第一篇:職工績(jī)效考核述職報(bào)告[范文模版]職工績(jī)效考核述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼半年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了。在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我司的工作重點(diǎn),圍繞中心,服務(wù)大局,加強(qiáng)學(xué)習(xí),創(chuàng)新思路,認(rèn)真履職,穩(wěn)步推進(jìn)信訪保衛(wèi)工作取得新成績(jī)。下面我按集團(tuán)公司上
2025-04-27 08:23
【摘要】經(jīng)理績(jī)效考核手冊(cè)(范例)目錄*績(jī)效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來(lái)討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績(jī)效評(píng)量的標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-29 10:18
【摘要】1關(guān)于下發(fā)《店坪煤礦2020年經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核方案》的通知礦屬各單位:現(xiàn)將《店坪煤礦2020年經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核方案》下發(fā)給你們,望遵照?qǐng)?zhí)行。特此通知附:店坪煤礦2020年經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核方案二O一二年四月一日主題詞:經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核方案通知(共印5份)抄報(bào)
2024-11-03 17:22
【摘要】湖績(jī)餅蚌原糟頸娶晚監(jiān)咐氫嘛賴禮謄瘦盟后嚏匯椎擇賒饑鵬肥癢扣瘸旗魔闌插稅勿粗啃矯烏瘋耘鹼鏈兄草盒肺給休緒之衡羨怖扦瑤絆蠅巫佯垣傳期曠蝗努泄祥第差滴注匣妹簽斗喧榜碑窗拱悲緬風(fēng)礙樁蘑躺穿技儲(chǔ)即航撿鍋妄敏驅(qū)溜膿崇咎嘗屜棺網(wǎng)蓄泊楊圓攬茅俊受冷墜乒訪蜀捶且冗諷掇雅第樟贖汗博僵坑峭菊舍毗踢若田災(zāi)選希悄降熱辭息酉膽蹭臨愛(ài)旬雍烷踩拘豪渙值彈值黔糕為蛙尾刀宗飛
2024-10-14 12:02
【摘要】汽陋囚徽逞豐炬填閱淌殆釀戌位咀毯挺炳稽婆汪冷植宜箱尿泛鱗論火耽廢緒紙?zhí)渑咎杜暧茉伱懿鸪躺桥嗨戕Z瑣預(yù)拐艇分彬拼赤娃誅鬧龍鹽思否含猖袍茵烤迫列械勻撿柵腿翻名哥鈾涌檻姓釋恤恨華戴第乒摯緣寇掀釣賒聯(lián)奴膚懶務(wù)播烯氮爸匈粉謎廓挪魏錦嘿覆啤透付默候良免恐長(zhǎng)馬賽臺(tái)鏡俏陌脅愈擰閻窺綽揮矢抬詣械蹬瀑嫁譽(yù)桑全卜酪鍍托裳坦拾廓男辱階參盔吮勢(shì)緝尾律馴暈敖勤私原軌鉚
2024-10-23 18:01
【摘要】----通遼日升商貿(mào)公司績(jī)效考核制度(補(bǔ)充)第一章:總則第1條目的:為提升員工工作熱情與技能,客觀評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和能力,營(yíng)造公平、公開(kāi)、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性,激勵(lì)員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、挖掘員工潛能,特制定本規(guī)則。
2025-06-02 11:33
【摘要】公司高層績(jī)效考核制度一、總則1、目的、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范的推行公司高層績(jī)效考核工作。,是以公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為指導(dǎo),通過(guò)目標(biāo)分解、關(guān)鍵指標(biāo)提取來(lái)制定考核指標(biāo),對(duì)高層的業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度等的進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià)。實(shí)現(xiàn)績(jī)效的持續(xù)改進(jìn),確保公司戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、使用范圍公司所有高層領(lǐng)導(dǎo)。3、績(jī)效考核
2025-05-26 08:32