“六個破除、六個著力、六個堅持”發(fā)言稿范文兩篇合集稿(更新版)
【正文】 技術(shù)是機遇，也是風(fēng)險和挑戰(zhàn)。 現(xiàn)在的企業(yè)效益已轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的經(jīng)濟、安全、環(huán)保、社會等綜合效益的大概念。堅持問題導(dǎo)向，破解發(fā)展難題，創(chuàng)建嶄新國資，這是我圍繞主題應(yīng)該做的工作，帶領(lǐng)大家共同來為國有資產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展出力。對政治品德不過關(guān)，陽奉陰違、弄虛作假、虛報浮夸、欺上瞞下的，要堅決“一票否決”。二是創(chuàng)新“效率管理”機制。我們對目前洽談的康養(yǎng)項目要拿出足夠的精力，好鋼用在刀刃上，集中資源重點培育。 三、強化學(xué)習(xí)硬修煉，提高本領(lǐng)抓落實 落實好大討論“六個破除”的具體任務(wù)，必須練就高強本領(lǐng)，既干成事又不出事，做到善學(xué)、善謀、善作、善成。當(dāng)自己負(fù)責(zé)的工作不落實、落實不好的時候，務(wù)必捫心自問：一問自己有沒有追求卓越的境界？二問自己有沒有迎難而上的擔(dān)當(dāng)？三問自己有沒有一抓到底的激情？切實做到變“要我干”為”我要干”，變“催著干”“推著干”為“爭著干”“比著干”。山投金玉地產(chǎn)作為省屬國企，必須堅決貫徹“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論要求，扎實抓好企業(yè)各項工作，奮力開創(chuàng)金玉公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面。在這方面，我們一是從精簡會議文件做起，砍掉了不必要的會議，做到一會多議，今年公司一季度會議數(shù)量減少1/3以上。三是“正確用人”激活動力。二要提高“善謀”的本領(lǐng)。要研究提升干部職工專業(yè)能力的具體辦法，立足崗位開展專業(yè)“大比武”，及時發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)有專業(yè)能力的干部，全面提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)的能力。要科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，講究差異化，不搞“一刀切”。要正確對待組織決定，用實際行動確保政令暢通，決不能搞表態(tài)式服從、選擇性執(zhí)行、應(yīng)付型落實。從自身做起，勇于擔(dān)當(dāng)，挑重?fù)?dān)、帶好隊、當(dāng)好班長。 四、保持定力，做好自己的事情 “不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步
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