cng加氣站實習心得(更新版)
【正文】 如何管好、用好、修好這些機器設(shè)備，使它們充分發(fā)揮作用，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益是一項十分重要的任務(wù)。改造工程計劃分為五部分：儲氣系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、脫水系統(tǒng)、加氣系統(tǒng)、配電系統(tǒng)。以保障設(shè)備的安全運行。 (8)、本站壓縮機使用時間超過大修時限，出力降低，在九月對三臺壓縮機進行了大修。并建立了隱患臺帳，確保安全生產(chǎn)。通過安全教育，讓員工認識站內(nèi)的危險因素，增強員工的安全意識和自我防護能力，從而學習如何規(guī)避危險的發(fā)生。 20xx年體育中心加氣站除繼續(xù)嚴格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度外還將加強以下安全工作。例如：凡是來站施工人員，首先必須對其進行安全培訓合格后才能進站施工，并安排專人現(xiàn)場監(jiān)督確保了站內(nèi)的安全生產(chǎn)。今年是加氣站運營內(nèi)化工作開展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運營目標將從保安全，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運營。 我市天然氣出租車已經(jīng)使用快5年了，為了加強氣瓶管理每天我們的充裝檢查員堅持對來站的車用氣瓶嚴格檢查并督促氣瓶快要 到期的用戶及時年檢。g加氣站實習心得 g加氣站實習心得篇1 20xx年即將過去，體育中心加氣站在公司及部門領(lǐng)導下和全站同事的共同努力下，全年加氣量530余萬，較好的完成了加氣站的各項生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將今年的安全工作做一個總結(jié)，并對明年工作做一個計劃。 配備了充裝檢查人員加強對車輛鋼瓶的嚴格檢查。這一串數(shù)字背后凝聚著全體加氣站員工的汗水及努力付出。不定期對加氣員和壓縮機操作人員進行抽查操作情況，還加強了對外來人員的管理。 20xx年體育中心加氣站通過全體員工的努力，圓滿的完成了公司三個零的安全目標，雖然取得了一些成績，但離公司要求的卓越運營還有一定距離。堅持預(yù)防為主、加強教育的原則，利用每月一次的安全例會，組織員工學習崗位安全知識和技能，加強對新進人員和轉(zhuǎn)崗人員的安全教育培訓。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排查處理。 (7)、為推動企業(yè)文化建設(shè)，突出人性化管理，在六月更換加氣現(xiàn)場四臺防爆風扇，新修一間員工沖涼房。 (13)、因進站前段低壓閥門使用年數(shù)較舊，前置系統(tǒng)氣質(zhì)較差，致使閥門關(guān)閉不嚴、閥體存在沙眼滲漏，在4月更換進站閥井閥門一個、脫硫塔進口閥一個。因此急需進行技術(shù)改造。它得到重視和科學的管理，生產(chǎn)水平才能上去，經(jīng)濟效益才能提高。20xx年已成歷史，在新的一年本站將會在集團及公司的領(lǐng)導下，繼續(xù)嚴格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度，狠抓安全，繼續(xù)發(fā)揚加氣站的優(yōu)良傳統(tǒng)，狠抓業(yè)績，在成績中找差距，在差距中找原因，從原因中找方法，圓滿完成來年的各項工作任務(wù)。這些精細化管理為設(shè)備完好率提供了堅強的保障。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機
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