“愛(ài)崗敬業(yè)-爭(zhēng)做崗位主人”心得體會(huì)范文(更新版)
【正文】 成員上班時(shí)都開(kāi)開(kāi)心心，能否讓每一位成員心里都認(rèn)可、都愿意跟你干，這就需要班長(zhǎng)首先要關(guān)心班員做到處事公平，隨時(shí)觀(guān)察每個(gè)人的精神狀態(tài)噓寒問(wèn)暖為班員解壓，培養(yǎng)每個(gè)班組成員的自我心智、責(zé)任心智、團(tuán)隊(duì)心智和學(xué)習(xí)心智，對(duì)待能干的、認(rèn)干的、愛(ài)干的必須給予表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)。俗話(huà)說(shuō)“有樣學(xué)樣”只有我們這個(gè)榜樣做好了，下面的人才能做好，否則不會(huì)讓職工心服口服。 二、關(guān)心尊重下屬，嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合。設(shè)備除了我們?nèi)粘｜c(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)關(guān)心之外，還要保證它不受別人欺負(fù)，那就是把好工藝人員操作關(guān)，要監(jiān)督工藝人員嚴(yán)格按照《設(shè)備操作條件》和《設(shè)備操作紅線(xiàn)》正確使用和操作設(shè)備，這樣才能保障它健康的成長(zhǎng)。但是身為一名中層管理人員最低也要達(dá)到“人才”這個(gè)稱(chēng)呼，也只有這樣才能影響和引領(lǐng)員工都能成為人才，也只有這樣每個(gè)人才真正能成為崗位主人，也只有這樣每個(gè)人才能主動(dòng)作為、快樂(lè)工作!
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